Training Build a Collaborative Working Team
Dalam dunia kerja yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk bekerja secara kolaboratif menjadi kunci keberhasilan sebuah tim. Banyak organisasi menyadari bahwa keberhasilan proyek dan pencapaian tujuan perusahaan sangat bergantung pada sinergi yang terjalin di antara anggota tim. Namun, tantangan seperti komunikasi yang tidak efektif, perbedaan budaya kerja, dan kurangnya keterampilan kolaboratif sering kali menghambat tercapainya hasil yang optimal.
selanjutnya…
Pelatihan “Build a Collaborative Working Team” dirancang untuk mengatasi tantangan-tantangan ini dengan membekali peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk membangun dan mengelola tim yang kolaboratif. Dengan fokus pada pengembangan komunikasi efektif, kepercayaan antar anggota tim, dan pemecahan masalah bersama, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis, di mana setiap anggota tim merasa diberdayakan untuk berkontribusi secara maksimal. Organisasi yang mampu membangun tim kerja yang kolaboratif tidak hanya akan melihat peningkatan dalam kinerja, tetapi juga dalam inovasi dan kepuasan karyawan, yang pada akhirnya akan memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan.
selanjutnya…
Build a Collaborative Working Team adalah proses membentuk dan mengembangkan kelompok kerja yang mampu bekerja sama secara efektif untuk mencapai tujuan bersama. Ini melibatkan penciptaan lingkungan di mana anggota tim saling mendukung, berkomunikasi dengan baik, dan berkolaborasi untuk menyelesaikan tugas atau proyek dengan efisiensi dan inovasi yang tinggi;
Pelatihan Build a Collaborative Working Team merupakan turunan dari keilmuan dalam beberapa bidang utama, seperti Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), Psikologi Organisasi, Manajemen Proyek, Komunikasi Organisasi, Pengembangan Kepemimpinan, dan Manajemen Perubahan; Pelatihan ini menggabungkan prinsip-prinsip dari berbagai disiplin ilmu tersebut untuk membentuk tim yang mampu bekerja sama dengan efisien dan harmonis, meningkatkan kinerja kelompok, dan mencapai tujuan bersama dengan lebih efektif.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Build a Collaborative Working Team adalah program pendidikan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk membentuk, mengelola, dan memelihara tim yang efektif dan kolaboratif; Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara meningkatkan komunikasi, membangun kepercayaan, dan mengelola dinamika kelompok agar anggota tim dapat bekerja sama secara harmonis dan efisien;
selanjutnya…
Pelatihan Build a Collaborative Working Team biasanya diperuntukkan untuk Manajer dan Supervisor, Anggota Tim Proyek, Kepala Departemen dan Direktur, Tim Pengembangan Organisasi, HR dan Profesional Pengembangan SDM, Pemimpin Tim dan Koordinator, Anggota Tim yang Baru Bergabung; Pelatihan ini bermanfaat bagi siapa saja yang memiliki tanggung jawab dalam membangun, memimpin, atau bekerja di dalam tim, serta ingin meningkatkan kinerja dan dinamika kelompok mereka.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan
- Definisi Kolaborasi Tim
- Pentingnya Kolaborasi dalam Lingkungan Kerja
- Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Dasar-Dasar Kolaborasi Tim
- Prinsip-Prinsip Kerja Sama
- Komponen Utama Tim yang Efektif
- Dinamika Kelompok dan Peran Individu
- Komunikasi yang Efektif
- Teknik Komunikasi yang Meningkatkan Kolaborasi
- Mendengarkan Aktif dan Memberikan Umpan Balik
- Mengelola Konflik dan Perbedaan Pendapat
selanjutnya…
- Membangun Kepercayaan dan Kerja Sama
- Strategi Membangun Kepercayaan dalam Tim
- Aktivitas Pembangunan Tim untuk Meningkatkan Kerja Sama
- Peran Empati dan Dukungan Emosional
- Pengelolaan Tugas dan Tanggung Jawab
- Penetapan Tujuan dan Peran yang Jelas
- Teknik Pembagian Tugas yang Efektif
- Pengaturan Prioritas dan Penyelesaian Tugas
- Pemecahan Masalah Secara Kolaboratif
- Metode Pemecahan Masalah Berbasis Tim
- Teknik Brainstorming dan Pengambilan Keputusan Bersama
- Menyusun Rencana Aksi Bersama
selanjutnya…
- Kepemimpinan dan Motivasi Tim
- Peran Pemimpin dalam Mendorong Kolaborasi
- Teknik Motivasi dan Penghargaan untuk Anggota Tim
- Mengelola Perubahan dan Tantangan dalam Tim
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Tim
- Kriteria Evaluasi Kinerja Tim
- Teknik Feedback dan Penilaian Tim
- Perbaikan Berkelanjutan dan Pembelajaran dari Pengalaman
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis Studi Kasus Sukses dan Tantangan Kolaborasi
- Diskusi Kelompok dan Simulasi Situasi Nyata
- Implementasi Praktik Terbaik di Tempat Kerja
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Membangun Kepercayaan dan Keterbukaan dalam Tim
- Meningkatkan Komunikasi Efektif
- Mendefinisikan dan Mengelola Peran Tim
- Menerapkan Strategi Team-Building
selanjutnya…
- Menciptakan dan Memelihara Budaya Kerja Kolaboratif
- Menilai dan Meningkatkan Kinerja Tim
- Menyelaraskan Tujuan dan Sasaran Tim
- Mengelola Konflik Secara Konstruktif
- Memfasilitasi Kolaborasi dan Sinergi
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Build a Collaborative Working Team
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Build a Collaborative Working Team
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Build a Collaborative Working Team
3.2. Jadwal Pelatihan Build a Collaborative Working Team
Mengapa Pelatihan Build a Collaborative Working Team harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Build a Collaborative Working Team
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
