ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

DESKRIPSI PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya kami deskripsikan sebagai berikut. Activity Based Costing (ABC) dapat dikatakan sebagai solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya. Model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC.

GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini. Pelatihan didesain guna memberikan pemahaman terkait dengan metode langkah ABC yang dapat ditempuh di dalam pengimplementasian pada perusahaan terkait.

Manfaat Pelatihan Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya

Dengan diadakannya pelatihan Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu memahami konsep ABC serta pengimplementasian di dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan definisi dan konsep ABC, analisis proses nilai, kegiatan berbasis manajemen (ABM) serta peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengetahui dan memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
  • Mengetahui dan memahami tahapan / metode dalam perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta metode dalam pengimplementasian ABC dalam manajemen strategi perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving dalam kasus implementasi ABC pada perusahaan terkait.

Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya

  1. Sistem Biaya Traditional Volume-Based
  2. Definisi dan Konsep Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
  3. Analisis Proses Nilai
  4. Pengkategorian Aktivitas
  5. Activitas yang menghasilkan Nilai
  6. Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
  7. Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
  8. Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
  9. Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
  10. Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
  11. Studi kasus dan diskusi

2020 

BULAN I II III IV 
Mei 4-5 12-13 18-19    
Juni 2-3 9-10 16-17 23-24 30-1 Juli
Juli 7-8 14-15 21-22 28-29  
Agustus 4-5 11-12 18-19 25-26  
September 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Oktober 6-7 13-14 20-21 26-27  
November 3-4 10-11 17-18 24-25  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30

2021  

BULAN I II III IV
Januari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Februari 2-3 9-10 16-17 23-24  
Maret 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
April 6-7 13-14 20-21 27-28  
Mei 4-5 11-12 20-21 27-28  
Juni 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Juli 6-7 13-14 22-23 27-28  
Agustus 3-4 12-13 19-20 24-25 31-1 Sep
September 7-8 14-15 21-22 28-29  
Oktober 5-6 12-13 21-22 26-27  
November 2-3 9-10 16-17 23-24  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)