ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Aspek Manusia Dalam Bisnis kami deskripsikan sebagai berikut. Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesin-mesin, tanah, dan material.  Karena manusia memegang peran yang sangat penting dalam keberhasilan suatu usaha. Dalam organisasi usaha yang besar, modal yang besar, teknologi yang canggih, sumber daya alam yang berlimpah tidak mungkin tidak mungkin dapat dieksploitasi tanpa sumber daya yang diperlukan, yang memadai, yang mempunyai kemampuan dan kompetensi untuk memanfaatkan sumber daya lingkungan. Oleh karena itu, GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini. Pelatihan ini membahas mengenai pentingnya aspek manusia dalam binis.

Manfaat Pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis

Dengan diadakannya pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu memahami betapa pentingnya aspek manusia dalam menentukan keberhasilan perusahaan/bisnis. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, motivasi dan kepemimpinan, serta hubungan industrial.

Setelah mengikuti pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami betapa penting aspek manusia dalam bisnis.
  • Memahami peran manusia dalam melakukan pengelolaan organisasi dan struktur organisasi.
  • Memahami manajemen sumber daya manusia.
  • Memahami motivasi, kepemimpinan, dan hubungan industrial

Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis

  1. Pengelolaan organisasi bisnis
  • Pemahaman tentang manajemen
  • Tingkatan manajemen
  • Bidang dan fungsi manajemen
  • Peran dan ketrampilan manajemen
  1. Perancangan struktur organisasi
  • Organisasi formal
  • Proses dan pengelolaan struktur organisasi
  • Tipe-tipe organisasi
  1. Manajemen sumber daya manusia
  • Proses manajemen sumber daya manusia
  • Perencanaan sumber daya manusia
  • Perekrutan, penseleksian, dan sosialisasi karyawan
  • Pelatihan dan pengembangan
  • Penilaian kinerja dan kompensasi.
  1. Motivasi dan kepemimpinan
  • Mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif
  • Motivasi karyawan
  • Kepemimpinan dan gaya kepemimpinan
  1. Hubungan industrial
  • Hubungan pekerja, pengusaha, dan pemerintah
  • Serikat pekerja
  • Lembaga kerjasama bipartit dan tripartit
  • Collective bargaining.

2020 

BULAN I II III IV 
Mei 4-5 12-13 18-19    
Juni 2-3 9-10 16-17 23-24 30-1 Juli
Juli 7-8 14-15 21-22 28-29  
Agustus 4-5 11-12 18-19 25-26  
September 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Oktober 6-7 13-14 20-21 26-27  
November 3-4 10-11 17-18 24-25  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30

2021  

BULAN I II III IV
Januari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Februari 2-3 9-10 16-17 23-24  
Maret 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
April 6-7 13-14 20-21 27-28  
Mei 4-5 11-12 20-21 27-28  
Juni 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Juli 6-7 13-14 22-23 27-28  
Agustus 3-4 12-13 19-20 24-25 31-1 Sep
September 7-8 14-15 21-22 28-29  
Oktober 5-6 12-13 21-22 26-27  
November 2-3 9-10 16-17 23-24  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)