Training Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan
Pelatihan Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan dilatarbelakangi oleh kebutuhan mendesak dalam dunia bisnis untuk memiliki kemampuan negosiasi yang kuat dalam menghadapi pemasok dan mitra bisnis. Proses pengadaan yang efektif tidak hanya bergantung pada pemilihan pemasok yang tepat, tetapi juga pada kemampuan untuk melakukan negosiasi yang menguntungkan bagi kedua belah pihak. Dalam konteks persaingan pasar yang semakin ketat, organisasi perlu memaksimalkan nilai dari setiap transaksi melalui pendekatan negosiasi yang strategis; Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, serta mengelola konflik yang mungkin muncul selama proses negosiasi.
selanjutnya…;
Dengan demikian, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam bernegosiasi, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada efisiensi dan efektivitas pengadaan dalam organisasi. Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan merujuk pada strategi dan metode yang digunakan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam proses pembelian barang dan jasa. Negosiasi dalam konteks ini melibatkan interaksi antara pembeli dan pemasok dengan tujuan untuk mendapatkan kondisi terbaik, baik dari segi harga, kualitas, maupun syarat dan ketentuan lainnya;
selanjutnya…;
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen dan Bisnis, khususnya dalam bidang manajemen rantai pasokan dan pengadaan. Selain itu, pelatihan ini juga menggabungkan elemen dari psikologi, komunikasi, dan ilmu sosial yang berfokus pada interaksi antar individu.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan adalah program pendidikan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan negosiasi secara efektif dalam konteks pengadaan barang dan jasa.
selanjutnya…;
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan negosiasi mereka, yang akan berkontribusi pada efisiensi dan efektivitas dalam proses pengadaan di organisasi mereka; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam proses pengadaan dan manajemen rantai pasokan. Peserta yang umum mengikuti pelatihan ini meliputi Manajer Pengadaan, Staf Pengadaan, Manajer Proyek, Kepala Rantai Pasokan, Staf Keuangan, Pihak Hukum.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan
- Pengertian dan pentingnya negosiasi dalam pengadaan
- Tujuan pelatihan
- Rangkaian proses pengadaan]
- Dasar-Dasar Negosiasi
- Definisi dan jenis-jenis negosiasi
- Prinsip dasar negosiasi yang efektif
- Etika dalam negosiasi
- Persiapan Negosiasi
- Mengidentifikasi tujuan dan kebutuhan
- Penelitian dan analisis pemasok
- Strategi pengembangan rencana negosiasi
selanjutnya…;
- Teknik Komunikasi dalam Negosiasi
- Keterampilan mendengarkan aktif
- Penyampaian argumen yang persuasive
- Menggunakan bahasa tubuh dan non-verbal
- Strategi Negosiasi
- Pendekatan kolaboratif vs. kompetitif
- Teknik tawar-menawar (bargaining)
- Mengelola batasan dan konsesi
selanjutnya…;
- Penanganan Konflik dalam Negosiasi
- Identifikasi sumber konflik
- Teknik penyelesaian konflik
- Membangun solusi win-win
- Menutup Kesepakatan
- Teknik untuk mencapai kesepakatan
- Penyusunan kontrak dan syarat-syarat
- Tindak lanjut pasca-negosiasi
- Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata dalam negosiasi pengadaan
- Simulasi negosiasi untuk praktik langsung
- Umpan balik dan diskusi kelompok
1.3. Tujuan Pelatihan
- Mengembangkan dan menerapkan strategi negosiasi yang efektif sesuai dengan situasi dan tujuan pengadaan, baik dalam pendekatan kolaboratif maupun kompetitif.
- Menggunakan keterampilan komunikasi yang efektif untuk menyampaikan argumen, mendengarkan dengan aktif, dan membangun hubungan yang positif dengan pemasok dan pihak terkait lainnya.
selanjutnya…;
- Memahami kebutuhan dan harapan baik dari pihak pembeli maupun pemasok, serta menganalisis informasi yang relevan untuk mendukung proses negosiasi.
- Mengidentifikasi sumber konflik yang mungkin muncul selama negosiasi dan menerapkan teknik penyelesaian konflik untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
- Merumuskan dan menutup kesepakatan dengan syarat-syarat yang jelas, memastikan semua pihak memahami dan menyetujui ketentuan yang telah disepakati.
selanjutnya…;
- Menganalisis hasil negosiasi untuk meningkatkan proses dan strategi di masa depan, serta membuat rekomendasi untuk perbaikan berkelanjutan dalam pengadaan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan
3.2. Jadwal Pelatihan Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan
Mengapa Pelatihan Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Teknik Negosiasi dalam Proses Pengadaan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
