Training Managing Mine Contractors
Pelatihan Managing Mine Contractors dirancang untuk memenuhi kebutuhan pengelolaan yang efektif dalam industri pertambangan, khususnya dalam mengelola kontraktor yang memainkan peran penting dalam operasional tambang. Mengingat kompleksitas dan skala proyek pertambangan, pengelolaan kontraktor memerlukan keahlian khusus untuk memastikan bahwa semua aspek pekerjaan dilakukan dengan standar keselamatan, kualitas, dan efisiensi yang tinggi; Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan kontraktor, mulai dari proses seleksi dan kontrak hingga pemantauan kinerja dan penilaian risiko. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik untuk mengelola hubungan dengan kontraktor secara efektif, menyelesaikan masalah yang mungkin timbul, dan memastikan bahwa proyek pertambangan berjalan sesuai dengan rencana dan regulasi yang berlaku.
selanjutnya…
Managing Mine Contractors merujuk pada proses pengelolaan dan koordinasi kontraktor yang terlibat dalam berbagai aspek operasional tambang. Kontraktor di industri pertambangan seringkali dipekerjakan untuk tugas-tugas khusus seperti pengerjaan tanah, penggalian, pengangkutan, perawatan peralatan, dan pengelolaan fasilitas;
Pelatihan Managing Mine Contractors merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Proyek dan Manajemen Konstruksi, dengan fokus khusus pada sektor Pertambangan. Keilmuan ini mengintegrasikan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian, dengan kebutuhan khusus dan tantangan dalam industri pertambangan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Managing Mine Contractors adalah program edukasi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola kontraktor dalam proyek-proyek pertambangan; Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dari pengelolaan kontraktor, mulai dari pemilihan dan perjanjian kontrak hingga pemantauan dan evaluasi kinerja;
selanjutnya…
Pelatihan Managing Mine Contractors biasanya diperuntukkan untuk berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek pertambangan, termasuk Manajer Proyek Pertambangan, Supervisor dan Koordinator Lapangan, Manajer Kontrak, Insinyur Pertambangan, Tim Pengadaan dan Pembelian, Kepala Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Manajer Risiko; Pelatihan ini dirancang untuk membantu mereka yang memiliki peran dalam pengelolaan kontraktor dalam proyek pertambangan untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen kontraktor, meningkatkan efisiensi proyek, dan meminimalkan risiko yang terkait dengan pengelolaan kontraktor.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan: Peran Kontraktor dalam Operasional Tambang
- Definisi dan Peran Kontraktor di Sektor Pertambangan
- Jenis-Jenis Kontraktor dalam Operasi Tambang (Eksplorasi, Penambangan, Reklamasi, dll.)
- Tantangan dalam Pengelolaan Kontraktor Tambang
- Pentingnya Manajemen Kontraktor yang Efektif
- Proses Seleksi dan Kualifikasi Kontraktor
- Langkah-langkah dalam Proses Pemilihan Kontraktor
- Kriteria Kualifikasi Kontraktor: Kinerja, Keamanan, Keuangan, dan Legalitas
- Evaluasi Kemampuan Teknis dan Pengalaman Kontraktor
- Kontrak Tambang: Bentuk dan Jenis (Lump Sum, Unit Price, dll.)
- Penyusunan dan Negosiasi Kontrak
- Unsur-unsur Utama dalam Kontrak Tambang
- Negosiasi Kontrak: Strategi dan Taktik
- Penentuan Ruang Lingkup Pekerjaan, Waktu, dan Biaya
- Pengaturan Risiko dan Tanggung Jawab
selanjutnya…
- Manajemen Kinerja Kontraktor
- Pengukuran Kinerja Kontraktor (Key Performance Indicators – KPIs)
- Pengawasan dan Pengendalian Kualitas Kerja
- Sistem Pelaporan dan Komunikasi dengan Kontraktor
- Tindakan Korektif: Penanganan Kinerja yang Tidak Memuaskan
- Manajemen Keselamatan dan Lingkungan untuk Kontraktor
- Standar Keselamatan Tambang dan Kepatuhan Hukum
- Pengelolaan Risiko K3 (Kesehatan, Keselamatan, dan Keamanan)
- Implementasi Program Keselamatan bagi Kontraktor
- Pengelolaan Dampak Lingkungan oleh Kontraktor Tambang
selanjutnya…
- Manajemen Hubungan dan Komunikasi
- Membangun Hubungan Kerja yang Efektif dengan Kontraktor
- Protokol Komunikasi: Pembagian Tanggung Jawab dan Akses Informasi
- Penyelesaian Konflik dan Manajemen Dispute
- Etika dan Integritas dalam Hubungan dengan Kontraktor
- Manajemen Biaya dan Pembayaran Kontraktor
- Pengendalian Anggaran dan Biaya Proyek
- Proses Penagihan dan Pembayaran: Terms and Conditions
- Audit Biaya Kontraktor: Cara dan Tujuan
- Pencegahan dan Pengelolaan Klaim dan Overrun Biaya
- Evaluasi dan Penilaian Pasca-Proyek
- Review Kinerja Proyek: Kualitas, Waktu, dan Biaya
- Laporan Evaluasi Kinerja Kontraktor
- Pembelajaran dari Proyek dan Perbaikan Proses untuk Masa Depan
- Terminasi Kontrak dan Penyelesaian Tanggung Jawab
selanjutnya…
- Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Kontraktor
- Identifikasi Risiko dalam Pengelolaan Kontraktor
- Mitigasi Risiko Operasional, Hukum, dan Keuangan
- Manajemen Risiko Keselamatan Kerja dan Dampak Lingkungan
- Asuransi dan Jaminan dalam Proyek Tambang
- Studi Kasus dan Best Practices
- Analisis Studi Kasus dari Proyek Tambang Terkemuka
- Best Practices dalam Pengelolaan Kontraktor Tambang
- Diskusi Interaktif: Solusi atas Tantangan Pengelolaan Kontraktor
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengelola Kontraktor secara Efektif
- Menyusun dan Menegosiasikan Kontrak
- Mengkoordinasikan Proyek
- Memantau Kinerja dan Kepatuhan
selanjutnya…
- Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko
- Menangani Masalah dan Konflik
- Melakukan Evaluasi Kinerja
- Mematuhi Regulasi dan Standar
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Managing Mine Contractors
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Managing Mine Contractors
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Managing Mine Contractors
3.2. Jadwal Pelatihan Managing Mine Contractors
Mengapa Pelatihan Managing Mine Contractors harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Managing Mine Contractors
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
