Training Needs Analysis

DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING NEEDS ANALYSIS
Training Needs Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan pembelajaran berfungsi untuk memprediksi, memprakirakan, menilai, merencanakan dan memberikan sebuah training atau pelatihan tepat kepada sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Karena kemampuan karyawan harus ditingkatkan berdasarkan pekerjaanya maupun pengetahuan mengenai jenis pekerjaan lain sehingga dapat membantu perusahaan nantinya apabila karyawan tersebut akan lintas pekerjaan. GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan. Meskipun tugas ini menjadi tanggungjawab divisi atau bidang Sumber Daya Manusia atau Human Capital, namun tidak ada salahnya seorang karyawan lain dapat mengerti kebutuhan akan peningkatan kemampuan secara individu.
Training Needs Analysis merupakan langkah pertama/awal siklus penyusunan program pelatihan dimana langkah ini mempunyai andil/peranan sangat penting karena apabila terjadi kesalahan dalam implementasi kegiatan Training Needs Analysis ini dapat membawa dampak pada berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan yang telah dilaksanakan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi.
Manfaat Pelatihan Training Needs Analysis
Dengan diadakannya pelatihan Training Needs Analysis (TNA) atau pelatihan analisa kebutuhan pembelajaran yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu menambah wawasan mengenai ilmu Training Needs Analysis (TNA) lebih dalam lagi. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkair dengan tahapan dan teknik/bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training secara efektif dan memberikan hasil secara optimal.
Setelah mengikuti pelatihan Training Needs Analysis, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami teknik, dan etiket Master of Ceremony (MC)
- Memahami teknik implementasi kemampuan komunikasi secara efektif
- Menjadi MC yang baik pada berbagai jenis acara
- Memahami kondisi mengenai protokoler
- Menghadapi pelbagai kondisi yang tidak sesuai di lapangan
Silabus materi yang akan disampaikan pada pelatihan Training Needs Analysis adalah:
1. Pendahuluan / Ruang Lingkup Training Needs Analysis
•Sasaran Pelatihan
•Harapan Peserta
•Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
•Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
2. Kompetensi Program Pelatihan
3. Pengembangan Tujuan Pelatihan
4. Tiga Level Analisis
•Analisis Level Organisasi
•Analisis Level Pekerjaan
•Analisis Level Individu
5. Analisis Level Organisasi
•Definisi Level Organisasi
•Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
6. Analisis Level Pekerjaan
•Definisi Level Pekerjaan
•Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
7. Analisis Level Individu
8. Langkah Pengembangan TNA
9. Evaluasi hasil pelatihan pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
•Definisi Level Individu
•Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.
10.Tools dalam TNA Mikro dan TNA Makro
11. Integrasi Sistem dan Tools TNA Aplikatif
12.Pengembagan Rencana Evaluasi & Data Baseline (Evaluasi Plans dan Baseline Data)
13.Pengumpulan data Pelatihan selama dan setelah Pelatihan
14.Pengembangan Clear Report dan Bahasa Management
15.Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training
16.Studi kasus dan Diskusi
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Quartal Pertama | |||||
Januari | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
Februari | 2-3 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | |
Maret | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
Quartal Kedua | |||||
April | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
Mei | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 | |
Juni | 2-3 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
Quartal Ketiga | |||||
Juli | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
Agustus | 2-3 | 9-10 | 15-16 | 23-24 | |
September | 1-2 | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
Quartal Terakhir | |||||
Oktober | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
November | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | |
Desember | 1-2 | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- Sertifikat Pelatihan
- 2 Hari Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
INHOUSE TRAINING
- Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Public Training
Yogyakarta- Minimal Peserta 2 orang
Public Training
Jakarta, Bandung- Minimal Peserta 2 orang
Public Training
Semarang, Solo, Malang- Minimal Peserta 3 orang
Public Training
Surabaya- Minimal Peserta 3 orang
Public Training
Kota di Luar Pulau Jawa- Minimal Peserta 3 orang
Public Training
Kuala Lumpur dan Singapur- Minimal Peserta 3 orang
Private Class
Yogyakarta- Dengan Peserta 1 orang
Inhouse Training
- Harga mulai dari Rp500.000/orang Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut