ADMINISTRASI KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN

Administrasi Keuangan kami deskripsikan sebagai berikut. Pencatatan dan pelaporan arus keluar masuknya uang perusahaan harus dilakukan dengan baik untuk kemudian dilakukan analisa bagi pengembangan perusahaan. GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini. Pelatihan ini didesain guna memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta terkait dengan arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan serta pengendalian anggaran perusahaan.

Manfaat Pelatihan Administrasi Keuangan

Dengan diadakannya pelatihan Administrasi Keuangan yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu melakukan pengelolaan arus keluar masuk keuangan perusahaan serta menganalisa guna pengembangan suatu perusahaan. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan fungsi cost control, peran manajemen keuangan, pencatatan transaksi, pengelolaan arus kas perusahaan serta pengendalian biaya.

Setelah mengikuti pelatihan Administrasi Keuangan, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan
  • Memahami proses penyusunan, perencanaan, pengendalian anggaran perusahaan, serta pelaporannya
  • Mampu melakukan pengelolaan arus kas perusahaan

Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Administrasi Keuangan

  1. Fungsi manajemen keuangan
  • Fungsi Control Cash dan Cash
  • Peran Manajemen keuangan
  1. Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
  • Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
  • Memahami pencatatan transaksi
  • Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba
  1. Pengelolaan Arus Kas Perusahaan
  • Teknik mengontrol arus kas
  • Membuat budget arus kas
  • Memahami klasifikasi pengeluaran kas
  • Mengontrol kas pengeluran
  • Mengontrol kas penerimaan
  1. Pengendalian biaya
  • Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
  • Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
  • Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya
  1. Kontrol Inventory dan Fixed Asset
  • Stock Take dan Analisanya
  • Kontrol Fixed Asset
BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 04-Mei 11-Des 18-19 25-26  
Februari 02-Mar 08-Sep 15-16 22-23  
Maret 01-Feb 08-Sep 15-16 22-23 29-30
Quartal Kedua
April  05-Jun Des-13 19-20 26-27  
Mei   10-Nov 17-18 24-25 30-31
Juni 02-Mar 07-Agu 14-15 21-22 28-29
Quartal Ketiga
Juli 05-Jun Des-13 19-20 26-27  
Agustus 02-Mar 09-Okt 15-16 23-24  
September 01-Feb 06-Jul 13-14 20-21 27-28
Quartal Terakhir
Oktober 04-Mei 11-Des 18-19 25-26  
November 01-Feb 08-Sep 15-16 22-23  
Desember 01-Feb 06-Jul 13-14 20-21 27-28

PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)