ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Aspek Manusia Dalam Bisnis kami deskripsikan sebagai berikut. Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesin-mesin, tanah, dan material.  Karena manusia memegang peran yang sangat penting dalam keberhasilan suatu usaha. Dalam organisasi usaha yang besar, modal yang besar, teknologi yang canggih, sumber daya alam yang berlimpah tidak mungkin tidak mungkin dapat dieksploitasi tanpa sumber daya yang diperlukan, yang memadai, yang mempunyai kemampuan dan kompetensi untuk memanfaatkan sumber daya lingkungan. Oleh karena itu, GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini. Pelatihan ini membahas mengenai pentingnya aspek manusia dalam binis.

Manfaat Pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis

Dengan diadakannya pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu memahami betapa pentingnya aspek manusia dalam menentukan keberhasilan perusahaan/bisnis. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, motivasi dan kepemimpinan, serta hubungan industrial.

Setelah mengikuti pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami betapa penting aspek manusia dalam bisnis.
  • Memahami peran manusia dalam melakukan pengelolaan organisasi dan struktur organisasi.
  • Memahami manajemen sumber daya manusia.
  • Memahami motivasi, kepemimpinan, dan hubungan industrial

Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis

  1. Pengelolaan organisasi bisnis
  • Pemahaman tentang manajemen
  • Tingkatan manajemen
  • Bidang dan fungsi manajemen
  • Peran dan ketrampilan manajemen
  1. Perancangan struktur organisasi
  • Organisasi formal
  • Proses dan pengelolaan struktur organisasi
  • Tipe-tipe organisasi
  1. Manajemen sumber daya manusia
  • Proses manajemen sumber daya manusia
  • Perencanaan sumber daya manusia
  • Perekrutan, penseleksian, dan sosialisasi karyawan
  • Pelatihan dan pengembangan
  • Penilaian kinerja dan kompensasi.
  1. Motivasi dan kepemimpinan
  • Mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif
  • Motivasi karyawan
  • Kepemimpinan dan gaya kepemimpinan
  1. Hubungan industrial
  • Hubungan pekerja, pengusaha, dan pemerintah
  • Serikat pekerja
  • Lembaga kerjasama bipartit dan tripartit
  • Collective bargaining.
BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 04-Mei 11-Des 18-19 25-26  
Februari 02-Mar 08-Sep 15-16 22-23  
Maret 01-Feb 08-Sep 15-16 22-23 29-30
Quartal Kedua
April  05-Jun Des-13 19-20 26-27  
Mei   10-Nov 17-18 24-25 30-31
Juni 02-Mar 07-Agu 14-15 21-22 28-29
Quartal Ketiga
Juli 05-Jun Des-13 19-20 26-27  
Agustus 02-Mar 09-Okt 15-16 23-24  
September 01-Feb 06-Jul 13-14 20-21 27-28
Quartal Terakhir
Oktober 04-Mei 11-Des 18-19 25-26  
November 01-Feb 08-Sep 15-16 22-23  
Desember 01-Feb 06-Jul 13-14 20-21 27-28

PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)