Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
Teknik Penyusunan Anggaran Proyek adalah proses menentukan estimasi biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek secara efektif dan efisien. Ini melibatkan identifikasi dan penilaian semua biaya yang terkait dengan proyek, termasuk biaya sumber daya manusia, bahan, peralatan, dan lain-lain. Teknik ini memungkinkan manajer proyek untuk mengalokasikan sumber daya dengan lebih baik, memantau pengeluaran, dan membuat keputusan yang tepat dalam pengelolaan proyek.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana menyusun anggaran proyek dengan efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai teknik, metode, dan alat yang digunakan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menghitung biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Anggaran Proyek: Pengenalan tentang arti dan pentingnya anggaran proyek dalam pengelolaan proyek.
2. Proses Penyusunan Anggaran: Langkah-langkah yang diperlukan dalam menyusun anggaran proyek, termasuk identifikasi komponen biaya, estimasi biaya, dan pengalokasian anggaran.
3. Metode Estimasi Biaya: Penjelasan tentang berbagai metode estimasi biaya yang dapat digunakan, seperti metode top-down, bottom-up, analogi, dan parametrik.
4. Identifikasi Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi semua biaya yang terkait dengan proyek, termasuk biaya tenaga kerja, bahan, peralatan, dan lain-lain.
5. Estimasi Biaya: Metode untuk mengestimasi biaya untuk setiap komponen proyek, termasuk teknik pemetaan biaya dan penggunaan data historis.
6. Pengalokasian Anggaran: Proses pengalokasian anggaran ke berbagai bagian proyek berdasarkan estimasi biaya dan prioritas.
7. Manajemen Risiko Biaya: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya dalam proyek.
8. Perangkat Lunak Pendukung: Penggunaan perangkat lunak khusus untuk membantu dalam penyusunan anggaran proyek.
9. Studi Kasus: Kasus nyata untuk memperkuat pemahaman tentang aplikasi teknik penyusunan anggaran proyek dalam situasi yang nyata.
10. Evaluasi dan Umpan Balik: Evaluasi keseluruhan pelatihan dan umpan balik dari peserta untuk perbaikan di masa depan.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengidentifikasi dan memahami berbagai komponen biaya yang terkait dengan proyek, termasuk biaya tenaga kerja, bahan, peralatan, dan lain-lain.
2. Menerapkan berbagai metode estimasi biaya yang dipelajari selama pelatihan, seperti metode top-down, bottom-up, dan analogi, untuk menghasilkan perkiraan biaya yang akurat.
3. Menyusun anggaran proyek yang komprehensif dan realistis berdasarkan estimasi biaya yang telah mereka lakukan.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya yang terkait dengan proyek, serta mengembangkan strategi untuk mengurangi dampaknya terhadap anggaran proyek.
5. Menggunakan perangkat lunak khusus yang mendukung penyusunan anggaran proyek untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi proses penyusunan anggaran.
6. Menggunakan informasi yang diperoleh dari analisis anggaran proyek untuk membuat keputusan yang tepat dalam pengelolaan proyek, termasuk dalam hal alokasi sumber daya dan pengendalian biaya.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
Waktu penyelenggaraan pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Teknik Penyusunan Anggaran Proyek Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
3.1. Investasi Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
Penyelenggaraan program pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut (AL).
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Instrumentation and Data Acquisition – GRC Training (training-grc.com)
Pelatihan Mengelola Piutang Customer – GRC Training (training-grc.com)
