Training Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S
Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S – Manajemen persediaan melibatkan pengelolaan stok barang atau bahan dengan efisien dan efektif. Kesadaran terkait manajemen persediaan penting untuk memastikan bahwa organisasi memahami arti pentingnya mengelola persediaan dengan baik. Faktor-faktor seperti biaya penyimpanan, tingkat layanan pelanggan, dan efisiensi operasional menjadi perhatian utama dalam manajemen persediaan. Kesadaran ini bisa melibatkan pelatihan karyawan, pengenalan sistem manajemen persediaan, dan pemahaman terhadap dampaknya terhadap operasional dan keuangan perusahaan.
5S merupakan metodologi manajemen visual yang berasal dari bahasa Jepang dan diaplikasikan dalam berbagai bidang termasuk manufaktur, layanan, dan administrasi. Integrasi pemahaman 5S dalam manajemen persediaan dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih teratur dan produktif.
Upaya meningkatkan kesadaran dan pemahaman terkait manajemen persediaan serta menerapkan prinsip-prinsip 5S dapat dilakukan melalui pelatihan, sosialisasi, dan pembentukan kebijakan internal yang mendukung penerapan konsep-konsep ini dalam kegiatan sehari-hari perusahaan
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S membahas dua aspek utama: manajemen persediaan dan prinsip 5S. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dasar tentang manajemen persediaan dan kemudian mendalami penerapan prinsip-prinsip 5S sebagai pendekatan terstruktur untuk meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan dalam manajemen persediaan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengenalan Manajemen Persediaan:
- Definisi dan peran manajemen persediaan dalam rantai pasok.
- Klasifikasi persediaan dan pengaruhnya terhadap efisiensi operasional.
- Pentingnya Manajemen Persediaan:
- Dampak manajemen persediaan terhadap biaya dan pelayanan pelanggan.
- Hubungan antara manajemen persediaan yang efektif dan strategi bisnis.
- Prinsip 5S:
- Pengenalan terhadap prinsip 5S: Seiri (Sort), Seiton (Set in Order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), Shitsuke (Sustain).
- Manfaat dan aplikasi praktis dari setiap prinsip 5S.
- Manfaat 5S dalam Manajemen Persediaan:
- Peningkatan keteraturan dan efisiensi.
- Pengurangan pemborosan dan biaya penyimpanan.
- Perbaikan dalam pemeliharaan kebersihan dan keamanan lingkungan kerja.
- Proses Penerapan 5S:
- Langkah-langkah implementasi 5S di dalam organisasi.
- Pengelolaan perubahan dan komunikasi efektif selama implementasi.
- Integrasi Manajemen Persediaan dan 5S:
- Strategi untuk mengintegrasikan prinsip 5S dalam sistem manajemen persediaan.
- Studi kasus tentang organisasi yang berhasil menerapkan kedua konsep ini.
- Pemantauan dan Evaluasi:
- Proses pemantauan dan evaluasi efektivitas implementasi 5S.
- Perbaikan berkelanjutan dan perubahan adaptif.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Peserta memiliki pemahaman yang kokoh tentang konsep dasar dan peran penting manajemen persediaan dalam bisnis.
- Peserta mampu menerapkan prinsip-prinsip 5S di lingkungan kerja mereka.
- Peserta dapat mengidentifikasi dan mengimplementasikan strategi yang meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen persediaan dan prinsip 5S.
- Peserta memahami manfaat penerapan 5S dalam meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan.
- Peserta mampu menganalisis studi kasus untuk memahami penerapan sukses 5S dalam manajemen persediaan.
- Peserta mampu melaksanakan penilaian dan pemantauan terhadap implementasi 5S serta melakukan perbaikan berkelanjutan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S
Waktu penyelenggaraan pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Tahun 2025
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| Februari | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 27-28 | |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 24-25 | 30-31 |
| Agustus | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 | |
| September | 2-3 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 29-30 |
| Oktober | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 | |
| November | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 29-30 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S
Penyelenggaraan program pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Tantangan dan Peluang Bisnis Transportasi dan Logistik (training-grc.com)
Pelatihan Marine Surveyor – GRC Training (training-grc.com)
