Training Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan
;Pelatihan Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan bertujuan membantu profesional HR dan manajer menilai karyawan secara objektif dan berbasis data. Proses ini penting untuk memastikan karyawan memenuhi standar kinerja dan memiliki kompetensi sesuai kebutuhan organisasi. Oleh karena itu, pelatihan ini mencakup teknik evaluasi hasil kerja, kemampuan teknis, dan perilaku kerja. Program ini mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan berasal dari keilmuan Manajemen SDM, Manajemen Kinerja, serta Psikologi Industri dan Organisasi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan membekali profesional HR dan manajer dengan teknik menilai serta memvalidasi kinerja dan kompetensi karyawan; Pelatihan ini mencakup metode penilaian objektif, pengukuran kompetensi, dan identifikasi kebutuhan pengembangan. Oleh karena itu, program ini mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang dan ditujukan bagi manajer SDM, HRBP, pimpinan, supervisor, serta tim evaluasi karyawan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan
- Definisi dan pentingnya verifikasi kinerja dan kompetensi karyawan.
- Tujuan dan manfaat proses verifikasi bagi organisasi dan individu.
- Keterkaitan antara kinerja dan kompetensi dalam pencapaian tujuan perusahaan.
- Dasar-Dasar Manajemen Kinerja
- Konsep dasar manajemen kinerja: pengukuran, penilaian, dan umpan balik.
- Tujuan manajemen kinerja dalam organisasi.
- Jenis-jenis kinerja yang dapat diukur dan dievaluasi (kinerja individu, tim, dan organisasi).
selanjutnya…
- Kompetensi Karyawan: Pengertian dan Kategorisasi
- Definisi kompetensi dan klasifikasi kompetensi (kompetensi teknis, perilaku, dan manajerial).
- Model kompetensi yang relevan untuk organisasi.
- Menentukan kompetensi inti yang diperlukan dalam peran pekerjaan tertentu.
- Metode dan Teknik Verifikasi Kinerja
- Metode penilaian kinerja (penilaian berbasis tujuan, penilaian 360 derajat, penilaian berbasis kompetensi).
- Pengumpulan data kinerja (observasi, laporan, wawancara, survei).
- Analisis hasil verifikasi dan penerapannya dalam pengambilan keputusan.
selanjutnya…
- Verifikasi Kompetensi Karyawan
- Alat dan teknik untuk menilai kompetensi (tes keterampilan, asesmen berbasis kompetensi, wawancara berbasis kompetensi).
- Proses verifikasi kompetensi yang objektif dan adil.
- Menggunakan hasil verifikasi kompetensi untuk pengembangan dan pelatihan.
- Evaluasi dan Umpan Balik dalam Verifikasi Kinerja
- Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.
- Cara melakukan evaluasi kinerja secara efektif dan transparan.
- Menangani kinerja rendah dan merancang rencana pengembangan individu.
selanjutnya…
- Penggunaan Hasil Verifikasi untuk Pengembangan Karyawan
- Merancang program pelatihan dan pengembangan berdasarkan hasil verifikasi.
- Identifikasi kebutuhan pengembangan dan kesenjangan kompetensi.
- Mendorong pertumbuhan profesional dan perencanaan karir karyawan.
- Keterkaitan dengan Kebijakan Sumber Daya Manusia
- Integrasi hasil verifikasi kinerja dan kompetensi dalam sistem manajemen SDM.
- Penggunaan hasil verifikasi untuk promosi, rotasi, dan penggajian.
- Menjaga konsistensi dan keadilan dalam evaluasi karyawan.
selanjutnya…
- Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus tentang aplikasi verifikasi kinerja dan kompetensi di berbagai industri.
- Simulasi proses verifikasi dalam kelompok untuk mendalami teknik dan metode.
- Diskusi kelompok mengenai tantangan yang dihadapi dalam verifikasi kinerja dan kompetensi.
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dasar terkait manajemen kinerja dan kompetensi karyawan serta pentingnya verifikasi dalam mendukung tujuan organisasi.
- Menggunakan berbagai metode dan teknik untuk melakukan verifikasi kinerja dan kompetensi secara efektif dan objektif, termasuk penilaian berbasis tujuan, 360 derajat, dan asesmen berbasis kompetensi.
- Melakukan evaluasi kinerja dengan cara yang transparan, adil, dan berbasis data yang akurat, serta memberikan umpan balik konstruktif kepada karyawan.
selanjutnya…
- Mengidentifikasi kompetensi inti yang diperlukan dalam peran pekerjaan tertentu dan memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan serta perilaku yang sesuai dengan harapan organisasi.
- Merancang dan menerapkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil verifikasi, guna meningkatkan kompetensi dan kinerja secara berkelanjutan.
selanjutnya…
- Menyusun rencana tindak lanjut untuk memperbaiki kinerja rendah dan mendukung pengembangan karir karyawan dengan merancang program pelatihan yang relevan.
- Mengintegrasikan hasil verifikasi ke dalam sistem manajemen SDM yang lebih luas, termasuk keputusan mengenai promosi, rotasi, dan penghargaan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan
3.2. Jadwal Pelatihan Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan
Mengapa Pelatihan Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Verifikasi Kinerja dan Kompetensi Karyawan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
