Pelatihan Cost Accounting and Management  

Cost Accounting and Management merupakan pelatihan yang akan membekali peserta pemahaman mendalam perihal Akuntansi Biaya yang diperlukan oleh manajemen perusahaan guna proses pengelolaan produksi serta akuntansi biaya perusahaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini didesain bagi peserta untuk dapat lebih memahami peranan Akuntansi Biaya bagi keberlangsungan kinerja / bisnis perusahaan. 

Gambaran Umum Pelatihan Cost Accounting and Management  

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang lingkup Akuntansi Biaya, Akuntansi  Manajemen dan Akuntansi Keuangan, Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya, Revolusi dalam akuntansi biaya, Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen, Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan, Metode Pengumpulan cost Produksi, Metode Penentuan cost Produksi, Klasifikasi Biaya, Klasifikasi Biaya Secara Umum, Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang, Jenis-jenis biaya, dll.

1.2 Materi Pelatihan 

  1. Ruang lingkup Akuntansi Biaya
    1. Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
    2. Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya
    3. Revolusi dalam akuntansi biaya
    4. Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen
    5. Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan
    6. Metode Pengumpulan cost Produksi
    7. Metode Penentuan cost Produksi
  2. Klasifikasi Biaya
    1. Klasifikasi Biaya Secara Umum
    2. Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang
    3. Jenis-jenis biaya :
      • Fixed cost (biaya tetap)
      • Variable cost (biaya variabel
      • Direct cost (biaya langsung)
      • Indirect cost (biaya tak langsung)
      • Operation cost (biaya operasi)
      • Maintenance cost (biaya perawatan)
      • First or Investment cost (biaya investasi)
      • Incremental cost
      • Marginal cost
      • Unit cost
      • Total cost
      • Recurring cost (biaya terulang)
      • Unrecurring cost ( biaya tak berulang)
      • Sunk cost
        selanjutnya…
    4. Analisa Titik Impas (Break even Point)
      1. Definisi, konsep dan manfaat Break even Point
      2. Jenis Biaya Berdasarkan Break Even (Titik Impas)
      3. Asumsi dasar analisa BEP
      4. Kelemahan dan kelebihan Penggunaan BEP / KETERBATASAN ANALISIS BREAL EVEN POINT
      5. Pengembangan Formula BEP (Break Even Point)
    5. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
      1. Definisi Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
      2. Karakteristik dan manfaat penggunaan / implementasi job order costing
      3. Tahapan Implementasi Job Order Costing System
      4. Perhitungan Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
        selanjutnya…
    6. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
      1. Definisi, konsep dan manfaat produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
      2. Penggunaan Process Costing
      3. Perbandingan Job Order dan Process Costing
      4. Aliran Biaya Dalam Process Costing
      5. Karakteristik Metode Harga Pokok Proses
      6. Kelebihan dan kekurangan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
      7. Teknik, tahapan / Cara Pengumpulan Biaya Produksi
    7. Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
      1. Definisi dan konsep Alokasi Joint Cost
      2. Jenis metode Alokasi Joint Cost
      3. Kelebihan dan kekurangan metode Alokasi Joint Cost
        selanjutnya…
    8. Activity Based Costing
      1. Definisi, konsep dan manfaat Activity Based Costing (ABC)
      2. Tahapan dan metode ABC
      3. Penerapan metode ABC dlm menentukan HPP
    9. Metode Penentuan Harga
    10. Studi kasus dan diskusi Cost Accounting And Management

 

1.3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mempunyai kemampuan untuk :

  1. Memahami Ruang lingkup Akuntansi Biaya
  2. Memahami Klasifikasi Biaya 
  3.  Memahami Analisa Titik Impas (Break even Point)
  4. Dapat melakukan Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
  5. Dapat melakukan Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
  6. Memahami Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
  7. Memahami Metode Penentuan Harga
  8. Melakukan Studi kasus dan diskusi Cost Accounting And Management
    FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Cost Accounting and Management  

2.1. Tempat Pelatihan 

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Cost Accounting and Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Cost Accounting and Management  

Waktu penyelenggaraan pelatihan Cost Accounting and Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

ALTERNATIF TANGGAL 2024

BULAN

MINGGU I

MINGGU II

MINGGU III

MINGGU IV

MINGGU V

Quartal Pertama

Januari

3-4

10-11

17-18

24-25

31-1

Februari

31-1

6-7

14-15

21-22

28-29

Maret

6-7

13-14

20-21

27-28

 

Quartal Kedua

April

3-4

8-9

17-18

24-25

29-30

Mei

 

7-8

15-16

21-22

29-30

Juni

5-6

12-13

19-20

26-27

 

Quartal Ketiga

Juli

3-4

10-11

17-18

24-25

31-1

Agustus 

31-1

7-8

14-15

21-22

28-29

September

4-5

11-12

18-19

25-26

Quartal Terakhir

Oktober 

2-3

9-10

16-17

23-24

30-31

November 

6-7

13-14

20-21

27-28

 

Desember

4-5

11-12

18-19

23-24

 

 

ALTERNATIF TANGGAL 2025

BULAN

MINGGU I

MINGGU II

MINGGU III

MINGGU IV

MINGGU V

Quartal Pertama

Januari

2-3

8-9

15-16

22-23

30-31

Februari

5-6

12-13

19-20

26-27

 

Maret

5-6

12-13

19-20

26-27

 

Quartal Kedua

April

2-3

9-10

16-17

23-24

29-30

Mei

7-8

14-15

21-22

27-28

 

Juni

4-5

11-12

18-19

25-26

 

Quartal Ketiga

Juli

2-3

9-10

16-17

24-25

30-31

Agustus 

6-7

13-14

20-21

27-28

 

September

2-3

10-11

17-18

24-25

29-30

Quartal Terakhir

Oktober 

 

8-9

15-16

22-23

29-30

November 

5-6

12-13

19-20

26-27

 

Desember

3-4

10-11

17-18

 

29-30

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Cost Accounting and Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Staff/manager/direktur perusahaan, Kalangan profesional, staff pemerintahan, BUMNpelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi, umum.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran 

Sedangkan untuk Pelatihan Cost Accounting and Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan 

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Cost Accounting and Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
    DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Cost Accounting and Management  

3.1. Investasi Pelatihan Cost Accounting and Management  

Penyelenggaraan program pelatihan Cost Accounting and Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Cost Accounting and Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Cost Accounting and Management  

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
Konsultasi

Opsi judul Pelatihan yang lain