Training People Development Management
Dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang, perusahaan dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten tetapi juga mampu beradaptasi dengan perubahan. People Development Management menjadi elemen kunci dalam strategi perusahaan untuk mengembangkan keterampilan, kapabilitas, dan potensi karyawan secara berkelanjutan. Manajemen pengembangan SDM yang efektif tidak hanya berfokus pada pelatihan dan peningkatan keterampilan teknis, tetapi juga pada pembentukan kepemimpinan, budaya kerja yang produktif, serta perencanaan karier yang terstruktur.
Pelatihan People Development Management dirancang untuk membantu para profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi dalam merancang serta mengimplementasikan strategi pengembangan karyawan yang selaras dengan visi dan misi perusahaan. Dengan pendekatan yang sistematis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan metode dan teknik dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, merancang program pelatihan yang efektif, serta mengevaluasi dampaknya terhadap pertumbuhan bisnis. Melalui investasi dalam pengembangan karyawan, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, retensi tenaga kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih inovatif dan kompetitif.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management) dan Psikologi Industri & Organisasi
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan People Development Management adalah program yang dirancang untuk membekali para profesional dengan strategi dan keterampilan dalam mengelola serta mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, seperti identifikasi kebutuhan pengembangan, perancangan program pelatihan, pembinaan karier, serta evaluasi dampak pengembangan terhadap kinerja individu dan organisasi.
Dengan pendekatan berbasis Human Resource Management dan Learning & Development, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan sistem pengelolaan SDM yang berkelanjutan, meningkatkan kompetensi karyawan, serta memastikan keselarasan antara strategi pengembangan individu dengan visi dan misi perusahaan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar People Development
• Pengertian dan urgensi pengembangan karyawan dalam organisasi
• Hubungan antara people development dan strategi bisnis
• Tren terbaru dalam pengelolaan sumber daya manusia
2. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Karyawan
• Analisis kompetensi dan kesenjangan keterampilan
• Metode asesmen kebutuhan pelatihan
• Peran HR dan manajer dalam pengembangan karyawan
3. Strategi dan Perancangan Program Pengembangan
• Model pembelajaran dan pengembangan karyawan
• Desain program pelatihan berbasis kompetensi
• Penggunaan teknologi dalam pembelajaran (e-learning, blended learning)
4. Implementasi Program Pengembangan Karyawan
• Metode pembelajaran efektif: coaching, mentoring, training
• Manajemen karier dan talent development
• Pendekatan pengembangan kepemimpinan dalam organisasi
5. Evaluasi Efektivitas Program Pengembangan
• Pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja
• Key Performance Indicators (KPI) dalam people development
• Studi kasus dan best practices dalam pengelolaan SDM
6. Tantangan dan Solusi dalam People Development
• Mengatasi resistensi terhadap perubahan
• Manajemen anggaran dan ROI pengembangan karyawan
• Adaptasi strategi people development dalam era digital
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan berdasarkan kompetensi dan strategi bisnis.
2. Merancang dan mengimplementasikan program pengembangan karyawan yang efektif.
3. Menggunakan metode pembelajaran seperti coaching, mentoring, dan training dalam pengelolaan SDM.
4. Mengevaluasi efektivitas program pengembangan dengan mengukur dampaknya terhadap kinerja individu dan organisasi.
5. Menerapkan strategi pengelolaan talent dan manajemen karier yang berkelanjutan.
6. Mengatasi tantangan dalam pengembangan karyawan, termasuk adaptasi terhadap perubahan dan pemanfaatan teknologi dalam pembelajaran.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan People Development Management
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan People Development Management
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan People Development Management
3.2. Jadwal Pelatihan People Development Management
Mengapa Pelatihan People Development Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan People Development Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
