Training Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang

Manajemen Aliran Kas fokus pada pengelolaan arus masuk dan keluar uang perusahaan untuk memastikan likuiditas dan kestabilan keuangan. Analisis Piutang berhubungan dengan evaluasi dan pengelolaan piutang usaha untuk mengoptimalkan pengumpulan dan meminimalkan risiko kredit.
Manajemen Aliran Kas (Cash Flow Management) adalah proses pengelolaan arus kas masuk dan keluar perusahaan untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk memenuhi kewajiban keuangan saat jatuh tempo. Analisis Piutang (Accounts Receivable Analysis) adalah evaluasi terhadap piutang yang dimiliki perusahaan dari penjualan barang atau jasa kepada pelanggan.
Pelatihan ini penting untuk Memastikan Likuiditas: Mengelola aliran kas untuk memenuhi kewajiban finansial tepat waktu. Mengoptimalkan Pengumpulan Piutang: Meningkatkan efektivitas dalam mengumpulkan piutang dan mengurangi tunggakan. Meningkatkan Pengelolaan Keuangan: Membantu dalam perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan berdasarkan analisis kas dan piutang. Pelatihan ini memberikan keterampilan untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan dan meminimalkan risiko terkait dengan aliran kas dan piutang.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang” dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aliran kas perusahaan dengan efektif dan menganalisis piutang dengan cermat. Pelatihan ini mencakup berbagai konsep dan praktik terbaik dalam manajemen keuangan yang dapat membantu peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan memantau aliran kas dan piutang perusahaan dengan lebih baik.
Pelatihan “Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang” biasanya diperuntukkan untuk Manajer Keuangan, Kepala Akuntansi, Analis Keuangan, Staf Akuntansi Piutang, Kepala Operasional, Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola arus kas dan piutang dengan lebih baik, yang penting untuk stabilitas keuangan dan operasional perusahaan.

 

1.2. Materi Pelatihan

1. Pengenalan Manajemen Aliran Kas:
• Konsep dasar aliran kas dan pentingnya manajemen aliran kas yang efektif.
• Jenis-jenis aliran kas dan faktor-faktor yang mempengaruhi aliran kas perusahaan.
2. Teknik Perencanaan Aliran Kas:
• Pengembangan proyeksi aliran kas untuk merencanakan kebutuhan dana perusahaan di masa depan.
• Penyusunan rencana tindakan untuk mengelola aliran kas yang tidak terduga.
3. Pengelolaan Aliran Kas Masuk dan Keluar:
• Strategi untuk memantau dan mengelola aliran kas masuk dan keluar perusahaan.
• Penggunaan instrumen keuangan untuk mengoptimalkan aliran kas perusahaan.
4. Analisis Piutang:
• Proses analisis piutang, termasuk pengukuran risiko piutang yang tidak tertagih.
• Strategi untuk mengelola risiko piutang yang mungkin timbul.
5. Manajemen Piutang:
• Pengembangan kebijakan dan prosedur yang efektif untuk mengelola piutang perusahaan.
• Pemantauan piutang secara berkala untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan.
6. Sistem Informasi Akuntansi Keuangan:
• Pemanfaatan sistem informasi akuntansi keuangan untuk memantau dan mengelola aliran kas dan piutang dengan lebih efisien.
• Integrasi data aliran kas dan piutang ke dalam sistem informasi perusahaan.
7. Manajemen Risiko Keuangan:
• Identifikasi risiko yang terkait dengan aliran kas dan piutang perusahaan.
• Pengembangan strategi untuk mengelola risiko-risiko tersebut dengan efektif.
8. Studi Kasus dan Latihan:
• Analisis studi kasus nyata tentang manajemen aliran kas dan analisis piutang.
• Latihan untuk mengembangkan proyeksi aliran kas dan melakukan analisis piutang.

 

1.3. Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

1. Merencanakan dan mengendalikan aliran kas untuk memastikan ketersediaan likuiditas yang cukup dan menghindari masalah keuangan.
2. Menilai dan mengelola piutang usaha secara efektif, termasuk penilaian kredit dan strategi penagihan.
3. Mengimplementasikan teknik untuk mempercepat pengumpulan piutang dan mengurangi tunggakan.
4. Membuat proyeksi kas yang akurat untuk mendukung keputusan bisnis dan investasi.
5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait aliran kas dan piutang, serta merancang strategi mitigasi yang efektif.
6. Mengoptimalkan proses pengelolaan kas dan piutang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.

 

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang

3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang

Mengapa Pelatihan Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang  harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp