Training Manajemen Produksi dan Distribusi
Manajemen produksi dan distribusi merupakan elemen kunci dalam operasi bisnis yang efektif. Seiring dengan perkembangan teknologi dan globalisasi, perusahaan dituntut untuk meningkatkan efisiensi dalam produksi dan distribusi guna memenuhi permintaan pasar yang terus berubah. Latar belakang manajemen produksi distribusi berakar pada kebutuhan untuk mengelola proses produksi secara efisien, memastikan kualitas produk, serta mendistribusikan produk tersebut ke pasar yang tepat pada waktu yang tepat. Tujuannya adalah untuk memaksimalkan produktivitas dan profitabilitas perusahaan sambil menjaga kepuasan pelanggan;
Manajemen produksi berfokus pada perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proses produksi di dalam suatu perusahaan. Ini melibatkan pengelolaan sumber daya seperti tenaga kerja, bahan baku, dan teknologi untuk menghasilkan produk jadi yang berkualitas tinggi; Manajemen produksi juga mencakup pengembangan dan implementasi proses produksi yang efisien untuk mengurangi biaya dan meningkatkan output. Di sisi lain, manajemen distribusi berkaitan dengan proses penyaluran produk dari pabrik ke konsumen akhir. Ini melibatkan pengelolaan rantai pasok, logistik, penyimpanan, dan transportasi. Tujuan dari manajemen distribusi adalah untuk memastikan bahwa produk tersedia di lokasi yang tepat, dalam jumlah yang tepat, dan pada waktu yang tepat, sambil meminimalkan biaya distribusi dan memaksimalkan kepuasan pelanggan. Secara keseluruhan, manajemen produksi distribusi adalah kombinasi dari strategi, teknologi, dan proses yang dirancang untuk menciptakan dan mengirimkan produk secara efisien dan efektif dari awal produksi hingga sampai ke tangan konsumen;
Pelatihan Manajemen Produksi Distribusi merupakan turunan ilmu Manajemen yang memiliki akar dalam Ilmu ekonomi, Teknik Industri dan Ilmu Operasi. Pelatiahan ini cocok bagi siapa saja yang berprofesi sebagai Manajer Produksi, Manajer Operasi, Manajer Logistik, Supply Chain Manager, Manajer Proyek, Analis Operasional, Supervisor Produksi, dan Enterpreneur.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Manajemen Produksi Distribusi penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan produk berkualitas tinggi sampai ke pelanggan tepat waktu. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi terbaru yang dapat langsung diterapkan untuk mengoptimalkan proses produksi dan distribusi. Ini adalah investasi yang tepat untuk meningkatkan daya saing dan profitabilitas perusahaan peserta.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Manajemen Produksi Distribusi
- Definisi dan konsep dasar
- Peran manajemen produksi distribusi dalam bisnis
- Perencanaan Produksi
- Perencanaan kapasitas
- Peramalan permintaan
- Penjadwalan produksi
- Pengendalian Kualitas
- Teknik pengendalian kualitas
- Implementasi Total Quality Management (TQM)
- Pengukuran dan peningkatan kualitas
- Manajemen Rantai Pasok
- Konsep dan strategi rantai pasok
- Manajemen persediaan
- Pengelolaan hubungan dengan pemasok
- Logistik dan Distribusi
- Perencanaan dan strategi distribusi
- Manajemen transportasi dan logistic
- Pengelolaan gudang dan penyimpanan
- Optimasi Proses Produksi dan Distribusi
- Lean manufacturing
- Just-in-Time (JIT)
- Six Sigma
- Teknologi dalam Produksi dan Distribusi
- Peran teknologi informasi dalam manajemen produksi distribusi
- Penggunaan ERP (Enterprise Resource Planning)
- Automasi dan Industry 4.0
- Studi Kasus dan Best Practices
- Analisis kasus nyata
- Penerapan best practices dalam manajemen produksi distribusi
- Pengembangan Strategi Produksi dan Distribusi
- Penyusunan rencana strategis
- Pengukuran kinerja operasional
- Pengambilan keputusan berdasarkan data
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Meningkatkan efisiensi operasional dalam proses produksi dan distribusi.
- Mengurangi biaya produksi dan distribusi melalui teknik optimasi.
- Memastikan kualitas produk yang konsisten dan tinggi.
- Mengelola rantai pasok secara efektif dan efisien.
- Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.
- Mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk mendukung proses produksi dan distribusi.
- Membangun pemahaman mendalam tentang best practices dalam manajemen produksi distribusi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Produksi Distribusi
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Produksi dan Distribusi
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Produksi dan Distribusi
3.2. Jadwal Pelatihan Manajemen Produksi dan Distribusi
Mengapa Pelatihan Manajemen Produksi Distribusi harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Produksi Distribusi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
