Training Competitive Analysis and Market Positioning
Competitive Analysis and Market Positioning adalah proses strategis yang bertujuan untuk memahami peta persaingan bisnis, mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan pesaing, serta menentukan posisi unik di pasar untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Melalui analisis ini, perusahaan dapat mengenali tren industri, perilaku konsumen, dan peluang pasar. Hasil dari Competitive Analysis membantu perusahaan dalam mengembangkan strategi positioning, yaitu bagaimana perusahaan ingin dilihat oleh pelanggan dibandingkan dengan pesaing di industri yang sama. Proses ini melibatkan pengumpulan data mengenai kekuatan dan kelemahan pesaing, analisis peluang pasar yang belum tergarap, serta penentuan faktor pembeda yang dapat membuat produk atau layanan lebih menonjol di pasar.
Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, pemahaman mendalam tentang posisi perusahaan di pasar sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang. Peningkatan globalisasi dan kemajuan teknologi telah mempercepat persaingan di berbagai sektor, menuntut perusahaan untuk lebih proaktif dalam mengenali tren, mengantisipasi perubahan, dan menyesuaikan strategi mereka. Dengan melakukan competitive analysis, perusahaan bisa mendapatkan gambaran yang jelas mengenai siapa pesaing mereka, strategi apa yang digunakan oleh pesaing, serta bagaimana pelanggan menanggapi produk atau layanan tersebut.
Market positioning, sebagai bagian dari proses ini, membantu perusahaan dalam menentukan nilai unik dan proposisi penjualan mereka sehingga mereka dapat menonjol di antara pesaing dan mendapatkan loyalitas pelanggan. Strategi positioning yang efektif memungkinkan perusahaan untuk mengkomunikasikan dengan jelas keunggulan kompetitif mereka dan menjangkau target pasar dengan lebih tepat.
Pelatihan Competitive Analysis and Market Positioning merupakan turunan dari ilmu Manajemen Bisnis dan Pemasaran. Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang berprofesi sebagai Manajer Pemasaran, Anlalis Pasar, Pemgembang Bisnis, Konsultan Strategi, Prodct Manager, Direktur Pemasaran, Pemilik Bisnis atau Pengusaha, dan Analisis Kompetitif.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Competitive Analysis and Market Positioning memberikan pemahaman mendalam tentang cara menganalisis pesaing dan menentukan posisi produk atau layanan di pasar. Ini penting karena membantu peserta memahami dinamika pasar, membedakan produk mereka dari pesaing, dan mengembangkan strategi yang efektif untuk meningkatkan daya saing. Dengan keterampilan ini, peserta dapat membuat keputusan yang lebih baik, menyesuaikan strategi sesuai tren pasar, dan memperkuat posisi mereka di pasar.
1.2. Materi Pelatihan
-
1. Pengenalan Competitive Analysis dan Market Positioning
• Konsep dasar dan pentingnya competitive analysis
• Definisi dan tujuan market positioning
2. Metode Pengumpulan Data Pesaing
• Teknik pengumpulan data (survei, laporan industri, data sekunder)
• Sumber data yang relevan
3. Analisis Pesaing
• Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
• Profil pesaing dan evaluasi strategi mereka
• Penilaian kekuatan dan kelemahan pesaing
4. Analisis Tren Pasar
• Identifikasi tren pasar dan perubahan dalam perilaku konsumen
• Metode analisis tren dan interpretasi data pasar
5. Strategi Positioning
• Menentukan proposisi nilai unik
• Pengembangan strategi positioning yang efektif
• Teknik komunikasi dan pemasaran untuk positioning
6. Implementasi dan Evaluasi Strategi
• Penerapan strategi positioning
• Metode evaluasi kinerja dan hasil positioning
• Penyesuaian strategi berdasarkan umpan balik pasar
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami kekuatan dan kelemahan pesaing serta strategi mereka.
2. Memahami cara mengidentifikasi dan menganalisis tren pasar serta perubahan perilaku konsumen.
3. Menentukan proposisi nilai unik dan merancang strategi positioning yang efektif untuk produk atau layanan.
4. Mengimplementasikan strategi yang telah dirancang dan mengevaluasi hasilnya.
5. Membuat keputusan strategis berbasis data untuk meningkatkan posisi dan daya saing perusahaan di pasar.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Competitive Analysis and Market Positioning
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Competitive Analysis and Market Positioning
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Competitive Analysis and Market Positioning
3.2. Jadwal Pelatihan Competitive Analysis and Market Positioning
Mengapa Pelatihan Competitive Analysis and Market Positioning harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Competitive Analysis and Market Positioning
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
