MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD
![Photo by Loic Leray on Unsplash Performance With Balanced Scorecard](https://training-grc.com/wp-content/uploads/2020/05/Photo-by-Loic-Leray-on-Unsplash-1024x768.png)
DESKRIPSI PELATIHAN MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD
Measuring Performance With Balanced Scorecard kami deskripsikan sebagai berikut. Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa datang. GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini.
Manfaat Pelatihan Measuring Performance With Balanced Scorecard
Dengan diadakannya pelatihan Measuring Performance With Balanced Scorecard yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu memahami apa itu balanced scorecard guna mengukur kinerja suatu perusahaan. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan perspektif keuangan dalam balanced scorecard, penerapan balanced scorecard, serta penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan.
Setelah mengikuti pelatihan Measuring Performance With Balanced Scorecard, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami apa yang disebut dengan balanced scorecard
- Mengetahu keuntungan penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja
- Menyusun balanced scorecard sederhana untuk penilaian kinerja perusahaan secara keseluruhan dan tiap departemen secara khusus
Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Measuring Performance With Balanced Scorecard
- Pengenalan balanced scorecard
- Perspektif keuangan dalam balanced scorecard
- Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard
- Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
- Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard
- Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
- Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan
- Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia
- Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran
- Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi
- Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll
- Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
- Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen
- Diskusi kasus
ALTERNATIF TANGGAL 2024
BULAN |
MINGGU I |
MINGGU II |
MINGGU III |
MINGGU IV |
MINGGU V |
Quartal Pertama |
|||||
Januari |
3-4 |
10-11 |
17-18 |
24-25 |
31-1 |
Februari |
31-1 |
6-7 |
14-15 |
21-22 |
28-29 |
Maret |
6-7 |
13-14 |
20-21 |
27-28 |
|
Quartal Kedua |
|||||
April |
3-4 |
8-9 |
17-18 |
24-25 |
29-30 |
Mei |
|
7-8 |
15-16 |
21-22 |
29-30 |
Juni |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Quartal Ketiga |
|||||
Juli |
3-4 |
10-11 |
17-18 |
24-25 |
31-1 |
Agustus |
31-1 |
7-8 |
14-15 |
21-22 |
28-29 |
September |
4-5 |
11-12 |
18-19 |
25-26 |
|
Quartal Terakhir |
|||||
Oktober |
2-3 |
9-10 |
16-17 |
23-24 |
30-31 |
November |
6-7 |
13-14 |
20-21 |
27-28 |
|
Desember |
4-5 |
11-12 |
18-19 |
23-24 |
|
ALTERNATIF TANGGAL 2025
BULAN |
MINGGU I |
MINGGU II |
MINGGU III |
MINGGU IV |
MINGGU V |
Quartal Pertama |
|||||
Januari |
2-3 |
8-9 |
15-16 |
22-23 |
30-31 |
Februari |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Maret |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Quartal Kedua |
|||||
April |
2-3 |
9-10 |
16-17 |
23-24 |
29-30 |
Mei |
7-8 |
14-15 |
21-22 |
27-28 |
|
Juni |
4-5 |
11-12 |
18-19 |
25-26 |
|
Quartal Ketiga |
|||||
Juli |
2-3 |
9-10 |
16-17 |
24-25 |
30-31 |
Agustus |
6-7 |
13-14 |
20-21 |
27-28 |
|
September |
2-3 |
10-11 |
17-18 |
24-25 |
29-30 |
Quartal Terakhir |
|||||
Oktober |
|
8-9 |
15-16 |
22-23 |
29-30 |
November |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Desember |
3-4 |
10-11 |
17-18 |
|
29-30 |
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- Sertifikat Pelatihan
- 2 Hari Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
INHOUSE TRAINING
- Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Public Training
Yogyakarta- Minimal Peserta 2 orang
Public Training
Jakarta, Bandung- Minimal Peserta 2 orang
Public Training
Semarang, Solo, Malang- Minimal Peserta 3 orang
Public Training
Surabaya- Minimal Peserta 3 orang
Public Training
Kota di Luar Pulau Jawa- Minimal Peserta 3 orang
Public Training
Kuala Lumpur dan Singapur- Minimal Peserta 3 orang
Private Class
Yogyakarta- Dengan Peserta 1 orang
Inhouse Training
- Harga mulai dari Rp500.000/orang Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut