ADMINISTRASI KONTRAK & NEGOSIASI PERUSAHAAN TEKNIK DAN STUDI KASUS

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI KONTRAK DAN NEGOSIASI PERUSAHAAN – TEKNIK DAN STUDI KASUS

Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan-Teknik Dan Studi Kasus kami deskripsikan sebagai berikut. Kontrak dapat didefinisikan sebagai kesepakatan para pihak berkaitan dengan contract, dimana kesepakatan tersebut diperoleh dari proses negosiasi antara kedua belah pihak yang terlibat. Pekerjaan membuat kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan sejumlah pengambil keputusan yang semakin banyak dan kemudian timbul resiko dari pihak yang terkait didalamnya. Oleh karenanya, diperlukan kemampuan mumpuni dalam pembuatan serta pemilihan bentuk kontrak yang sesuai dan terbaik. GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini.

Manfaat Pelatihan Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan-Teknik Dan Studi Kasus

Dengan diadakannya pelatihan Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan-Teknik Dan Studi Kasus Kerja yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu untuk memahami prosedur dan teknik dalam menyusun administrasi kontrak dan negosiasi perusahaan, sehingga tercipta win-win solution yang diharapkan keseluruhan pihak. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan tahapan-tahapan dalam keberhasilan kontrak dan negosiasi.

 

Setelah mengikuti pelatihan Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan-Teknik dan Studi Kasus, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami tahapan dan proses dalam melakukan kontrak serta menentukan tujuan dari kontrak yang dapat dipahami oleh semua pihak yang terlibat di dalam kontrak
  • Memahami dasar hukum/undang-undang yang mengatur di dalam penyusunan kontrak
  • Memberikan tehnik penyelesaian apabila terjadi konflik di dalam kontrak
  • Memahami tentang faktor penentu dalam keberhasilan suatu negoisasi

Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan-Teknik dan Studi Kasus

  1. Definisi dan konsep Kontrak
  2. Tahapan / Proses kontrak atau transaksi
  3. Tujuan Kontrak untuk seluruh pihak yang terlibat
  4. Karateristik bisnis penyusunan / pembuatan kontrak
  5. Definisi dan konsep Negosiasi efektif
  6. Faktor penentu keberhasilan Negosiasi
  7. Teknik dan proses negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
  8. Dasar Hukum / Undang-Undang yang mengatur penyusunan Kontrak
  9. Teknik Penyusunan Klausul yang bersifat Spesifik Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  10. Teknik dan Tahapan Penyelesaian sengketa kontrak
  11. Studi kasus dan diskusi

2020 

BULAN I II III IV 
Mei 4-5 12-13 18-19    
Juni 2-3 9-10 16-17 23-24 30-1 Juli
Juli 7-8 14-15 21-22 28-29  
Agustus 4-5 11-12 18-19 25-26  
September 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Oktober 6-7 13-14 20-21 26-27  
November 3-4 10-11 17-18 24-25  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30

2021  

BULAN I II III IV
Januari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Februari 2-3 9-10 16-17 23-24  
Maret 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
April 6-7 13-14 20-21 27-28  
Mei 4-5 11-12 20-21 27-28  
Juni 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Juli 6-7 13-14 22-23 27-28  
Agustus 3-4 12-13 19-20 24-25 31-1 Sep
September 7-8 14-15 21-22 28-29  
Oktober 5-6 12-13 21-22 26-27  
November 2-3 9-10 16-17 23-24  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)