TRAINING STRATEGI 5S / 5R PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING STRATEGI 5S/5R PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
Training Strategi 5s/5r Peningkatan Kinerja Perusahaan kami deskripsikan sebagai berikut. Istilah 5S tentunya sudah menjadi istilah yang tidak asing dan telah banyak diterapkan di perusahaan skala kecil hingga skala besar. Peran 5S diantaranya sebagai pendekatan dalam memperbaiki lingkungan kerja dan menjadi pondasi penting bagi lean process perusahaan. GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini. Dengan penerapan 5S di perusahaan diharapkan dapat membantu mengeliminasi waste sehingga tercipta lingkungan kerja yang efektif, efisien dan produktif.
Terciptanya suasana tempat kerja yang bersih, rapi, sehat, aman dan nyaman tentu akan berpengaruh dan membantu meningkatnya kuantitas dan kualitas produk, cost reduction, penyelesaian tepat waktu, keamana SDM, peningkatan moral serta lingkungan yang terjamin. Sehingga diharapkan goal yang telah dicanangkan oleh perusahaan dapat tercapai secara optimal.
Manfaat Training Strategi 5s/5r Peningkatan Kinerja Perusahaan
Dengan diadakannya Training Strategi 5s/5r Peningkatan Kinerja Perusahaan yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu memahami pentingnya penerapan 5s/5r di perusahaan agar tercipta tempat kerja yang bersih, rapi, sehat, aman dan nyaman, sehingga kualitas dan produktifitas perusahaan menjadi meningkat. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup 5s, tahapan penerapan 5s di perusahaan serta analisa audit dan tindak lanjut..
Setelah mengikuti Training Strategi 5s/5r Peningkatan Kinerja Perusahaan, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami definisi dan konsep implementasi 5S
- Mengetahui dan memahami pentingnya penerapan 5S di tempat kerja
- Memahami tahapan dan teknik Implementasi program 5S di Perusahaan
- Meningkatkan problem solving terkait masalah penerapan 5S di tempat kerja
Silabus Materi yang akan disampaikan dalam Training Strategi 5s/5r Peningkatan Kinerja Perusahaan
- Ruang Lingkup 5S
- Definisi 5S
- Konsep 5S
- Sasaran 5S
- Tujuan dan Manfaat 5S
- Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
- Prinsip dasar, strategi dan teknik Implementasi 5R
- Faktor Kunci Sukses Penerapan 5S
- Promosi dan Sosialiasi 5R
- Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
- Identifikasi area improvement
- Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
- QMS
- KAIZEN
- Six Sigma
- Tahapan Penerapan 5S di perusahaan
- Seiri
- Seiton
- Seiso
- Seiketsu
- Shitsuke
- Alat bantu dalam penerapan 5S
- Audit 5S
- Perencanaan dan Persiapan Audit 5S
- Simulasi Pelaksanaan Audit,
- Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit
- Laporan penerapannya dilapangan
- Analisis temuan audit dan tindak lanjut
- Tinjaun evaluasi implementasi 5R
- Studi kasus
Alternatif Tanggal Di Tahun 2024
BULAN |
MINGGU I |
MINGGU II |
MINGGU III |
MINGGU IV |
MINGGU V |
Quartal Pertama |
|||||
Januari |
3-4 |
10-11 |
17-18 |
24-25 |
31-1 |
Februari |
31-1 |
6-7 |
14-15 |
21-22 |
28-29 |
Maret |
6-7 |
13-14 |
20-21 |
27-28 |
|
Quartal Kedua |
|||||
April |
3-4 |
8-9 |
17-18 |
24-25 |
29-30 |
Mei |
|
7-8 |
15-16 |
21-22 |
29-30 |
Juni |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Quartal Ketiga |
|||||
Juli |
3-4 |
10-11 |
17-18 |
24-25 |
31-1 |
Agustus |
31-1 |
7-8 |
14-15 |
21-22 |
28-29 |
September |
4-5 |
11-12 |
18-19 |
25-26 |
|
Quartal Terakhir |
|||||
Oktober |
2-3 |
9-10 |
16-17 |
23-24 |
30-31 |
November |
6-7 |
13-14 |
20-21 |
27-28 |
|
Desember |
4-5 |
11-12 |
18-19 |
23-24 |
|
Alternatif Tanggal Di Tahun 2025
BULAN |
MINGGU I |
MINGGU II |
MINGGU III |
MINGGU IV |
MINGGU V |
Quartal Pertama |
|||||
Januari |
2-3 |
8-9 |
15-16 |
22-23 |
30-31 |
Februari |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Maret |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Quartal Kedua |
|||||
April |
2-3 |
9-10 |
16-17 |
23-24 |
29-30 |
Mei |
7-8 |
14-15 |
21-22 |
27-28 |
|
Juni |
4-5 |
11-12 |
18-19 |
25-26 |
|
Quartal Ketiga |
|||||
Juli |
2-3 |
9-10 |
16-17 |
24-25 |
30-31 |
Agustus |
6-7 |
13-14 |
20-21 |
27-28 |
|
September |
2-3 |
10-11 |
17-18 |
24-25 |
29-30 |
Quartal Terakhir |
|||||
Oktober |
|
8-9 |
15-16 |
22-23 |
29-30 |
November |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Desember |
3-4 |
10-11 |
17-18 |
|
29-30 |
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- Sertifikat Pelatihan
- 2 Hari Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
INHOUSE TRAINING
- Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Public Training
Yogyakarta- Minimal Peserta 2 orang
Public Training
Jakarta, Bandung- Minimal Peserta 2 orang
Public Training
Semarang, Solo, Malang- Minimal Peserta 3 orang
Public Training
Surabaya- Minimal Peserta 3 orang
Public Training
Kota di Luar Pulau Jawa- Minimal Peserta 3 orang
Public Training
Kuala Lumpur dan Singapur- Minimal Peserta 3 orang
Private Class
Yogyakarta- Dengan Peserta 1 orang
Inhouse Training
- Harga mulai dari Rp500.000/orang Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut