COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT

Cost Accounting and Management kami deskripsikan sebagai berikut. Akuntansi Biaya dan Manajemen adalah suatu bidang ilmu akuntansi yang dapat membantu manajemen perusahaan dalam proses pengambilan keputusan khususnya atau terkait dengan penentuan harga pokok produksi dan efisiensi biaya operasional. Mengingat pentingnya materi ini, sangat disarankan kepada para pemilik dan executive bisnis agar memiliki kemampuan dalam bidang ini, sehingga memiliki pegangan dalam membawa atau memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan oleh pemegang saham.

GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini. Dalam pelatihan ini, akan banyak diungkapkan teori dan praktek serta rahasia-rahasia dalam proses pengumpulan data dan informasi biaya, sehingga keputusan yang diambil benar-benar mengenai sasaran. Teori yang akan disampaikan dalam pelatihan ini juga dijamin pasti dapat diaplikasikan oleh peserta dalam aktivitasnya sehari-hari, khususnya yang bergerak dalam bidang manufaktur dan tidak tertutup kemungkinan yang sama juga kepada praktisi usaha dalam bidang jasa (services). Kata kunci dalam memenangkan persaingan saat ini adalah harga yang bersaing dan kualitas nomor satu. Semangat itu akan bisa diwujudkan dengan memahami perilaku biaya dan efisiensi dalam berproduksi.

Manfaat Pelatihan Cost Accounting and Management

Dengan diadakannya pelatihan Cost Accounting and Management yang diselenggarakan oleh GRC Training akan membekali peserta pemahaman mendalam perihal akuntansi biaya yang diperlukan oleh manajemen perusahaan guna proses pengelolaan produksi serta akuntansi biaya perusahaan secara efektif dan efisien. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup akuntansi biaya, klasifikasi biaya dalam perusahaan, break even poin, process costing, activity based costing serta metode penentuan harga.

Setelah mengikuti pelatihan Cost Accounting and Management, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan “cost awareness” dalam pengendalian internal perusahaan
  • Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaan dari sisi efisiensi dan efektivitas usaha
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Cost Accounting and Management

  1. Ruang lingkup Akuntansi Biaya
    • Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
    • Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya
    • Revolusi dalam akuntansi biaya
    • Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen
    • Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan
    • Metode Pengumpulan cost Produksi
    • Metode Penentuan cost Produksi
  2. Klasifikasi Biaya
    • Klasifikasi Biaya Secara Umum
    • Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang
    • Jenis-jenis biaya :
      • Fixed cost (biaya tetap)
      • Variable cost (biaya variabel
      • Direct cost (biaya langsung)
      • Indirect cost (biaya tak langsung)
      • Operation cost (biaya operasi)
      • Maintenance cost (biaya perawatan)
      • First or Investment cost (biaya investasi)
      • Incremental cost
      • Marginal cost
      • Unit cost
      • Total cost
      • Recurring cost (biaya terulang)
      • Unrecurring cost ( biaya tak berulang)
      • Sunk cost
  3. Analisa Titik Impas (Break even Point)
    • Definisi, konsep dan manfaat Break even Point
    • Jenis Biaya Berdasarkan Break Even (Titik Impas)
    • Asumsi dasar analisa BEP
    • Kelemahan dan kelebihan Penggunaan BEP / KETERBATASAN ANALISIS BREAL EVEN POINT
    • Pengembangan Formula BEP (Break Even Point)
  4. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
    • Definisi Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
    • Karakteristik dan manfaat penggunaan / implementasi job order costing
    • Tahapan Implementasi Job Order Costing System
    • Perhitungan Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
  5. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
    • Definisi, konsep dan manfaat produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
    • Penggunaan Process Costing
    • Perbandingan Job Order dan Process Costing
    • Aliran Biaya Dalam Process Costing
    • Karakteristik Metode Harga Pokok Proses
    • Kelebihan dan kekurangan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
    • Teknik, tahapan / Cara Pengumpulan Biaya Produksi
  6. Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
    • Definisi dan konsep Alokasi Joint Cost
    • Jenis metode Alokasi Joint Cost
    • Kelebihan dan kekurangan metode Alokasi Joint Cost
  7. Activity Based Costing
    • Definisi, konsep dan manfaat Activity Based Costing (ABC)
    • Tahapan dan metode ABC
    • Penerapan metode ABC dlm menentukan HPP
  8. Metode Penentuan Harga
  9. Studi kasus dan diskusi Cost Accounting And Management

2020 

BULAN I II III IV 
Mei 4-5 12-13 18-19    
Juni 2-3 9-10 16-17 23-24 30-1 Juli
Juli 7-8 14-15 21-22 28-29  
Agustus 4-5 11-12 18-19 25-26  
September 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Oktober 6-7 13-14 20-21 26-27  
November 3-4 10-11 17-18 24-25  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30

2021  

BULAN I II III IV
Januari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Februari 2-3 9-10 16-17 23-24  
Maret 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
April 6-7 13-14 20-21 27-28  
Mei 4-5 11-12 20-21 27-28  
Juni 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Juli 6-7 13-14 22-23 27-28  
Agustus 3-4 12-13 19-20 24-25 31-1 Sep
September 7-8 14-15 21-22 28-29  
Oktober 5-6 12-13 21-22 26-27  
November 2-3 9-10 16-17 23-24  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)