Training Strategic Questioning Skill
Latar belakang pelatihan Strategic Questioning Skill berangkat dari kebutuhan akan keterampilan bertanya yang efektif dalam berbagai konteks bisnis dan organisasi. Kemampuan untuk mengajukan pertanyaan strategis adalah kunci dalam menggali informasi mendalam, mendorong pemikiran kritis, dan mengambil keputusan yang lebih baik. Dalam banyak situasi, baik dalam negosiasi, penjualan, manajemen proyek, maupun pengembangan karyawan, pertanyaan yang tepat dapat mengarahkan pada solusi yang lebih tepat dan efisien.
selanjutnya..
Namun, tidak semua orang memiliki keterampilan ini secara alami, sehingga pelatihan diperlukan untuk mengembangkan kemampuan bertanya dengan cara yang lebih terarah, sistematis, dan strategis. Dengan memahami teknik bertanya yang efektif, peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kualitas komunikasi, memperdalam analisis, dan mendorong inovasi di dalam organisasi.
selanjutnya..
Strategic Questioning Skill adalah kemampuan untuk mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang dirancang secara cermat dan terencana dengan tujuan menggali informasi mendalam, memfasilitasi diskusi, serta mendorong pemikiran kritis dan solusi kreatif. Keterampilan ini melibatkan pemahaman kapan dan bagaimana mengajukan pertanyaan terbuka, tertutup, atau reflektif, tergantung pada situasi dan tujuan yang ingin dicapai; Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan komunikasi dan psikologi, dengan pengaruh kuat dari bidang manajemen dan kecerdasan emosional.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Strategic Questioning Skill adalah program yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam mengajukan pertanyaan secara efektif dan strategis guna menggali informasi, memperdalam pemahaman, serta mendorong diskusi yang konstruktif;
selanjutnya..
Pelatihan ini berfokus pada penguasaan berbagai teknik bertanya yang sesuai dengan tujuan tertentu, seperti memecahkan masalah, membuat keputusan yang lebih baik, atau membimbing tim menuju pemikiran yang lebih kritis dan inovatif; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk Pemimpin dan manajer, Staf penjualan dan negosiasi, HR dan coach, Tim riset dan inovasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar tentang Pentingnya Pertanyaan Strategis
- Definisi dan konsep dasar pertanyaan strategis
- Peran pertanyaan dalam komunikasi efektif dan pengambilan Keputusan
- Tipe-tipe Pertanyaan dan Kegunaannya
- Pertanyaan terbuka vs. tertutup
- Pertanyaan reflektif, probing, dan klarifikasi
- Kapan dan bagaimana menggunakan setiap jenis pertanyaan
- Teknik Bertanya untuk Mendapatkan Informasi Mendalam
- Menggali informasi tersembunyi
- Memicu pemikiran kritis
- Membangun dialog produktif
selanjutnya..
- Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan Aktif
- Menghubungkan mendengarkan dengan bertanya
- Mengidentifikasi informasi penting dari respon
- Teknik mendengarkan secara aktif
- Mengajukan Pertanyaan dalam Situasi yang Beragam
- Pertanyaan untuk manajemen konflik dan negosiasi
- Pertanyaan dalam coaching dan mentoring
- Pertanyaan untuk inovasi dan problem solving
- Praktik Bertanya dalam Kepemimpinan
- Menggunakan pertanyaan untuk mendorong kinerja tim
- Meningkatkan keterlibatan karyawan melalui pertanyaan yang efektif
- Mengajukan pertanyaan untuk memotivasi dan menginspirasi
selanjutnya..
- Simulasi dan Latihan Praktis
- Sesi role-play dalam berbagai skenario bisnis
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Umpan balik dan evaluasi terhadap keterampilan bertanya
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengajukan pertanyaan yang tepat dan efektif untuk menggali informasi mendalam, memperjelas situasi, dan memahami berbagai perspektif dalam berbagai konteks profesional.
- Menerapkan berbagai teknik bertanya, termasuk pertanyaan terbuka, tertutup, probing, dan reflektif, sesuai dengan tujuan komunikasi, baik dalam negosiasi, coaching, maupun pengambilan keputusan.
- Meningkatkan keterampilan mendengarkan aktif, dengan memahami dan merespons secara tepat jawaban yang diterima, serta memanfaatkan informasi tersebut untuk mencapai solusi yang lebih baik.
selanjutnya..
- Menggunakan pertanyaan strategis untuk memecahkan masalah dan inovasi, dengan mendorong pemikiran kritis dan ide-ide baru dalam tim atau organisasi.
- Membangun hubungan yang lebih baik dan produktif melalui komunikasi yang terarah, dengan menggunakan pertanyaan untuk menciptakan dialog yang terbuka dan konstruktif.
- Memimpin dan memotivasi tim dengan keterampilan bertanya yang mampu mendorong kinerja, keterlibatan, dan inovasi di tempat kerja.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Questioning Skill
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Questioning Skill
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategic Questioning Skill
3.2. Jadwal Pelatihan Strategic Questioning Skill
Mengapa Pelatihan Strategic Questioning Skill harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Questioning Skill
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
