Training Taking Calculated Risks
Pelatihan Taking Calculated Risks dirancang untuk membantu individu dan organisasi memahami dan mengelola risiko secara efektif dalam berbagai situasi yang penuh ketidakpastian. Di dunia yang semakin dinamis, pengambilan keputusan yang melibatkan risiko menjadi bagian tak terpisahkan dari strategi bisnis dan pengembangan profesional. Namun, tidak semua risiko sama, dan penting bagi setiap orang untuk dapat membedakan antara risiko yang dapat dikelola dan yang berpotensi merugikan.
Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan untuk menilai, mengukur, dan mengambil risiko dengan pertimbangan yang matang, menggunakan data dan analisis yang relevan. Melalui pendekatan ini, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih baik dalam situasi yang penuh tantangan, menghindari keputusan impulsif, dan mengoptimalkan peluang dalam pengembangan pribadi dan organisasi. Pelatihan ini cocok bagi pemimpin, manajer, serta individu yang ingin mengembangkan kemampuan untuk berinovasi dan beradaptasi dalam lingkungan yang cepat berubah tanpa mengabaikan prinsip kehati-hatian.
Taking Calculated Risks adalah proses pengambilan keputusan yang melibatkan evaluasi dan penilaian risiko dengan menggunakan data, informasi, dan analisis yang matang untuk memahami potensi keuntungan dan kerugian sebelum membuat pilihan. Ini bukanlah pengambilan risiko secara sembarangan atau impulsif, melainkan pendekatan yang terencana, di mana seseorang mengidentifikasi kemungkinan hasil, menilai potensi dampaknya, dan memutuskan langkah yang tepat berdasarkan pemahaman yang mendalam.
Pelatihan ini merupakan turunan dari berbagai disiplin ilmu yang terkait dengan manajemen risiko, keputusan bisnis, strategi, dan psikologi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Taking Calculated Risks dirancang untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan mengambil risiko dengan pendekatan yang terencana dan terukur. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar untuk mengevaluasi potensi keuntungan dan kerugian dari suatu keputusan atau tindakan dengan menggunakan data, analisis, dan strategi yang baik, sehingga mereka dapat membuat keputusan yang lebih bijak dan efektif meskipun dihadapkan pada ketidakpastian.
Pelatihan ini menekankan pentingnya pengambilan keputusan yang rasional dan terinformasi, yang memungkinkan peserta untuk mengoptimalkan peluang dan meminimalkan potensi kerugian. Materi yang diajarkan dalam pelatihan ini mencakup teknik analisis risiko, strategi mitigasi risiko, serta cara untuk meningkatkan keberanian dalam menghadapi tantangan, semua dilakukan dengan perencanaan yang matang.Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan penting dalam organisasi atau dalam kehidupan pribadi yang melibatkan risiko, seperti pemimpin perusahaan, manajer, entrepreneur, investor, serta karyawan di posisi strategis.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengenalan tentang Pengambilan Risiko
• Definisi dan konsep risiko
• Perbedaan antara risiko terhitung dan risiko sembarangan
• Pentingnya pengambilan risiko dalam konteks bisnis dan kehidupan
2. Dasar-Dasar Manajemen Risiko
• Identifikasi dan evaluasi risiko
• Teknik-teknik analisis risiko (misalnya, analisis SWOT, analisis sensitivitas)
• Klasifikasi dan pemahaman berbagai jenis risiko (strategis, finansial, operasional, reputasi)
3. Pengambilan Keputusan yang Tepat
• Proses pengambilan keputusan berbasis data
• Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan dalam ketidakpastian
• Menggunakan alat bantu pengambilan keputusan (misalnya, matriks keputusan)
4. Strategi Mitigasi Risiko
• Cara-cara untuk memitigasi atau mengurangi risiko
• Perencanaan cadangan dan langkah antisipasi
• Teknik mitigasi risiko berdasarkan tingkat keparahan dan kemungkinan terjadinya
5. Psikologi dalam Pengambilan Risiko
• Memahami faktor psikologis yang memengaruhi pengambilan risiko
• Bias kognitif dan pengaruhnya terhadap keputusan
• Menangani rasa takut dan ketidakpastian
6. Mengukur dan Menilai Hasil dari Risiko yang Diambil
• Evaluasi hasil dan dampak dari keputusan yang melibatkan risiko
• Menggunakan key performance indicators (KPIs) untuk menilai keberhasilan
• Mengadaptasi keputusan berdasarkan hasil yang diperoleh
7. Studi Kasus dan Simulasi Pengambilan Risiko
• Diskusi kasus nyata dalam pengambilan risiko
• Simulasi pengambilan keputusan berbasis risiko dalam konteks bisnis atau pribadi
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Mengidentifikasi dan Menganalisis Risiko secara efektif, serta memahami potensi dampak dari setiap keputusan yang melibatkan ketidakpastian.
2. Menerapkan Teknik Analisis Risiko untuk mengevaluasi berbagai jenis risiko yang dapat muncul dalam konteks bisnis atau pribadi, dan menentukan apakah risiko tersebut dapat dikelola atau perlu dihindari.
3. Membuat Keputusan yang Tepat berdasarkan data dan informasi yang relevan, dengan mempertimbangkan keuntungan, kerugian, dan kemungkinan hasil dari setiap pilihan yang diambil.
4. Mengelola Ketakutan dan Rasa Takut dalam mengambil keputusan yang melibatkan risiko, serta membangun keberanian untuk membuat keputusan yang berani namun terukur.
5. Mengembangkan Strategi Mitigasi Risiko yang dapat mengurangi potensi kerugian dan meningkatkan peluang sukses, serta membuat rencana cadangan untuk menghadapi ketidakpastian.
6. Menilai dan Mengevaluasi Hasil Keputusan dengan menggunakan indikator kinerja (KPIs), dan beradaptasi berdasarkan hasil yang diperoleh untuk perbaikan di masa depan.
7. Menerapkan Pemikiran Strategis dalam Mengambil Risiko, mengoptimalkan peluang sambil meminimalkan potensi kerugian, baik dalam konteks profesional maupun pribadi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Taking Calculated Risks
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Taking Calculated Risks
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Taking Calculated Risks
3.2. Jadwal Pelatihan Taking Calculated Risks
Mengapa Pelatihan Taking Calculated Risks harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Taking Calculated Risks
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
