Training Needs Analysis

DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING NEEDS ANALYSIS 

Training Needs Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan pembelajaran berfungsi untuk memprediksi, memprakirakan, menilai, merencanakan dan memberikan sebuah training atau pelatihan tepat kepada sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Karena kemampuan karyawan harus ditingkatkan berdasarkan pekerjaanya maupun pengetahuan mengenai jenis pekerjaan lain sehingga dapat membantu perusahaan nantinya apabila karyawan tersebut akan lintas pekerjaan. GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan. Meskipun tugas ini menjadi tanggungjawab divisi atau bidang Sumber Daya Manusia atau Human Capital, namun tidak ada salahnya seorang karyawan lain dapat mengerti kebutuhan akan peningkatan kemampuan secara individu.

Training Needs Analysis merupakan langkah pertama/awal siklus penyusunan program pelatihan dimana langkah ini mempunyai andil/peranan sangat penting karena apabila terjadi kesalahan dalam implementasi kegiatan Training Needs Analysis ini dapat membawa dampak pada berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan yang telah dilaksanakan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan Training Needs Analysis

Dengan diadakannya pelatihan Training Needs Analysis (TNA) atau pelatihan analisa kebutuhan pembelajaran yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu menambah wawasan mengenai ilmu Training Needs Analysis (TNA) lebih dalam lagi. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkair dengan tahapan dan teknik/bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training secara efektif dan memberikan hasil secara optimal.

Setelah mengikuti pelatihan Training Needs Analysis, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami teknik, dan etiket Master of Ceremony (MC)
  2. Memahami teknik implementasi kemampuan komunikasi secara efektif
  3. Menjadi MC yang baik pada berbagai jenis acara
  4. Memahami kondisi mengenai protokoler
  5. Menghadapi pelbagai kondisi yang tidak sesuai di lapangan

Silabus materi yang akan disampaikan pada pelatihan Training Needs Analysis adalah:

1. Pendahuluan / Ruang Lingkup Training Needs Analysis

•Sasaran Pelatihan

•Harapan Peserta

•Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan

•Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Kompetensi Program Pelatihan

3. Pengembangan Tujuan Pelatihan

4. Tiga Level Analisis

•Analisis Level Organisasi

•Analisis Level Pekerjaan

•Analisis Level Individu

5. Analisis Level Organisasi

•Definisi Level Organisasi

•Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

6. Analisis Level Pekerjaan

•Definisi Level Pekerjaan

•Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

7. Analisis Level Individu

8. Langkah Pengembangan TNA

9. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result

•Definisi Level Individu

•Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

10.Tools dalam TNA Mikro dan TNA Makro

11. Integrasi Sistem dan Tools TNA Aplikatif

12.Pengembagan Rencana Evaluasi & Data Baseline (Evaluasi Plans dan Baseline Data)

13.Pengumpulan data Pelatihan selama dan setelah Pelatihan

14.Pengembangan Clear Report dan Bahasa Management

15.Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

16.Studi kasus dan Diskusi

2020

 

BULAN I II III IV 
Mei 4-5 12-13 18-19    
Juni 2-3 9-10 16-17 23-24 30-1 Juli
Juli 7-8 14-15 21-22 28-29  
Agustus 4-5 11-12 18-19 25-26  
September 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Oktober 6-7 13-14 20-21 26-27  
November 3-4 10-11 17-18 24-25  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30

  2021  

BULAN I II III IV
Januari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Februari 2-3 9-10 16-17 23-24  
Maret 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
April 6-7 13-14 20-21 27-28  
Mei 4-5 11-12 20-21 27-28  
Juni 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Juli 6-7 13-14 22-23 27-28  
Agustus 3-4 12-13 19-20 24-25 31-1 Sep
September 7-8 14-15 21-22 28-29  
Oktober 5-6 12-13 21-22 26-27  
November 2-3 9-10 16-17 23-24  
Desember 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)