Training Building Corporate Culture

Latar belakang pelatihan Building Corporate Culture berakar dari kesadaran bahwa budaya perusahaan yang kuat dan positif merupakan kunci untuk mencapai keberhasilan organisasi yang berkelanjutan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, memiliki budaya perusahaan yang jelas dan dinamis tidak hanya membantu dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga meningkatkan keterlibatan karyawan, produktivitas, dan kepuasan kerja; Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemimpin dan manajer memahami dan membangun elemen-elemen kunci dari budaya perusahaan yang efektif, seperti nilai-nilai inti, visi, dan perilaku yang diharapkan. Dengan pendekatan yang komprehensif, peserta akan belajar cara mengembangkan, menerapkan, dan memelihara budaya perusahaan yang mendukung tujuan strategis dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan produktif.

selanjutnya…

Building Corporate Culture merujuk pada proses sistematis dan strategis untuk mengembangkan, membentuk, dan memperkuat budaya perusahaan yang mencerminkan nilai-nilai, norma, dan tujuan organisasi;
Pelatihan Building Corporate Culture merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (SDM) dan psikologi organisasi; Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip-prinsip dari kedua bidang tersebut untuk membantu organisasi dalam membangun dan memelihara budaya perusahaan yang positif, yang pada gilirannya mendukung kinerja dan keberhasilan bisnis secara keseluruhan.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

;Pelatihan Building Corporate Culture adalah program edukasi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengembangkan, membangun, dan memperkuat budaya perusahaan yang efektif dan positif;
Pelatihan Building Corporate Culture biasanya diperuntukkan untuk Pemimpin dan Eksekutif, Manajer dan Supervisor, Spesialis Sumber Daya Manusia (SDM), Tim Pengembangan Organisasi, Karyawan Baru atau yang Baru Dipromosikan, Tim Proyek Khusus; Pelatihan ini dirancang untuk membekali individu di berbagai level organisasi dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk membentuk, mengelola, dan menguatkan budaya perusahaan yang mendukung kesuksesan jangka panjang dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.

1.2. Materi Pelatihan

1. Pendahuluan dan Tujuan Pelatihan

• Definisi dan Pentingnya Budaya Perusahaan
• Tujuan dan Manfaat Pelatihan
• Komponen Utama Budaya Perusahaa

2. Menetapkan Nilai dan Visi

• Identifikasi dan Definisi Nilai-nilai Inti Perusahaan
• Penyusunan Visi dan Misi Organisasi
• Keterkaitan Nilai-nilai dan Tujuan Bisnis

3. Pengembangan Strategi Budaya

• Merancang Strategi Budaya yang Efektif
• Integrasi Nilai Budaya ke dalam Kebijakan dan Proses
• Pengembangan Program dan Inisiatif untuk Mendukung Budaya
  

  selanjutnya…

4. Komunikasi dan Sosialisasi Budaya

• Teknik Komunikasi Efektif tentang Budaya Perusahaan
• Menyebarluaskan Budaya kepada Seluruh Karyawan
• Mendorong Partisipasi dan Keterlibatan Karyawan

5. Kepemimpinan dan Contoh Perilaku

• Peran Pemimpin dalam Membangun dan Menegakkan Budaya
• Modeling Perilaku yang Selaras dengan Budaya Perusahaan
• Mengelola Perubahan dan Mengatasi Resistensi

6. Evaluasi dan Pengukuran Budaya

• Metode untuk Mengukur Efektivitas Budaya Perusahaan
• Mengumpulkan Umpan Balik dari Karyawan
• Menilai Kesesuaian Budaya dengan Tujuan Organisasi
  

  selanjutnya…

7. Penyesuaian dan Peningkatan Budaya

• Menangani Tantangan dan Masalah Budaya
• Menerapkan Perubahan Berdasarkan Hasil Evaluasi
• Strategi untuk Peningkatan Budaya Berkelanjutan

8. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis Studi Kasus tentang Budaya Perusahaan
• Simulasi Situasi Budaya dan Diskusi Kelompok
• Peran-Playing untuk Mempraktikkan Keterampilan Budaya

1.3. Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Menetapkan dan Mengkomunikasikan Nilai dan Visi
2. Mengembangkan dan Menerapkan Strategi Budaya
3. Mengelola Komunikasi Budaya
   

   selanjutnya…

4. Menjadi Teladan dalam Kepemimpinan
5. Mengukur dan Mengevaluasi Budaya Perusahaan
6. Mengatasi Tantangan dan Meningkatkan Budaya
7. Menerapkan Rencana Aksi Budaya

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Building Corporate Culture

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Building Corporate Culture

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Building Corporate Culture

3.2. Jadwal Pelatihan Building Corporate Culture

Mengapa Pelatihan Building Corporate Culture harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

• Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
• Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
• Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
• Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
• Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Building Corporate Culture

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]