Training Creating Value Though Effective Budgeting
“Creating Value Through Effective Budgeting” adalah konsep yang mengacu pada kemampuan perusahaan atau organisasi untuk meningkatkan nilai atau keuntungan dengan menerapkan praktik anggaran yang efektif dan efisien. Dalam konteks ini, anggaran bukan hanya dilihat sebagai alat untuk mengendalikan pengeluaran, tetapi juga sebagai alat strategis untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan “Creating Value Through Effective Budgeting” adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana menggunakan anggaran secara strategis untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan atau organisasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberdayakan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan mengelola anggaran dengan efektif sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis dan meningkatkan kinerja perusahaan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Anggaran dan Nilai Tambah:
• Konsep dasar anggaran dan peran pentingnya dalam menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.
• Hubungan antara strategi anggaran yang efektif dan pencapaian tujuan bisnis.
2. Strategi Pengelolaan Anggaran:
• Merumuskan strategi anggaran yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan.
• Penyusunan rencana anggaran jangka panjang yang terintegrasi dengan visi dan misi perusahaan.
3. Penggunaan Anggaran untuk Pengambilan Keputusan:
• Menentukan prioritas alokasi anggaran berdasarkan analisis data dan tujuan strategis perusahaan.
• Menggunakan anggaran sebagai alat untuk mendukung pengambilan keputusan yang efektif dan tepat waktu.
4. Manajemen Risiko dan Peluang dalam Anggaran:
• Mengidentifikasi risiko-risiko terkait anggaran dan strategi untuk mengelolanya.
• Mencari peluang dalam pengelolaan anggaran untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.
5. Praktik Terbaik dalam Penyusunan Anggaran:
• Langkah-langkah praktis dalam penyusunan anggaran yang efektif dan efisien.
• Memperhatikan faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi penyusunan anggaran.
6. Pemantauan dan Evaluasi Anggaran:
• Teknik pemantauan dan evaluasi anggaran yang efektif.
• Menerapkan perubahan dan penyesuaian anggaran berdasarkan hasil evaluasi.
7. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
• Membangun keterampilan komunikasi yang efektif dalam menjelaskan dan membela anggaran kepada berbagai pihak terkait.
• Kolaborasi dengan tim dan stakeholder untuk memastikan anggaran mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
8. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
• Analisis studi kasus nyata tentang implementasi strategi anggaran yang berhasil.
• Latihan simulasi untuk menyusun dan mengelola anggaran dalam situasi bisnis yang berbeda.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengidentifikasi bagaimana anggaran dapat menjadi bagian integral dari strategi bisnis perusahaan dan mengarahkan sumber daya ke arah pencapaian tujuan strategis.
2. Menggunakan anggaran sebagai alat untuk mendukung pengambilan keputusan yang strategis, seperti alokasi sumber daya dan investasi, berdasarkan data dan analisis yang akurat.
3. Mengidentifikasi risiko-risiko terkait dengan anggaran dan mengelolanya secara efektif, sambil juga mampu mengenali dan memanfaatkan peluang untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan anggaran yang efektif.
4. Merancang dan menyusun anggaran menggunakan praktik terbaik, termasuk proses penyusunan anggaran yang efektif dan efisien, serta memastikan bahwa anggaran mencerminkan tujuan dan visi perusahaan.
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi berkelanjutan terhadap anggaran, serta mengambil tindakan korektif yang diperlukan untuk memastikan bahwa anggaran tetap sesuai dengan tujuan perusahaan.
6. Berkomunikasi secara efektif dan berkolaborasi dengan berbagai pihak terkait, termasuk stakeholder internal dan eksternal, dalam rangka menjelaskan, mengkomunikasikan, dan memperjuangkan anggaran yang mendukung penciptaan nilai tambah bagi perusahaan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting
Waktu penyelenggaraan pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Creating Value Though Effective Budgeting. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Creating Value Though Effective Budgeting.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting
3.1. Investasi Pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting
Penyelenggaraan program pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Creating Value Though Effective Budgeting
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Masterclass Advanced Strategies In Oil And Gas Finance And Accounting (training-grc.com)
Pelatihan Managing Cost Quality – GRC Training (training-grc.com)
