Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit 

​​Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit – Untuk meningkatkan motivasi karyawan dan semangat tim, ada beberapa strategi yang dapat diimplementasikan oleh perusahaan. Pertama-tama, penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung, di mana karyawan merasa dihargai dan diakui atas kontribusi mereka. Hal ini dapat dicapai melalui pemberian penghargaan, pujian, atau bonus berdasarkan pencapaian dan kerja keras mereka.

Gambaran Umum Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit 

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Strategi Meningkatkan Motivasi Karyawan dan Semangat Tim” adalah program yang dirancang khusus untuk membantu perusahaan meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan dengan fokus pada aspek-aspek psikologis dan sosial dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang cara mengoptimalkan motivasi individu dan meningkatkan kolaborasi tim untuk mencapai hasil yang lebih baik secara keseluruhan.

Secara keseluruhan, pelatihan “Strategi Meningkatkan Motivasi Karyawan dan Semangat Tim” bertujuan untuk memberikan panduan praktis bagi para peserta untuk mengimplementasikan strategi yang dapat meningkatkan semangat kerja, memotivasi karyawan, dan memperkuat kerjasama tim. Dengan mengadopsi pendekatan ini, perusahaan diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, produktif, dan berdaya saing.

1.2 Materi Pelatihan  

1. Teori Motivasi dalam Konteks Kerja

• Pengenalan tentang teori-teori motivasi
• Hubungan antara motivasi dan kinerja karyawan

2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Karyawan

• Kepuasan kerja dan keterlibatan karyawan
• Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi
• Peran pengakuan dan penghargaan dalam meningkatkan semangat kerja

3. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif

• Pentingnya budaya perusahaan yang mendukung
• Strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan penuh semangat

4. Pengembangan Karir dan Peluang Peningkatan Keterampilan

• Membangun rencana pengembangan karir yang efektif
• Pelatihan dan pendekatan pembelajaran berkelanjutan

5. Aktivitas Kelompok: Membangun Pengakuan Positif

• Peserta akan berpartisipasi dalam aktivitas untuk memberikan pengakuan positif satu sama lain

6. Komunikasi Efektif dalam Tim

• Pentingnya komunikasi yang jelas dan terbuka
• Teknik komunikasi yang dapat meningkatkan semangat tim

7. Kolaborasi dan Kerjasama dalam Tim

• Pengenalan tentang pentingnya kolaborasi
• Membangun keterampilan berkolaborasi yang efektif

8. Strategi Mengatasi Konflik Tim

• Mengidentifikasi sumber konflik dan cara mengatasinya
• Mengembangkan keterampilan manajemen konflik

9. Aktivitas Kelompok: Latihan Kolaborasi

• Peserta akan berpartisipasi dalam simulasi untuk memperkuat keterampilan berkolaborasi

10. Membangun Semangat Tim melalui Kegiatan Bersama

• Pengenalan tentang pentingnya kegiatan tim di luar pekerjaan
• Membuat dan merencanakan acara tim yang memperkuat ikatan tim

11. Evaluasi dan Penutup

• Evaluasi pelatihan dan kesempatan untuk memberikan umpan balik
• Ringkasan dan penutup pelatihan

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami : 

1. Memahami teori-teori motuvasi dalam konteks kerja dan bagaimana motivasi mempengaruhi kinerja dan kepuasan kerja karyawan
2. Meningkatkan keterampilan manajemen tim
3. Memahami pentingnya lingkungan kerja yang positif dan mendukung
4. Meningkatkan komunikasi yang lebih baik

FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit 

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit  menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan  ​​Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajak

Waktu penyelenggaraan Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit  dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

 

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Quartal Pertama
Januari	4-5	11-12	18-19	25-26
Februari	2-3	8-9	15-16	22-23
Maret	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
Quartal Kedua
April	5-6	12-13	19-20	26-27
Mei		10-11	17-18	24-25	30-31
Juni	2-3	7-8	14-15	21-22	28-29
Quartal Ketiga
Juli	5-6	12-13	19-20	26-27
Agustus	2-3	9-10	15-16	23-24
September	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28
Quartal Terakhir
Oktober	4-5	11-12	18-19	25-26
November	1-2	8-9	15-16	22-23
Desember	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28

2.3. Jenis Pelatihan Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

Dalam penyelenggaraan Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit  ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh para Manajer, Supervisor, dan para karyawan, serta personil lainnya yang akan mendalami tentang Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajak guna meningkatkan kinerja dan kualitas pelayanan organisasi/perusahaan.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit  yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit  yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

• 2​​Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajak Coffee Break + 1 Lunch
• 2 Hari Pelatihan
• E​​Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajakpert Trainer
• Sertifikat Pelatihan
• ATK
• Backpack E​​Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajakclusive
• Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
• Souvenir
• Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
• Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

• Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
• E​​Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajakpert Trainer
• Sertifikat Pelatihan
• ATK
• Backpack E​​Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajakclusive
• Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
• Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

• E​​Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajakpert Trainer
• Sertifikat Pelatihan
• Modul Pelatihan (Softcopy)
• Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
• Host Zoom

DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit 

3.1. Investasi Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit 

Penyelenggaraan program Strategi Improving Employee Motivation & Team Spirit   memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan  ​​Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajak harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

• Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
• Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
• Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
• Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
• Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan  ​​Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajak

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

Konsultasi

Opsi judul Pelatihan yang lain

• Pelatihan ​​Training Seputar Faktur Pajak dan Peraturan PPN Baru
• Pelatihan ​​Pendidikan & Pelatihan Ahli Kepabeanan (PPJK)