Pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management

​​Warehouse, Logistic and Distribution Management merupakan pelatihan yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta terkait fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam proses peningkatan efisiensi operasi. Dalam pelatihan ini, akan dibahas strategi dan teknik peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan melakukan minimalisir biaya investasi dan operasi, juga diberikan pemahaman terkait dengan teknik kuantitatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik praktis yang dapat diaplikasikan di lapangan.

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia, hal ini didukung oleh faktor kontur geografis berbentuk kepulauan yang ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Guna mencapai hal tersebut, dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik guna mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse (pergudangan) memegang peranan penting dalam kehidupan perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Gambaran Umum Pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Fungsi & peranan management warehouse, Jenis store & warehouse, Fungsi & peran manajemen logistik, Logistic based in Supply Chain Strategy, Total Logistics System / Integrated Logistics System, Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan, Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi, Warehousing system, Receiving, Storage, Issuing, Information, Sistem Administrasi Pergudangan, Akuntansi Persediaan, dll.

1.2 Materi Pelatihan  

  1.     Pengantar
  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis store & warehouse
  • Fungsi & peran manajemen logistik
  • Logistic based in Supply Chain Strategy
  • Total Logistics System / Integrated Logistics System 
  • Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan
  1.     Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
  2.     Warehousing system
  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information
  • Sistem Administrasi Pergudangan
  • Akuntasi Persediaan
  1.     Store & warehouse control
  • Dokumentasi
  • Informasi
  1.     Inventory & Warehouse Control
  • Sistem Dokumentasi Persediaan 
  • Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 
  1.     Just-In-Time Logistic Management
  2.     Warehouse element
  • Storage & space allocation
  • Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
  • Disain Tempat Penyimpanan Barang
  • Stock rotation
  • Storage system handling equipment
  • Picking & despatching
  1.     Basic Inventory Store Control
  • Re-order point
  • Phsycal inventory
  • Safety stock
  • Fixed quantity ordering
  • Fixed period ordering
  • The EOQ control system
  • Cycle count
  • Picking & despatching 
  1.     5S Behavior Management
  2. Physical distribution management
  • Cost in distribution
  • Basic factor influence (choice of transport mode)
  • Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  • Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  • Sistem Pergudangan dan Distribusi
  • Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)
  1. Diskusi & Study Kasus

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan
  2. Mengetahui dan memahami strategi manajemen pergudangan
  3. Mengetahui dan memahami teknik desain tata letak gudang dan desain tempat penyimpanan barang.
  4. Menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
  5. Mengetahui dan memahami berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
  6. Mengetahui dan memahami sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
  7. Mengetahui dan memahami strategi Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  8. Mengetahui dan memahami material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  9. Mengetahui dan memahami konsep Distribution Requirement Planning (DRP)
  10. Mengetahui dan memahami konsep Manajemen Transportasi
  11. Mengetahui dan memahami teknik peningkatan pelayanan pergudangan
 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan  ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management

Waktu penyelenggaraan pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

 

BULAN

MINGGU I

MINGGU II

MINGGU III

MINGGU IV

MINGGU V

Quartal Pertama

Januari

4-5

11-12

18-19

25-26

Februari

2-3

8-9

15-16

22-23

Maret

1-2

8-9

15-16

22-23

29-30

Quartal Kedua

April 

5-6

12-13

19-20

26-27

Mei

10-11

17-18

24-25

30-31

Juni

2-3

7-8

14-15

21-22

28-29

Quartal Ketiga

Juli

5-6

12-13

19-20

26-27

Agustus

2-3

9-10

15-16

23-24

September

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Quartal Terakhir

Oktober

4-5

11-12

18-19

25-26

November

1-2

8-9

15-16

22-23

Desember

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan, Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi, Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional, dan Karyawan level middle management lain yang terkait.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2​​Warehouse, Logistic and Distribution Management Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • E​​Warehouse, Logistic and Distribution Managementpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack E​​Warehouse, Logistic and Distribution Managementclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • E​​Warehouse, Logistic and Distribution Managementpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack E​​Warehouse, Logistic and Distribution Managementclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • E​​Warehouse, Logistic and Distribution Managementpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
 

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management

3.1. Investasi Pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management

Penyelenggaraan program pelatihan ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management  memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan  ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan  ​​Warehouse, Logistic and Distribution Management

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

 

Opsi judul Pelatihan yang lain