BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Business Analysis & Valuation kami deskripsikan sebagai berikut. Perkembangan zaman yang semakin maju, membawa perusahaan memasuki era pasar bebas dan tingkat persaingan dengan kompetitor semakin ketat / tajam. Hal ini menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan strategi bisnisnya. Strategi yang dapat ditempuh diantaranya adalah dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan terhadap strategi pengelolaan dengan penekanan pada market for product, focus, pangsa pasar dan laba. Selain itu, setrategi lain yang dianggap penting untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi eksternal yaitu kegiatan berinvestasi pada perusahaan lain ataupun penggabungan / penyatuan dua atau lebih perusahaan yang terpisah menjadi satu entitas ekonomi. GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini.

Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan keuangannya, dimana dari laporan keuangan tersebut akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan perusahaan terkait. Dengan melihat history laporan keuangan perusahaan tersebut, maka dapat pula dijadikan rumusan strategi bisnis selanjutnya yang akan ditempuh oleh perusahaan terkait.

Manfaat Pelatihan Business Analysis & Valuation

Dengan diadakannya pelatihan Business Analysis & Valuation yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu menentukan strategi bisnis guna menghadapi kompetitor / pesaing bisnis yang semakin ketat, sehingga perusahaan dapat memenangkan persaingan. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan analisis bisnis, marger dan akuisisi, penilaian bisnis berdasar laporan keuangan, strategi bisnis, kebijakan keuangan perusahaan, serta komunikasi manajemen.

Setelah mengikuti pelatihan Business Analysis & Valuation, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Menggunakan Laporan Keuangan sebagai rumusan Strategi Bisnis perusahaan
  • Memahami teknik analisa Pesaing dan melakukan perancangan Strategi Bisnis Perusahaan
  • Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal serta merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
  • Melakukan pendeteksian terhadap Kecurangan (fraud) Keuangan Perusahaan
  • Menyelesaikan persolan-persoalan yang terkait dengan BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Business Analysis & Valuation

  1. ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
    • Analisis Strategi Bersaing
    • Analisis Akuntansi
    • Analisis Keuangan
    • Analisis Prospek Bisnis
    • Analisis Penilaian Bisnis
    • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
  2. Analisis Prospek Bisnis
    • Teknik Peramalan Bisnis
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow, Analisis Discounted Abnormal Earning serta Price Multiples
    • Teknik implementasi analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  3. Merger Dan Akuisisi
    • Definisi, manfaat serta urgensi penerapan merger atau akuisisi
    • Teknik Penentuan Harga Akuisisi yang optimal serta Sumber Pembiayaan Akuisisi
    • Analisis keputusan merger dan akuisisi
    • Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
    • Teknik dan langkah Penerapan merger dan akuisisi
  4. Essential Elements in Valuation
    • Corporate valuation terminology
    • Price vs value
    • Perspective of techniques
    • Risk and Company dynamics
    • Return on capital vs cost of capital
    • Leveraged buyout analysis
  5. PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
    • Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
    • Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  6. Analisis Strategi Bisnis
    • Analisis Industri
    • Analisis Strategi bersaing
    • Teknik mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
    • Penerapan Analisis Strategi Bisnis
  7. ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
    • Pasca Kredit dan Proses analisis kredit
    • Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
    • Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
    • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
    • Penerapan Analisis Kredit
  8. Analisis Saham Dan Surat Berharga
    • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
    • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
    • Proses Analisis Surat Berharga
    • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
    • Penerapan Analisis Saham
  9. KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
    • Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
    • Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
    • Pembiayaan proyek Baru
    • Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
    • Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
  10. KOMUNIKASI MANAJEMEN
    • Komunikasi manajemen dengan investor
    • Komunikasi manajemen dengan Kreditur
    • Komunikasi melalui Laporan Keuangan
  11. Cost of Capital and DCF Valuation
    • Cost calculations of the capital components
    • Areas of controversial debate in deriving cost of capital – share market premium – betas
    • Discounting exercise
    • Investment horizon
    • The continuing period
  12. Pricing Techniques
    • Pricing techniques – comparatives
    • Selecting comparatives
    • Application to non-quoted businesses
    • P/E ratios – the calculation – the essential adjustments
    • Cash multiples
    • Total enterprise value
    • Comparative ratios
    • Modelling and sensitising the components
  13.  Studi Kasus

2020 

BULAN I II III IV 
Mei 4-5 12-13 18-19    
Juni 2-3 9-10 16-17 23-24 30-1 Juli
Juli 7-8 14-15 21-22 28-29  
Agustus 4-5 11-12 18-19 25-26  
September 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Oktober 6-7 13-14 20-21 26-27  
November 3-4 10-11 17-18 24-25  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30

2021  

BULAN I II III IV
Januari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Februari 2-3 9-10 16-17 23-24  
Maret 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
April 6-7 13-14 20-21 27-28  
Mei 4-5 11-12 20-21 27-28  
Juni 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Juli 6-7 13-14 22-23 27-28  
Agustus 3-4 12-13 19-20 24-25 31-1 Sep
September 7-8 14-15 21-22 28-29  
Oktober 5-6 12-13 21-22 26-27  
November 2-3 9-10 16-17 23-24  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)