Training Enterprise Resource Planning
Enterprise Resource Planning (ERP) muncul sebagai solusi utama dalam mengintegrasikan berbagai proses bisnis yang kompleks di dalam perusahaan. Latar belakang pengembangan ERP didorong oleh kebutuhan perusahaan modern untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi silo antar departemen, dan menyediakan data real-time yang dapat diakses lintas fungsi organisasi. Sebelum adanya ERP, perusahaan sering kali menghadapi tantangan dalam pengelolaan data yang tersebar di berbagai sistem terpisah, yang menyebabkan inefisiensi, duplikasi data, dan pengambilan keputusan yang kurang optimal.
selanjutnya…
Dengan ERP, berbagai fungsi bisnis seperti keuangan, produksi, sumber daya manusia, dan rantai pasokan dapat diintegrasikan dalam satu platform terpusat, memungkinkan alur kerja yang lebih terstruktur dan kolaborasi yang lebih baik. Kehadiran ERP tidak hanya meningkatkan produktivitas dan akurasi data, tetapi juga membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan kompetitif di era globalisasi dan digitalisasi bisnis.
selanjutnya…
Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sistem perangkat lunak yang dirancang untuk mengintegrasikan dan mengelola berbagai fungsi bisnis inti dalam suatu organisasi secara terpusat. ERP mencakup modul-modul yang menangani berbagai aspek operasional, seperti keuangan, sumber daya manusia, produksi, rantai pasokan, pengelolaan inventaris, hingga layanan pelanggan, yang semuanya saling terhubung dalam satu platform;
Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP) merupakan turunan dari keilmuan yang mencakup berbagai disiplin, terutama dalam bidang manajemen informasi, teknologi informasi, dan manajemen operasi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP) adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, fungsi, dan penggunaan sistem ERP dalam mengelola dan mengintegrasikan berbagai proses bisnis di suatu organisasi; Pelatihan ini mencakup pembelajaran tentang modul-modul ERP yang berbeda, seperti keuangan, manajemen rantai pasokan, produksi, dan sumber daya manusia, serta teknik untuk mengoptimalkan implementasi dan penggunaan sistem tersebut;
selanjutnya…
Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP) biasanya diperuntukkan bagi berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan operasional bisnis. Peserta utama meliputi Karyawan di Departemen Keuangan dan Akuntansi, Manajer Operasional dan Rantai Pasokan, Spesialis Sumber Daya Manusia, Pengembang dan Administrator Sistem, Pemimpin Proyek dan Manajer, Fresh Graduates dan Profesional yang ingin berkarir di bidang ERP.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan ke ERP
- Definisi dan konsep dasar ERP
- Sejarah dan evolusi sistem ERP
- Pentingnya ERP dalam bisnis modern
- Komponen Utama ERP
- Struktur modul ERP (Keuangan, Produksi, SDM, Rantai Pasokan, dll.)
- Integrasi antar modul dan manfaatnya
- Arsitektur teknis ERP (on-premise vs. cloud-based)
- Proses Bisnis dan ERP
- Pemahaman proses bisnis dalam konteks ERP
- Alur kerja dan siklus hidup dalam ERP
- Hubungan antara ERP dan pengelolaan proses bisnis
selanjutnya…
- Implementasi ERP
- Tahapan implementasi ERP (perencanaan, analisis, desain, pengujian, peluncuran)
- Strategi pemilihan sistem ERP yang tepat
- Tantangan dan risiko dalam implementasi ERP
- Pengelolaan Data dalam ERP
- Manajemen data dan integritas data
- Penggunaan data analitik dan laporan dalam ERP
- Keamanan data dan privasi dalam sistem ERP
- Penggunaan Modul ERP
- Modul Keuangan dan Akuntansi
- Modul Manajemen Rantai Pasokan
- Modul Manajemen Sumber Daya Manusia
- Modul Produksi dan Manufaktur
- Modul Penjualan dan Pemasaran
selanjutnya…
- Kustomisasi dan Pengembangan ERP
- Kustomisasi modul ERP sesuai kebutuhan bisnis
- Pengembangan tambahan dan integrasi dengan sistem lain
- Penggunaan API dalam sistem ERP
- Pelatihan dan Dukungan Pengguna
- Pentingnya pelatihan pengguna dalam implementasi ERP
- Metode pelatihan efektif untuk pengguna akhir
- Dukungan teknis dan pemeliharaan sistem ERP
- Evaluasi dan Peningkatan Sistem ERP
- Kinerja sistem ERP dan pengukuran keberhasilan
- Pengumpulan umpan balik pengguna dan perbaikan berkelanjutan
- Tren terbaru dalam pengembangan ERP dan inovasi teknologi
selanjutnya…
- Studi Kasus dan Best Practices
- Analisis studi kasus implementasi ERP yang sukses
- Best practices dalam pengelolaan dan penggunaan ERP
- Diskusi kelompok dan pengalaman nyata dari peserta
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Menjelaskan definisi, komponen, dan manfaat sistem ERP dalam konteks pengelolaan bisnis modern.
- Mengenali dan memahami fungsi masing-masing modul ERP, seperti keuangan, sumber daya manusia, produksi, dan rantai pasokan.
- Melalui pemahaman tentang tahapan implementasi, peserta dapat berkontribusi dalam proses perencanaan, analisis, dan pelaksanaan sistem ERP di organisasi mereka.
selanjutnya…
- Memahami teknik pengelolaan dan analisis data dalam sistem ERP untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data.
- Melakukan kustomisasi pada modul ERP sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Menyusun dan menyampaikan program pelatihan bagi pengguna akhir dalam memanfaatkan sistem ERP secara efektif.
selanjutnya…
- Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan serta risiko yang mungkin muncul selama proses implementasi ERP.
- Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan dan penggunaan sistem ERP untuk mencapai hasil yang optimal di organisasi.
- Menggunakan metrik dan alat evaluasi untuk mengukur efektivitas sistem ERP dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
selanjutnya…
- Mengetahui tren terbaru dalam pengembangan ERP dan teknologi terkait, serta dapat merespons perubahan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Enterprise Resource Planning
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Enterprise Resource Planning
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Enterprise Resource Planning
3.2. Jadwal Pelatihan Enterprise Resource Planning
Mengapa Pelatihan Enterprise Resource Planning harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Enterprise Resource Planning
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
