Training Maintenance Management Best Practices
Maintenance Management Best Practices adalah pendekatan untuk mengelola pemeliharaan aset dan infrastruktur dengan cara yang efisien dan efektif. Latar belakangnya mencakup kebutuhan untuk mengoptimalkan performa dan umur panjang peralatan sambil mengurangi biaya dan gangguan operasional. Praktik terbaik ini didorong oleh kemajuan teknologi, kebutuhan industri akan produktivitas tinggi, dan tuntutan untuk kepatuhan terhadap standar keselamatan dan lingkungan. Ini melibatkan penerapan strategi seperti pemeliharaan preventif, prediktif, dan manajemen berbasis kondisi, serta penggunaan sistem manajemen pemeliharaan berbantuan komputer (CMMS) untuk mengelola tugas-tugas pemeliharaan secara terstruktur;
Pelatihan Maintenance Management Best Practices merupakan turunan dari berbagai keilmuan dan disiplin, antara lain Manajemen Operasi, Manajemen Teknik, Manajemen Fasilitas, Teknologi Informasi, Ekonomi dan Akuntansi, Ilmu Sistem dan Kontrol, Keamanan dan Kesehatan Kerja; Pelatihan ini dirancang untuk mengintegrasikan berbagai prinsip dan praktik dari disiplin ilmu tersebut agar peserta dapat mengelola pemeliharaan secara lebih efektif, efisien, dan aman.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Maintenance Management Best Practices merujuk pada serangkaian prosedur, teknik, dan strategi terbaik yang diadopsi dalam mengelola dan memelihara aset serta peralatan untuk memastikan operasi yang efisien, produktif, dan aman. Tujuannya adalah untuk meminimalkan downtime, memperpanjang umur peralatan, dan mengurangi biaya operasional serta perbaikan;
Pelatihan “Maintenance Management Best Practices” adalah program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta tentang teknik-teknik terbaik dalam mengelola pemeliharaan aset dan peralatan; Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur peralatan, dan mengurangi biaya pemeliharaan serta downtime;
Pelatihan Maintenance Management Best Practices biasanya diperuntukkan untuk berbagai pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pelaksanaan pemeliharaan dalam suatu organisasi. Ini termasuk:
1. Manajer Pemeliharaan: Mengelola tim pemeliharaan, merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan, serta memastikan bahwa semua aktivitas pemeliharaan berjalan sesuai rencana.
2. Teknisi dan Staf Pemeliharaan: Melaksanakan tugas-tugas pemeliharaan sehari-hari, baik itu pemeliharaan preventif, korektif, atau prediktif.
3. Insinyur Pemeliharaan: Mengembangkan dan menerapkan solusi teknik untuk permasalahan pemeliharaan, serta memastikan bahwa sistem dan peralatan berfungsi dengan baik.
4. Manajer Fasilitas: Mengelola fasilitas fisik dan infrastruktur, serta memastikan operasional yang efektif dari semua sistem yang ada.
5. Manajer Proyek: Mengelola proyek-proyek terkait pemeliharaan atau perbaikan besar.
6. Kepala Divisi Operasional: Bertanggung jawab atas kinerja operasional keseluruhan dalam organisasi;
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan praktik terbaik dalam pemeliharaan, sehingga dapat membantu peserta dalam meningkatkan keandalan peralatan, efisiensi operasional, dan pengelolaan biaya.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Manajemen Pemeliharaan:
- Definisi dan pentingnya manajemen pemeliharaan.
- Tujuan dan manfaat dari best practices dalam pemeliharaan
- Preventive Maintenance (Pemeliharaan Preventif):
- Konsep dan prinsip dasar pemeliharaan preventif
- Pengembangan jadwal pemeliharaan preventif
- Implementasi dan monitoring program pemeliharaan preventif
- Predictive Maintenance (Pemeliharaan Prediktif):
- Teknologi dan alat untuk prediksi kegagalan (vibrasi, termografi, analisis minyak)
- Teknik analisis data dan interpretasi hasil monitoring
- Pengembangan strategi prediktif yang efektif
- Reliability-Centered Maintenance (RCM):
- Pengantar konsep RCM
- Proses analisis kritikalitas dan penentuan tindakan pemeliharaan
- Implementasi dan evaluasi program RCM
- Computerized Maintenance Management Systems (CMMS):
- Pengantar sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi
- Fitur utama dan manfaat CMMS
- Langkah-langkah dalam implementasi CMMS
- Penggunaan CMMS untuk perencanaan dan pelacakan pekerjaan pemeliharaan
- Total Productive Maintenance (TPM):
- Prinsip dan pilar TPM
- Involvement karyawan dalam kegiatan pemeliharaan
- Pengukuran dan peningkatan kinerja pemeliharaan melalui TPM
- Manajemen Suku Cadang dan Persediaan:
- Strategi pengelolaan suku cadang
- Pengoptimalan persediaan untuk mendukung program pemeliharaan
- Teknik pengendalian inventaris dan just-in-time inventory
- Manajemen Keamanan dan Keselamatan dalam Pemeliharaan:
- Praktik keselamatan kerja dalam pemeliharaan
- Penilaian risiko dan pencegahan kecelakaan
- Kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan kesehatan kerja
- Kinerja Pemeliharaan dan KPI (Key Performance Indicators):
- Identifikasi dan pemantauan KPI untuk pemeliharaan
- Analisis kinerja dan pengambilan keputusan berdasarkan data
- Strategi untuk peningkatan berkelanjutan dalam manajemen pemeliharaan
- Studi Kasus dan Aplikasi Praktis:
- Pembahasan studi kasus nyata dalam pemeliharaan
- Sesi praktik dan simulasi untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari
- Diskusi kelompok dan solusi masalah pemeliharaan
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
- Memahami Konsep Dasar Manajemen Pemeliharaan
- Mengembangkan dan Mengimplementasikan Program Pemeliharaan Preventif
- Menggunakan Teknologi Predictive Maintenance
- Menerapkan Reliability-Centered Maintenance (RCM)
- Menggunakan dan Mengelola Computerized Maintenance Management Systems (CMMS)
- Mengimplementasikan Total Productive Maintenance (TPM)
- Mengelola Suku Cadang dan Persediaan dengan Efisien
- Menerapkan Praktik Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Pemeliharaan
- Memantau dan Meningkatkan Kinerja Pemeliharaan
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Maintenance Management Best Practices
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Maintenance Management Best Practices
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Maintenance Management Best Practices
3.2. Jadwal Pelatihan Maintenance Management Best Practices
Mengapa Pelatihan Maintenance Management Best Practices harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Maintenance Management Best Practices
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
