Training Effective Expediting Supply Chain
Dalam rantai pasok yang kompleks dan dinamis, keterlambatan dalam pengadaan material atau pengiriman barang dapat menyebabkan gangguan serius pada operasional perusahaan. Pelatihan Effective Expediting Supply Chain hadir untuk membekali para profesional dengan strategi dan teknik dalam mempercepat proses pengadaan. Kemudian produksi, dan distribusi tanpa mengorbankan kualitas maupun kepatuhan terhadap standar yang berlaku.
Expediting dalam supply chain tidak hanya berfokus pada percepatan waktu pengiriman, tetapi juga mencakup pemantauan. Serta koordinasi, dan komunikasi yang efektif dengan pemasok serta pihak terkait. Dengan meningkatnya tekanan terhadap efisiensi dan ketepatan waktu dalam industri manufaktur, konstruksi, energi, dan logistik, pemahaman mendalam mengenai expediting menjadi semakin penting.
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengidentifikasi potensi hambatan dalam rantai pasok, menerapkan teknik pemantauan yang proaktif, serta membangun kolaborasi yang kuat dengan pemasok guna memastikan kelancaran aliran barang dan material. Melalui pendekatan yang berbasis praktik terbaik dan studi kasus nyata, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan. Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan.
effective…
Effective Expediting Supply Chain adalah proses pemantauan, pengawasan, dan percepatan pengadaan, produksi, serta distribusi dalam rantai pasok guna memastikan ketepatan waktu, kualitas, dan efisiensi operasional. Expediting dalam supply chain mencakup berbagai upaya seperti komunikasi intensif dengan pemasok.
Dan identifikasi potensi hambatan, serta penerapan strategi percepatan yang tidak mengorbankan standar kualitas maupun kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management), Manajemen Operasi, serta Logistik dan Pengadaan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Effective Expediting Supply Chain adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mempercepat, mengelola, dan mengoptimalkan proses pengadaan, produksi, serta distribusi dalam rantai pasok. Pelatihan ini mencakup strategi pemantauan, pengawasan pemasok, serta teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan ketepatan waktu, kualitas, dan efisiensi operasional. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi potensi hambatan dalam rantai pasok, menerapkan langkah-langkah mitigasi risiko, serta meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dan stakeholder terkait.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok, logistik, dan pengadaan. Peserta yang relevan meliputi procurement officer, supply chain manager, logistics coordinator, warehouse supervisor, dan project manager yang bertanggung jawab atas kelancaran aliran barang dan material.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan Supply Chain & Expediting
• Konsep dasar rantai pasok dan expediting
• Peran expediting dalam manajemen pengadaan dan distribusi
• Dampak keterlambatan dalam rantai pasok terhadap bisnis
2. Strategi dan Proses Expediting dalam Rantai Pasok
• Identifikasi dan klasifikasi jenis expediting (pre-expediting, in-process expediting, dan field expediting)
• Metode pemantauan dan pengawasan pemasok
• Pengelolaan jadwal produksi dan pengiriman
3. Manajemen Vendor dan Hubungan dengan Pemasok
• Teknik komunikasi yang efektif dengan pemasok
• Negosiasi dan strategi percepatan dalam pengadaan
• Evaluasi kinerja pemasok dan tindakan perbaikan
4. Pemantauan dan Mitigasi Risiko dalam Expediting
• Identifikasi risiko dalam pengadaan dan distribusi
• Penyusunan rencana kontingensi untuk mengatasi keterlambatan
• Penggunaan KPI dalam mengukur efektivitas expediting
5. Teknologi dan Digitalisasi dalam Expediting
• Penggunaan sistem ERP dan SCM dalam pemantauan pengadaan
• Implementasi teknologi pelacakan dan analisis data dalam expediting
• Otomasi proses expediting untuk meningkatkan efisiensi
selanjutnya…
6. Kepatuhan dan Standar dalam Rantai Pasok
• Regulasi dan standar internasional terkait pengadaan dan distribusi
• Etika bisnis dan kepatuhan dalam manajemen pemasok
• Dokumentasi dan pelaporan dalam proses expediting
7. Studi Kasus dan Simulasi
• Analisis kasus nyata terkait expediting dalam rantai pasok
• Simulasi proses percepatan pengadaan dan distribusi
• Evaluasi dan strategi perbaikan dalam expediting
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep expediting dalam manajemen rantai pasok dan pengaruhnya terhadap efisiensi operasional.
2. Mengidentifikasi potensi hambatan dalam pengadaan, produksi, dan distribusi serta menerapkan strategi percepatan yang efektif.
3. Mengelola dan memantau kinerja pemasok untuk memastikan ketepatan waktu pengiriman dan kualitas barang.
4. Menerapkan teknik komunikasi dan negosiasi yang efektif dengan pemasok dan stakeholder terkait.
5. Menggunakan teknologi dan sistem digital untuk meningkatkan efisiensi dalam proses expediting.
6. Menyusun rencana mitigasi risiko guna menghindari keterlambatan dalam rantai pasok.
7. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional dalam pengadaan dan distribusi.
8. Menganalisis dan menyelesaikan permasalahan operasional dalam proses expediting melalui pendekatan berbasis data.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective Expediting Supply Chain
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Effective Expediting Supply Chain
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Effective Expediting Supply Chain
3.2. Jadwal Pelatihan Effective Expediting Supply Chain
Mengapa Pelatihan Effective Expediting Supply Chain harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Effective Expediting Supply Chain
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
