Training Organizational Restructuring and Development
Organizational restructuring dan development adalah proses penting yang sering dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan daya saing. Latar belakang dari kebutuhan akan restrukturisasi organisasi umumnya melibatkan perubahan signifikan dalam lingkungan bisnis, seperti perubahan pasar, teknologi, atau regulasi. Selain itu, pertumbuhan perusahaan, penggabungan, akuisisi, atau perubahan strategi bisnis juga sering menjadi pemicu restrukturisasi. Tujuan dari proses ini adalah untuk memastikan bahwa struktur organisasi dan proses kerja mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan serta meningkatkan adaptabilitas dan responsif terhadap perubahan eksternal.
Organizational restructuring adalah proses yang melibatkan penataan ulang struktur organisasi, termasuk perubahan dalam hierarki, pembagian tugas, dan tanggung jawab, serta pengelolaan sumber daya manusia. Ini dapat mencakup pemangkasan atau penambahan divisi, pengalihan tanggung jawab, atau pembentukan tim baru untuk menghadapi tantangan bisnis yang baru atau untuk meningkatkan kinerja.
Organizational development, di sisi lain, adalah pendekatan sistematis untuk meningkatkan kesehatan dan efektivitas organisasi melalui intervensi yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap individu serta kelompok. Ini melibatkan proses seperti pelatihan dan pengembangan, manajemen perubahan, pengembangan tim, serta peningkatan komunikasi dan kolaborasi.
Secara keseluruhan, restrukturisasi organisasi dan pengembangan organisasi bertujuan untuk menciptakan organisasi yang lebih fleksibel dan adaptif, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan bahwa sumber daya perusahaan digunakan secara optimal. Ini memerlukan analisis mendalam tentang kebutuhan bisnis, perencanaan strategis, serta pelaksanaan dan evaluasi yang hati-hati untuk memastikan perubahan yang diimplementasikan berhasil dan membawa dampak positif.
Pelatihan Organizational Restructuring and Development merupakan turunan dari ilmu manajemen dan perilaku organisasi. Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang berprofesi sebagai Manajer Senior dan Eksekutif, Manajer SDM, Konsultan Manajemen, Pengembang Organisasi, Penasihat Strategi, Manajer Proyek, Pelatih dan Fasilitator.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan dalam Organizational Restructuring and Development memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan perubahan struktural dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengelola proses restrukturisasi secara strategis, termasuk cara mendesain ulang struktur organisasi, mengelola perubahan, dan meningkatkan kinerja organisasi melalui berbagai intervensi pengembangan.
Mengikuti pelatihan ini penting karena ia membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani perubahan organisasi dengan lebih baik. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola dan mengarahkan proses perubahan secara efektif sangat krusial untuk memastikan bahwa restrukturisasi tidak hanya lancar tetapi juga memberikan hasil yang diinginkan. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami dampak restrukturisasi terhadap karyawan, termasuk cara mempertahankan motivasi dan menangani resistensi terhadap perubahan.
Selain itu, pelatihan ini meningkatkan keterampilan manajerial peserta, yang penting dalam perencanaan strategis, manajemen perubahan, dan pengembangan tim. Memiliki keahlian ini tidak hanya meningkatkan kemampuan dalam peran manajerial tetapi juga membuat peserta lebih kompetitif di pasar kerja. Dengan memahami dan mengatasi tantangan nyata melalui studi kasus dan praktik terbaik yang diajarkan dalam pelatihan, peserta dapat menerapkan solusi yang telah terbukti efektif di tempat kerja mereka, berkontribusi pada keberhasilan organisasi, dan membuka peluang karir baru dalam manajemen dan konsultasi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan
• Definisi dan Konsep Dasar Organizational Restructuring dan Development
• Pentingnya Restructuring dan Development dalam Konteks Bisnis Modern
2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan
• Identifikasi Kebutuhan untuk Perubahan
• Teknik Analisis Kebutuhan Organisasi
• Perencanaan Strategis untuk Restrukturisasi
3. Desain Struktur Organisasi
• Prinsip-Prinsip Desain Struktur Organisasi
• Model Struktur Organisasi yang Berbeda (Fungsional, Divisional, Matriks, dll.)
• Implementasi dan Penyesuaian Struktur Organisasi
4. Manajemen Perubahan
• Teori dan Model Manajemen Perubahan
• Strategi untuk Mengelola Perubahan dalam Organisasi
• Komunikasi Efektif dan Manajemen Resistensi
5. Pengembangan Organisasi
• Pendekatan untuk Pengembangan Organisasi
• Intervensi Pengembangan untuk Peningkatan Kinerja
• Pembentukan dan Pengelolaan Tim
6. Pelaksanaan dan Evaluasi
• Proses Implementasi Restrukturisasi
• Teknik untuk Evaluasi dan Penilaian Efektivitas Perubahan
• Penanganan Masalah dan Pengambilan Tindakan Korektif
7. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
• Studi Kasus Restrukturisasi dan Pengembangan Organisasi
• Analisis Praktik Terbaik dan Pelajaran yang Dipetik
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengidentifikasi kebutuhan untuk restrukturisasi dan merencanakan perubahan yang strategis untuk memenuhi tujuan organisasi.
2. Mendesain dan menerapkan struktur organisasi yang sesuai untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
3. Memahami berbagai teori dan model manajemen perubahan serta bagaimana mengelola dampak perubahan terhadap karyawan dan proses kerja.
4. Mengetahui berbagai intervensi pengembangan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi dan membentuk tim yang efektif.
5. Melaksanakan restrukturisasi dan melakukan evaluasi untuk memastikan bahwa perubahan tersebut memberikan hasil yang diinginkan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Organizational Restructuring and Development
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Organizational Restructuring and Development
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Organizational Restructuring and Development
3.2. Jadwal Pelatihan Organizational Restructuring and Development
Mengapa Pelatihan Organizational Restructuring and Development harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Organizational Restructuring and Development
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
