Training Competency-Based Learning and Development
Competency-Based Learning and Development (CBLD) adalah pendekatan pelatihan dan pengembangan yang berfokus pada pencapaian keterampilan, pengetahuan, dan perilaku spesifik yang diperlukan untuk kinerja yang efektif dalam suatu peran atau pekerjaan. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap individu mengembangkan kompetensi yang relevan dengan tuntutan organisasi dan industri. CBLD dirancang berdasarkan identifikasi kompetensi inti yang dibutuhkan oleh suatu profesi atau posisi tertentu. Kompetensi ini dapat mencakup keterampilan teknis, keahlian manajerial, kemampuan interpersonal, hingga nilai-nilai budaya perusahaan. Dalam pelaksanaannya, pembelajaran berbasis kompetensi menggunakan metode yang lebih fleksibel, seperti pelatihan berbasis pengalaman, studi kasus, mentoring, serta evaluasi berbasis hasil kerja nyata.Salah satu keunggulan utama dari pendekatan ini adalah orientasinya pada hasil yang dapat diukur. Karyawan tidak hanya mengikuti pelatihan secara formal, tetapi juga harus mampu menunjukkan penguasaan kompetensi yang dipersyaratkan sebelum dianggap berhasil. Selain itu, sistem ini memungkinkan organisasi untuk menyesuaikan pengembangan karyawan dengan kebutuhan bisnis, mempercepat peningkatan kinerja individu, dan memastikan efektivitas program pembelajaran. Pendekatan ini banyak diterapkan dalam berbagai sektor industri karena memberikan manfaat nyata dalam peningkatan produktivitas, pengurangan kesenjangan keterampilan, dan penciptaan jalur karier yang lebih terstruktur bagi karyawan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Competency-Based Learning and Development (CBLD) dirancang untuk membantu organisasi dalam mengembangkan sistem pembelajaran yang berorientasi pada kompetensi, sehingga karyawan dapat meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan perilaku kerja yang relevan dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pembelajaran berbasis kompetensi agar lebih efektif dan sesuai dengan strategi perusahaan.
Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan dalam suatu peran, menyusun kurikulum pembelajaran berbasis kompetensi, serta mengukur efektivitas program untuk memastikan peningkatan kinerja individu dan organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan Competency-Based Learning and Development
• Definisi dan konsep dasar CBLD
• Perbedaan dengan pendekatan pembelajaran tradisional
• Manfaat CBLD bagi individu dan organisasi
2. Identifikasi Kompetensi dalam Organisasi
• Jenis-jenis kompetensi (teknis, manajerial, perilaku)
• Metode identifikasi kompetensi dalam suatu pekerjaan
• Penyusunan framework kompetensi
3. Pengembangan Kurikulum Berbasis Kompetensi
• Prinsip desain program pelatihan berbasis kompetensi
• Metode pembelajaran yang sesuai dengan pendekatan CBLD
• Penyusunan modul pelatihan berbasis kompetensi
4. Implementasi Program CBLD di Tempat Kerja
• Strategi penerapan program pelatihan berbasis kompetensi
• Penggunaan teknologi dalam pembelajaran berbasis kompetensi
• Peran mentor dan coach dalam pengembangan kompetensi
5. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan CBLD
• Indikator keberhasilan program berbasis kompetensi
• Teknik pengukuran efektivitas pelatihan
• Penyusunan laporan dan rekomendasi peningkatan program
6. Studi Kasus dan Best Practices
• Contoh implementasi CBLD di berbagai industri
• Tantangan dan solusi dalam penerapan CBLD
• Diskusi dan simulasi strategi pengembangan kompetensi
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip Competency-Based Learning and Development.
2. Membantu peserta dalam mengidentifikasi dan merancang model kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Mengajarkan teknik dalam pengembangan kurikulum berbasis kompetensi yang efektif.
4. Memastikan peserta mampu menerapkan metode evaluasi untuk mengukur efektivitas pelatihan berbasis kompetensi.
5. Mengembangkan strategi pembelajaran yang berorientasi pada hasil dan kinerja nyata.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Competency-Based Learning and Development
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Competency-Based Learning and Development
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Competency-Based Learning and Development
3.2. Jadwal Pelatihan Competency-Based Learning and Development
Mengapa Pelatihan Competency-Based Learning and Development harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Competency-Based Learning and Development
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
