Training Leadership for Executive

Pelatihan Leadership for Executives dirancang untuk mengatasi kebutuhan khusus para pemimpin tingkat atas yang harus menghadapi tantangan kompleks dan dinamis dalam organisasi mereka. Latar belakang pelatihan ini berakar pada kebutuhan untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan yang strategis, mengingat lingkungan bisnis yang terus berubah dan semakin kompetitif. Eksekutif di posisi puncak sering kali harus mengelola berbagai aspek penting seperti pengambilan keputusan strategis, inovasi, komunikasi dengan pemangku kepentingan, serta manajemen perubahan;

next…

;Pelatihan ini menyediakan alat dan keterampilan yang diperlukan untuk menangani tanggung jawab tersebut secara efektif, dengan fokus pada pengembangan visi jangka panjang, strategi yang adaptif, dan kemampuan untuk memotivasi serta mengelola tim besar. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya tata kelola dan etika dalam kepemimpinan, memastikan bahwa para eksekutif dapat membuat keputusan yang tidak hanya menguntungkan secara bisnis, tetapi juga bertanggung jawab secara sosial dan etis.

next…

“Leadership for Executives” merujuk pada jenis pelatihan atau pengembangan kepemimpinan yang dirancang khusus untuk individu yang memegang posisi eksekutif atau tingkat tinggi dalam sebuah organisasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memperkuat keterampilan dan kompetensi kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin pada tingkat strategis, menghadapi tantangan kompleks, dan mencapai tujuan organisasi.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

;Pelatihan Leadership for Executives adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk eksekutif dan pemimpin senior dalam sebuah organisasi. Tujuannya adalah untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan mereka dalam menghadapi tantangan strategis, manajemen perubahan, pengambilan keputusan yang kompleks, serta pengelolaan tim dan budaya perusahaan; Pelatihan Leadership for Executives biasanya diperuntukkan untuk individu yang memegang posisi kepemimpinan tingkat tinggi dalam organisasi.

next…

Ini mencakup berbagai peran yang memerlukan pengambilan keputusan strategis dan tanggung jawab manajerial yang signifikan. Berikut adalah beberapa kelompok yang umumnya menjadi target utama pelatihan ini CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), COO (Chief Operating Officer), CTO (Chief Technology Officer), CMO (Chief Marketing Officer), Direktur dan Manajer Umum maupun Calon Eksekutif.

1.2. Materi Pelatihan

1. Introduction to Executive Leadership

• Definisi dan peran eksekutif dalam organisasi
• Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan
• Tantangan kepemimpinan di tingkat eksekutif

2. Strategic Thinking and Vision

• Mengembangkan visi strategis
• Membuat keputusan strategis
• Mengarahkan organisasi menuju pencapaian visi

3. Change Management

• Prinsip dan teknik manajemen perubahan
• Mengatasi resistensi terhadap perubahan
• Menciptakan budaya organisasi yang adaptif

next…

4. Emotional Intelligence (EI) for Leaders

• Mengembangkan EI untuk kepemimpinan yang efektif
• Mengelola emosi dalam situasi krisis
• Membangun hubungan yang kuat dengan tim

5. Leading High-Performing Teams

• Membangun dan memimpin tim yang berkinerja tinggi
• Delegasi yang efektif dan pemberdayaan tim
• Mengelola konflik dalam tim eksekutif

6. Decision Making and Problem Solvin

• Teknik pengambilan keputusan untuk eksekutif
• Pendekatan analitis dan intuitif dalam pemecahan masalah
• Mengelola risiko dalam pengambilan Keputusan

next…

7. Communication and Influence

• Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk eksekutif
• Strategi untuk mempengaruhi dan menginspirasi orang lain
• Presentasi yang efektif di tingkat eksekutif

8. Building and Sustaining Organizational Culture

• Membangun budaya organisasi yang kuat dan inklusif
• Peran eksekutif dalam memelihara nilai-nilai inti organisasi
• Mengukur dan menyesuaikan budaya organisasi

9. Ethical Leadership and Corporate Governance

• Prinsip-prinsip kepemimpinan etis
• Peran eksekutif dalam tata kelola perusahaan yang baik
• Membangun reputasi dan integritas organisasi

next…

10. Leadership Development and Succession Planning

• Mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin
• Rencana suksesi di tingkat eksekutif
• Menciptakan warisan kepemimpinan yang berkelanjutan

 

1.3. Tujuan Pelatihan

1. Mengembangkan dan Mengimplementasikan Strategi Jangka Panjang
2. Mengambil Keputusan yang Tepat dan Strategis
3. Memimpin dan Memotivasi Tim Besar
4. Mengelola Perubahan dan Inovasi
   

   next…

5. Berkomunikasi dengan Efektif
6. Menangani Krisis dengan Tangguh
7. Memahami dan Menerapkan Tata Kelola serta Etika Bisnis
8. Mengembangkan Diri dan Mengelola Keseimbangan Kerja-Hidup

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Leadership for Executive

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Leadership for Executive

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Leadership for Executive

3.2. Jadwal Pelatihan Leadership for Executive

Mengapa Pelatihan Leadership for Executive harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

• Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
• Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
• Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
• Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
• Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Leadership for Executive

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]