Training Business Process Model and Notation
Business Process Model and Notation (BPMN) adalah standar yang dikembangkan untuk memodelkan, mendokumentasikan, dan menganalisis proses bisnis dengan cara yang terstruktur dan mudah dipahami. BPMN bertujuan untuk menyediakan notasi grafis yang jelas dan universal, memungkinkan komunikasi yang efektif antara berbagai pemangku kepentingan, seperti analis bisnis, pengembang sistem, dan manajer proyek. Dengan menggunakan BPMN, organisasi dapat menggambarkan alur kerja dan proses bisnis mereka dalam bentuk diagram yang mudah dibaca, sehingga memudahkan identifikasi potensi masalah, perbaikan proses, dan otomatisasi. Standar ini telah menjadi alat penting dalam manajemen proses bisnis karena kemampuannya untuk menyederhanakan kompleksitas dan meningkatkan transparansi dalam proses bisnis.
Business Process Model and Notation (BPMN) adalah sebuah standar notasi grafis yang digunakan untuk memodelkan proses bisnis dalam bentuk diagram. BPMN menyediakan bahasa visual yang konsisten dan mudah dipahami untuk menggambarkan alur kerja, aktivitas, dan interaksi dalam suatu proses bisnis. Tujuan utamanya adalah untuk memfasilitasi komunikasi dan pemahaman yang lebih baik antara semua pihak yang terlibat dalam proses bisnis, termasuk analis, pengembang, dan manajer. Dengan BPMN, organisasi dapat menyusun, mendokumentasikan, dan menganalisis proses bisnis dengan cara yang terstruktur, sehingga memudahkan identifikasi efisiensi, perbaikan, dan otomatisasi proses.
Pelatihan Business Process Model and Notation (BPMN) merupakan turunan dari keilmuan manajemen proses bisnis dan teknik pemodelan. BPMN berfokus pada pengembangan kemampuan dalam menggambarkan dan menganalisis proses bisnis secara visual menggunakan notasi standar. Keilmuan ini menggabungkan aspek-aspek dari manajemen proses bisnis, teknik analisis sistem, serta desain dan implementasi alur kerja. Dalam konteks yang lebih luas, pelatihan BPMN juga sering terintegrasi dengan studi manajemen operasional, rekayasa sistem informasi, dan strategi organisasi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Business Process Model and Notation (BPMN) adalah program pendidikan yang dirancang untuk mengajarkan peserta bagaimana menggunakan notasi BPMN untuk memodelkan dan menganalisis proses bisnis secara efektif. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang simbol-simbol dan elemen-elemen dalam BPMN, cara menyusun diagram alur kerja yang jelas dan terstruktur, serta teknik untuk menggambarkan interaksi dan alur proses dalam organisasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendokumentasikan, mengevaluasi, dan memperbaiki proses bisnis, sehingga mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam manajemen bisnis. Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk Analis Bisnis, Manajer Proyek, Pengembang Sistem, Manajer Operasional, Staf IT, Pihak yang Terlibat dalam Perubahan Organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan
• Pengantar BPMN
• Tujuan dan Manfaat BPMN
• Penerapan BPMN dalam Manajemen Proses Bisnis
2. Konsep Dasar BPMN
• Definisi dan Tujuan BPMN
• Elemen-Elemen Utama BPMN
• Perbedaan BPMN dengan Notasi Lain (seperti Flowcharts, UML)
3. Simbol dan Elemen BPMN
• Aktivitas: Task, Sub-Process
• Gateway: Exclusive, Parallel, Inclusive, Complex
• Event: Start, Intermediate, End
• Pool dan Lane: Untuk Pemisahan Proses
• Sequence Flow dan Message Flow
4. Menyusun Diagram BPMN
• Langkah-Langkah Membuat Diagram BPMN
• Teknik Penyusunan Proses Bisnis
• Studi Kasus: Membuat Diagram BPMN untuk Proses Bisnis Sederhana
5. Analisis dan Interpretasi Diagram BPMN
• Membaca dan Memahami Diagram BPMN
• Identifikasi Kelemahan dan Kesempatan Perbaikan
• Teknik Validasi dan Verifikasi Diagram
6. Integrasi BPMN dengan Alat dan Teknologi
• Perangkat Lunak BPMN: Alat dan Platform Populer
• Integrasi BPMN dengan Sistem Manajemen Proses Bisnis (BPMS)
• Automasi Proses Menggunakan BPMN
7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
• Studi Kasus: Implementasi BPMN dalam Proyek Nyata
• Praktik Langsung: Pembuatan dan Evaluasi Diagram BPMN
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami Konsep BPMN
2. Menggunakan Simbol BPMN
3. Membuat Diagram BPMN
4. Menganalisis Proses Bisnis
5. Berkomunikasi dengan Pihak Terlibat
6. Mengintegrasikan BPMN dengan Teknologi
7. Menerapkan BPMN dalam Studi Kasus Nyata
8. Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Masalah Proses
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business Process Model and Notation
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Business Process Model and Notation
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Business Process Model and Notation
3.2. Jadwal Pelatihan Business Process Model and Notation
Mengapa Pelatihan Business Process Model and Notation harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Business Process Model and Notation
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
