Training Conceptual Thinking
Pelatihan Conceptual Thinking dirancang untuk membantu individu mengembangkan kemampuan berpikir konseptual, yaitu kemampuan untuk melihat gambaran besar, memahami hubungan antara berbagai elemen, dan menciptakan solusi yang inovatif dan strategis. Dalam dunia yang semakin kompleks dan dinamis, keterampilan berpikir konseptual menjadi kunci penting bagi pemimpin dan profesional di berbagai bidang, terutama dalam pengambilan keputusan, perencanaan jangka panjang, dan pemecahan masalah yang membutuhkan perspektif yang lebih luas. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan peserta dalam mengidentifikasi pola, memetakan informasi, serta menyusun ide-ide yang dapat mendasari strategi dan keputusan yang efektif. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses berpikir konseptual, peserta diharapkan mampu menghadapi tantangan yang lebih besar dan berperan lebih signifikan dalam kemajuan organisasi mereka.
Conceptual Thinking adalah kemampuan untuk melihat dan memahami situasi atau masalah dalam konteks yang lebih luas, mengenali pola dan hubungan antara berbagai elemen yang ada, serta mengembangkan ide atau solusi yang bersifat abstrak dan strategis. Berbeda dengan berpikir analitis yang lebih fokus pada detail dan data, berpikir konseptual melibatkan kemampuan untuk menghubungkan ide-ide, mengidentifikasi tren, dan merumuskan pendekatan yang inovatif.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan psikologi kognitif dan manajemen strategi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Conceptual Thinking adalah program yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan berpikir konseptual, yaitu kemampuan untuk melihat gambaran besar, mengenali pola dan hubungan antar elemen, serta merumuskan ide-ide dan solusi yang inovatif. Pelatihan ini membantu peserta untuk berpikir secara strategis dan abstrak, menghubungkan berbagai informasi dan konsep yang mungkin tampak tidak terkait, serta menghasilkan solusi untuk masalah yang kompleks. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi tren, menyusun strategi jangka panjang, dan membuat keputusan yang lebih baik dan efektif, baik dalam konteks organisasi maupun dalam kehidupan profesional sehari-hari.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi profesional, manajer, dan pemimpin di berbagai level organisasi yang diharapkan untuk membuat keputusan strategis, merencanakan masa depan perusahaan, atau menangani masalah yang kompleks.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengenalan Konsep Berpikir Konseptual
• Definisi dan pentingnya berpikir konseptual
• Perbedaan antara berpikir konseptual dan berpikir analitis
• Aplikasi berpikir konseptual dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategis
2. Dasar-Dasar Berpikir Konseptual
• Mengidentifikasi pola dan hubungan antar elemen
• Memahami konsep abstrak dan cara menghubungkannya
• Keterampilan dasar dalam berpikir kreatif dan analitis
3. Proses Berpikir Konseptual
• Teknik untuk menggali ide-ide kreatif dan inovatif
• Menganalisis informasi dari berbagai perspektif
• Menghubungkan ide dan data yang tampaknya tidak terkait
4. Menerapkan Berpikir Konseptual dalam Strategi dan Perencanaan
• Menyusun visi jangka panjang dan tujuan strategis
• Menggunakan berpikir konseptual untuk merumuskan rencana aksi
• Menyusun solusi untuk masalah yang kompleks dengan pendekatan holistik
5. Keterampilan Pengambilan Keputusan Strategis
• Menggunakan berpikir konseptual untuk membuat keputusan yang berorientasi pada masa depan
• Menganalisis tren dan memprediksi dampaknya terhadap organisasi
• Menilai potensi risiko dan peluang dalam pengambilan keputusan
6. Mengembangkan Kreativitas dan Inovasi
• Teknik untuk meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan berpikir di luar kebiasaan
• Menggunakan pendekatan konseptual untuk menciptakan solusi inovatif
• Menerapkan pemikiran kreatif dalam pemecahan masalah di tempat kerja
7. Menghadapi Tantangan dan Kompleksitas
• Menggunakan berpikir konseptual untuk menyederhanakan masalah kompleks
• Menyusun langkah-langkah strategis dalam situasi yang ambigu
• Memetakan solusi dalam konteks jangka panjang dan berkelanjutan
8. Studi Kasus dan Simulasi
• Menganalisis studi kasus yang membutuhkan berpikir konseptual
• Diskusi kelompok untuk berbagi ide dan solusi berbasis konsep
• Simulasi situasi nyata dalam organisasi yang memerlukan berpikir konseptual
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Mengembangkan Kemampuan Berpikir Abstrak: Mampu melihat gambaran besar dan memahami hubungan antar berbagai elemen serta menghubungkan ide-ide yang tampaknya tidak terkait.
2. Menyusun Strategi dan Rencana Jangka Panjang: Menggunakan kemampuan berpikir konseptual untuk merumuskan visi dan tujuan strategis yang jelas serta menyusun rencana aksi yang efektif.
3. Menganalisis dan Mengatasi Masalah Kompleks: Mampu menangani tantangan yang rumit dengan pendekatan yang holistik, serta memecahkan masalah dengan solusi yang kreatif dan inovatif.
4. Mengambil Keputusan Strategis: Menerapkan berpikir konseptual dalam proses pengambilan keputusan, terutama dalam situasi yang ambigu atau tidak pasti, dengan mempertimbangkan dampak jangka panjang.
5. Mengembangkan Kreativitas dan Inovasi: Meningkatkan kemampuan untuk menghasilkan ide-ide baru dan solusi yang inovatif dalam menghadapi perubahan dan persaingan.
6. Mengidentifikasi Pola dan Tren: Memahami dan menganalisis tren yang sedang berkembang untuk merumuskan prediksi yang dapat membantu organisasi mengambil langkah yang lebih tepat dan berkelanjutan.
7. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Menggunakan keterampilan berpikir konseptual untuk memimpin tim atau organisasi dalam meraih tujuan besar dan mencapai keberhasilan jangka panjang.
8. Menerapkan Konsep dalam Lingkungan Kerja: Mengintegrasikan pembelajaran dari pelatihan ke dalam praktik sehari-hari di tempat kerja untuk memperbaiki proses pengambilan keputusan dan strategi organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Conceptual Thinking
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Conceptual Thinking
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Conceptual Thinking
3.2. Jadwal Pelatihan Conceptual Thinking
Mengapa Pelatihan Conceptual Thinking harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Conceptual Thinking
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
