MANAGEMENT FOR TRAINING CENTER

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMENT FOR TRAINING CENTER

Management For Training Center kami deskripsikan sebagai berikut. SDM dalam suatu perusahaan / organisasi ditempatkan sebagai suatu asset strategis. Oleh karenanya, peran suatu training center / PUSDIKLAT menjadi vital / sangat penting, dimana didalamnya banyak dilakukan upaya peningkatan kompetensi SDM perusahaan / organisasi tersebut.  GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini. Pengelolaan secara efektif training center perusahaan diharapkan mampu untuk memberikan kontribusi maksimal terhadap kualitas SDM perusahaan / organisasi terkait.

Manfaat Pelatihan

Dengan diadakannya pelatihan Management For Training Center yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu memahami konsep, tahapan dan teknik / strategi efektif pengelolaan training center. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan [erencanaan SDM untuk training center, budgeting dan pengukuran kinerja training center.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami konsep, tahapan dan teknik / strategi efektif pengelolaan training center
  • Mengetahui isu-isu yang perlu diperhatikan dan berpengaruh dalam pengelolaan training center
  • Meningkatkan problem solving terkait dengan permasalahan dalam pengelolaan training center

Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini

  1. Konsep dan peranan strategis training center dalam perkembangan suatu perusahaan / organisasi
  2. Proses manajemen pelatihan
  3. Struktur organisasi training center
    • Struktur internal
    • Hubungan dengan users
  4. Resouce Management : Class Management; Library; IT & Media; Manajemen database & Integrasi dengan data HR Management
  5. Perencanaan SDM untuk training center
    • Perencanaan SDM berbasis fungsi
    • Job titling and description : Manager, trainer, organizer, administration, training steward, analyst and evaluator
  6. Budgeting
    • Cost center dalam training center : Konsep dan ruang lingkup
    • ABC (Activity Based Costing)
    • Budget control
    • Internal transfer pricing
    • Benchmark
  7. Pengukuran Kinerja Training Center : Tahapan dan Teknik
  8. Studi kasus dan diskusi

2020 

BULAN I II III IV 
Mei 4-5 12-13 18-19    
Juni 2-3 9-10 16-17 23-24 30-1 Juli
Juli 7-8 14-15 21-22 28-29  
Agustus 4-5 11-12 18-19 25-26  
September 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Oktober 6-7 13-14 20-21 26-27  
November 3-4 10-11 17-18 24-25  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30

2021  

BULAN I II III IV
Januari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Februari 2-3 9-10 16-17 23-24  
Maret 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
April 6-7 13-14 20-21 27-28  
Mei 4-5 11-12 20-21 27-28  
Juni 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Juli 6-7 13-14 22-23 27-28  
Agustus 3-4 12-13 19-20 24-25 31-1 Sep
September 7-8 14-15 21-22 28-29  
Oktober 5-6 12-13 21-22 26-27  
November 2-3 9-10 16-17 23-24  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)