Training Transformasi HRD dalam Mendukung Organisasi Berbasis Agile
Pelatihan Transformasi HRD dalam Mendukung Organisasi Berbasis Agile bertujuan untuk membekali para profesional HRD dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip Agile dalam pengelolaan sumber daya manusia. Dalam era yang terus berkembang dengan cepat, organisasi perlu beradaptasi untuk tetap kompetitif dan responsif terhadap perubahan pasar dan teknologi. Oleh karena itu, transformasi HRD menjadi elemen kunci dalam mendukung organisasi yang menerapkan metode Agile.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang bagaimana HRD dapat memfasilitasi perubahan budaya, meningkatkan kolaborasi antar tim, serta mendukung pengembangan karyawan yang adaptif dan inovatif. Dengan menggunakan pendekatan Agile, HRD diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih fleksibel, meningkatkan produktivitas, serta mendorong organisasi untuk lebih cepat dan efektif dalam merespons tantangan yang ada.
Transformasi HRD (Human Resource Development) dalam mendukung organisasi berbasis agile adalah proses perubahan dan adaptasi dalam fungsi sumber daya manusia untuk mendukung prinsip dan metodologi kerja agile. Organisasi berbasis agile fokus pada fleksibilitas, kolaborasi, dan respons cepat terhadap perubahan, sehingga HRD perlu bertransformasi agar lebih adaptif dan mendukung kebutuhan tim yang dinamis. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (MSDM), khususnya dalam konteks perubahan dan adaptasi yang cepat di lingkungan organisasi. Konsep Agile yang berasal dari dunia perangkat lunak, mengutamakan fleksibilitas, kolaborasi, dan respons cepat terhadap perubahan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Transformasi HRD dalam Mendukung Organisasi Berbasis Agile merujuk pada upaya untuk mengubah dan menyesuaikan fungsi Sumber Daya Manusia (HRD) dalam mendukung penerapan prinsip-prinsip Agile dalam suatu organisasi. Agile sendiri adalah pendekatan yang menekankan fleksibilitas, kolaborasi, dan adaptasi cepat terhadap perubahan dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk Profesional HRD (Human Resources Development), Manajer dan Pemimpin Tim, Pihak Manajemen Senior, Profesional yang Terlibat dalam Transformasi Digital, dan Konsultan SDM atau Organizational Development (OD).
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan
a. Tujuan Pelatihan
• Memahami konsep Agile dan peran HRD dalam transformasi organisasi.
• Meningkatkan kompetensi HRD dalam mendukung budaya kerja Agile.
b. Pentingnya Transformasi HRD di Era Digital
• Perubahan dinamika dunia kerja.
• Tantangan yang dihadapi oleh HRD dalam organisasi berbasis Agile.
2. Pengantar Konsep Agile
a. Definisi Agile
• Pengertian dan prinsip dasar Agile.
• Manfaat Agile dalam konteks organisasi.
b. Sejarah dan Perkembangan Agile
• Asal mula Agile (Manajemen Proyek).
• Evolusi Agile ke dalam dunia HR dan organisasi.
c. Prinsip-Prinsip Agile dalam Organisasi
• Kolaborasi, adaptasi, fleksibilitas, dan kontinuitas.
3. Peran HRD dalam Organisasi Berbasis Agile
a. HRD sebagai Agen Perubahan
• Mendorong budaya Agile dalam organisasi.
• Membangun mindset Agile di seluruh level.
b. Rekrutmen dan Seleksi dalam Organisasi Agile
• Menyaring kandidat dengan mindset Agile.
• Pengembangan sistem rekrutmen berbasis Agile.
c. Pengembangan Kompetensi
• Program pelatihan yang mendukung agilitas.
• Coaching dan mentoring untuk pengembangan Agile.
d. Evaluasi Kinerja dalam Organisasi Agile
• Mengadaptasi sistem penilaian kinerja sesuai dengan prinsip Agile.
• Feedback yang berkelanjutan dan berbasis hasil.
4. Mengintegrasikan Agile ke dalam Proses HRD
a. Desain Organisasi Berbasis Agile
• Struktur tim yang fleksibel dan dinamis.
• Penerapan cross-functional teams dalam organisasi.
b. Pengelolaan Perubahan
• Strategi komunikasi untuk mendukung perubahan budaya Agile.
• Mengelola resistensi terhadap perubahan.
c. Teknologi Pendukung Agile
• Alat dan platform digital untuk mendukung implementasi Agile di HR.
• Penggunaan data untuk pengambilan keputusan berbasis Agile.
5. Studi Kasus: Penerapan Agile dalam HRD
a. Contoh Organisasi yang Berhasil
• Analisis perusahaan-perusahaan yang sukses menerapkan Agile dalam HRD.
b. Pembelajaran dari Kegagalan
• Faktor-faktor yang menghambat implementasi Agile dalam HR.
• Solusi untuk mengatasi tantangan tersebut.
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami Konsep Agil
2. Mendukung Transformasi Organisasi
3. Menerapkan Praktik Agile dalam HR
4. Mengelola Perubahan
5. Meningkatkan Kolaborasi
6. Mengukur Dampak Agile pada Kinerja
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Transformasi HRD dalam Mendukung Organisasi Berbasis Agile
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Transformasi HRD dalam Mendukung Organisasi Berbasis Agile
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Transformasi HRD dalam Mendukung Organisasi Berbasis Agile
3.2. Jadwal Pelatihan Transformasi HRD dalam Mendukung Organisasi Berbasis Agile
Mengapa Pelatihan Transformasi HRD dalam Mendukung Organisasi Berbasis Agile harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Transformasi HRD dalam Mendukung Organisasi Berbasis Agile
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[BR]
