Training Business Model Innovation and Development
Di tengah perubahan pasar yang cepat dan kemajuan teknologi yang terus berkembang, perusahaan menghadapi tekanan untuk terus beradaptasi dan berinovasi agar tetap relevan dan kompetitif; Pelatihan Business Model Innovation and Development dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk merancang, mengembangkan, dan menerapkan model bisnis yang inovatif.
selanjutnya..
Latar belakang pelatihan ini didorong oleh kebutuhan untuk memahami dinamika pasar yang berubah, kebutuhan konsumen yang terus berkembang, serta potensi disruptif dari teknologi baru. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus nyata, peserta akan belajar bagaimana menganalisis model bisnis yang ada, mengeksplorasi peluang inovasi, dan menciptakan strategi yang mendukung pertumbuhan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu perusahaan menghadapi tantangan dengan cara yang proaktif, mengubah ide menjadi realitas yang dapat meningkatkan efisiensi, menciptakan nilai baru, dan memperkuat posisi pasar mereka;
Pelatihan Business Model Innovation and Development adalah program pendidikan yang dirancang untuk membantu peserta memahami, merancang, dan mengimplementasikan model bisnis yang inovatif dan efektif;
selanjutnya..
Pelatihan Business Model Innovation and Development merupakan turunan dari beberapa keilmuan utama yang saling terkait dalam bidang bisnis dan manajemen. Keilmuan tersebut meliputi Manajemen Strategis (Strategic Management), Inovasi dan Kewirausahaan (Innovation and Entrepreneurship), Ekonomi Bisnis (Business Economics), Manajemen Operasi (Operations Management), Pemasaran Strategis (Strategic Marketing), Analisis Keuangan (Financial Analysis), Manajemen Perubahan (Change Management), Riset dan Pengembangan (Research and Development – R&D); Pelatihan ini mengintegrasikan elemen-elemen dari keilmuan-keilmuan tersebut untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dalam merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan model bisnis yang inovatif dan berkelanjutan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Business Model Innovation and Development adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami, merancang, dan mengembangkan model bisnis yang inovatif dan adaptif di era perubahan yang cepat; Pelatihan ini fokus pada konsep dan alat yang digunakan untuk mengidentifikasi peluang inovasi dalam model bisnis yang ada, serta menciptakan model baru yang dapat mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan daya saing perusahaan;
selanjutnya..
Pelatihan Business Model Innovation and Development biasanya diperuntukkan untuk berbagai pihak dalam organisasi yang terlibat dalam perencanaan strategis, inovasi, dan pengembangan bisnis. Peserta yang umum mengikuti pelatihan ini meliputi Pemimpin Eksekutif (C-Level Executives), Manajer dan Direktur, Tim Pengembangan Bisnis (Business Development Teams), Pengusaha dan Startups, Tim Inovasi dan R&D, Analis Bisnis; Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dan wawasan strategis yang diperlukan untuk merancang, mengembangkan, dan menerapkan model bisnis yang inovatif.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Inovasi dan Pengembangan Model Bisnis
- Definisi dan Konsep Dasar Model Bisnis
- Mengapa Inovasi Model Bisnis Penting untuk Kelangsungan Usaha
- Faktor-Faktor Pendorong dan Penghambat Inovasi Model Bisnis
- Studi Kasus Model Bisnis Inovatif
- Komponen Utama dari Model Bisnis
- Value Proposition: Menciptakan Nilai untuk Pelanggan
- Customer Segments: Identifikasi dan Pemahaman Audiens Target
- Revenue Streams: Sumber Pendapatan dan Monetisasi
- Channels: Cara Menjangkau Pelanggan
- Customer Relationships: Menjaga Hubungan dengan Pelanggan
- Key Activities: Aktivitas Inti yang Mendukung Model Bisnis
- Key Resources: Sumber Daya yang Diperlukan untuk Menjalankan Model Bisnis
- Key Partnerships: Mitra dan Aliansi Strategis
- Cost Structure: Struktur Biaya dan Pengelolaan Keuangan
- Kerangka Kerja Pengembangan Model Bisnis (Business Model Canvas)
- Pengenalan Business Model Canvas
- Cara Menggunakan Business Model Canvas untuk Pengembangan Bisnis
- Latihan: Membuat Business Model Canvas dari Bisnis Anda
selanjutnya..
- Teknik dan Pendekatan Inovasi Model Bisnis
- Blue Ocean Strategy: Menciptakan Pasar Baru dengan Inovasi
- Lean Startup: Pendekatan Iteratif untuk Pengembangan Model Bisnis
- Disruptive Innovation: Mengubah Aturan Main di Pasar
- Platform Business Model: Inovasi Melalui Ekosistem Digital dan Platform
- Subscription Model: Inovasi dalam Pendapatan Berkelanjutan
- Proses Inovasi Model Bisnis
- Mengidentifikasi Peluang Inovasi di Pasar
- Mengembangkan Ide dan Konsep Baru untuk Model Bisnis
- Menguji dan Mengiterasi Model Bisnis
- Mengelola Perubahan dan Risiko dalam Inovasi Model Bisnis
- Tren dan Perubahan Teknologi dalam Model Bisnis
- Dampak Teknologi Digital dan Transformasi pada Model Bisnis
- Big Data, Artificial Intelligence, dan Internet of Things dalam Pengembangan Bisnis
- Membangun Model Bisnis Berbasis Teknologi dan Ekosistem Digital
selanjutnya..
- Implementasi dan Pengukuran Keberhasilan Model Bisnis
- Strategi Implementasi Model Bisnis yang Inovatif
- Mengukur Kinerja dan Keberhasilan Model Bisnis
- Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk Model Bisnis Inovatif
- Evaluasi dan Penyesuaian Model Bisnis Secara Berkala
- Inovasi Berkelanjutan dalam Model Bisnis
- Membangun Budaya Inovasi dalam Organisasi
- Mengelola Perubahan dalam Organisasi untuk Menerapkan Model Bisnis Baru
- Strategi untuk Menghadapi Tantangan dan Kompetisi di Pasar
- Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Analisis Studi Kasus Perusahaan yang Sukses Melakukan Inovasi Model Bisnis
- Diskusi Kelompok tentang Tantangan dalam Inovasi Model Bisnis
- Latihan Pengembangan Model Bisnis yang Inovatif untuk Peserta
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Menganalisis dan Menilai Model Bisnis yang Ada
- Mengidentifikasi Peluang Inovasi
- Merancang Model Bisnis Inovatif
- Mengembangkan Rencana Implementasi
selanjutnya..
- Melakukan Pengujian dan Validasi
- Mengelola Perubahan dan Transformasi
- Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja Model Bisnis
- Beradaptasi dengan Perubahan Pasar
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business Model Innovation and Development
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Business Model Innovation and Development
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Business Model Innovation and Development
3.2. Jadwal Pelatihan Business Model Innovation and Development
Mengapa Pelatihan Business Model Innovation and Development harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Business Model Innovation and Development
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
