Training Strategi Efektif dalam Rekrutmen dan Seleksi Kandidat Berkualitas
Strategi efektif dalam rekrutmen dan seleksi kandidat berkualitas mencakup beberapa langkah kunci yang harus dilaksanakan dengan sistematis dan terencana. Dimulai dengan penentuan kebutuhan tenaga kerja yang jelas, strategi ini melibatkan identifikasi keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan untuk posisi yang dibuka. Profil kandidat ideal kemudian dirumuskan dengan mengacu pada tujuan perusahaan dan budaya organisasi. Selanjutnya, proses rekrutmen dilakukan dengan memanfaatkan berbagai saluran yang sesuai, seperti media sosial, situs pekerjaan, dan jaringan profesional, guna menjangkau kandidat terbaik. Setelah mendapatkan kandidat yang potensial, seleksi dilakukan dengan metode yang objektif dan terukur, seperti wawancara terstruktur, tes keterampilan, dan penilaian psikologis. Evaluasi yang transparan dan berbasis data membantu perusahaan memilih kandidat yang tidak hanya memiliki kemampuan teknis, tetapi juga cocok dengan nilai-nilai dan budaya perusahaan. Penting untuk terus melakukan evaluasi dan umpan balik terhadap proses rekrutmen dan seleksi guna memastikan efektivitas strategi yang diterapkan, serta untuk mengidentifikasi area yang bisa diperbaiki di masa depan.
Pelatihan ini merupakan turunan dari Ilmu Manajemen SDM dan Ilmu Psikolog dan Organisasi. Pelatihan ini cock bagi siapa saja yang berprofesi sebagai HR Manager, Reciuter, Talent Acquisition Specialist, Organisation Development, Learning and Development Manager, Talent Management Consultan, Human Resource Busniess Partner, Assesmenet and Testing Specialist.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Mengikuti pelatihan ini penting karena dapat meningkatkan efisiensi proses rekrutmen dan seleksi, memastikan pemilihan kandidat yang tepat untuk perusahaan. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat mengurangi biaya dan waktu rekrutmen, serta memilih kandidat yang sesuai dengan budaya dan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini juga membantu mengurangi risiko kesalahan rekrutmen dengan menggunakan metode yang lebih objektif dan berbasis data. Selain itu, peserta akan mengembangkan keahlian yang relevan dengan tren terbaru, meningkatkan daya saing perusahaan melalui tim yang lebih kompeten dan produktif.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan Rekrutmen dan Seleksi
• Pengertian dan pentingnya rekrutmen yang efektif
• Peran rekrutmen dalam pengembangan organisasi
• Tantangan dalam proses rekrutmen dan seleksi
2. Perencanaan Rekrutmen
• Menyusun deskripsi pekerjaan dan profil kandidat ideal
• Analisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan bisnis
• Sumber rekrutmen dan saluran yang efektif
3. Strategi Seleksi Kandidat
• Metode seleksi yang efektif: wawancara, tes keterampilan, penilaian psikologis
• Menilai kecocokan kandidat dengan budaya perusahaan
• Menghindari bias dalam proses seleksi
4. Alat dan Teknik untuk Menilai Kandidat
• Penggunaan teknologi dalam rekrutmen: ATS (Applicant Tracking System)
• Evaluasi dan analisis hasil seleksi
• Penerapan teknik wawancara yang objektif
5. Mengelola Pengalaman Kandidat
• Membangun brand perusahaan yang menarik bagi kandidat
• Meningkatkan komunikasi dan transparansi dengan kandidat
• Strategi feedback dan tindak lanjut setelah seleksi
6. Evaluasi dan Perbaikan Proses Rekrutmen
• Menilai efektivitas proses rekrutmen dan seleksi
• Identifikasi area untuk perbaikan dan pengembangan berkelanjutan
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya strategi rekrutmen yang efektif.
2. Mengajarkan cara merancang proses rekrutmen yang efisien dan sesuai kebutuhan perusahaan.
3. Membekali peserta dengan teknik seleksi yang objektif dan menghindari bias.
4. Menyediakan keterampilan dalam menggunakan alat dan teknologi terbaru untuk menilai kandidat.
5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi kecocokan kandidat dengan budaya perusahaan.
6. Membantu peserta mengelola pengalaman kandidat yang positif selama proses rekrutmen.
7. Meningkatkan keterampilan dalam mengevaluasi dan memperbaiki proses rekrutmen untuk efektivitas jangka panjang.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategi Efektif dalam Rekrutmen dan Seleksi Kandidat Berkualitas
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategi Efektif dalam Rekrutmen dan Seleksi Kandidat Berkualitas
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategi Efektif dalam Rekrutmen dan Seleksi Kandidat Berkualitas
3.2. Jadwal Pelatihan Strategi Efektif dalam Rekrutmen dan Seleksi Kandidat Berkualitas
Mengapa Pelatihan Strategi Efektif dalam Rekrutmen dan Seleksi Kandidat Berkualitas harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategi Efektif dalam Rekrutmen dan Seleksi Kandidat Berkualitas
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
