Training Strategi Penetrasi Pasar Baru untuk Produk Ekspor
Dalam era globalisasi yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk terus berekspansi dan menemukan peluang baru di pasar internasional. Strategi penetrasi pasar baru menjadi langkah krusial bagi produk ekspor agar dapat bersaing secara efektif dan mencapai keberlanjutan bisnis. Tantangan seperti perbedaan regulasi, preferensi konsumen, serta dinamika persaingan global mengharuskan perusahaan memiliki pemahaman mendalam tentang strategi pemasaran, analisis pasar, dan adaptasi produk. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengidentifikasi peluang ekspor, menyusun strategi masuk pasar yang efektif, serta mengelola risiko yang mungkin muncul dalam proses ekspansi. Dengan pendekatan yang berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana menavigasi tantangan serta memanfaatkan peluang dalam menembus pasar internasional secara optimal.
Strategi penetrasi pasar baru untuk produk ekspor adalah pendekatan yang digunakan perusahaan untuk memasuki dan memperluas jangkauan produknya ke pasar internasional yang belum tergarap atau masih memiliki potensi pertumbuhan. Strategi ini mencakup analisis pasar sasaran, pemilihan metode masuk pasar (seperti ekspor langsung, joint venture, atau distribusi lokal), adaptasi produk terhadap regulasi dan preferensi konsumen setempat, serta pengembangan strategi pemasaran yang efektif. Tujuannya adalah meningkatkan daya saing, memperluas pangsa pasar, dan memaksimalkan keuntungan dengan memanfaatkan peluang ekspor secara optimal.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Pemasaran Internasional, yang berada dalam lingkup Ilmu Manajemen dan Bisnis.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategi Penetrasi Pasar Baru untuk Produk Ekspor adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang serta mengimplementasikan strategi ekspansi produk ke pasar internasional yang baru. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang riset pasar global, analisis peluang dan tantangan ekspor, pemilihan metode masuk pasar yang tepat, serta adaptasi strategi pemasaran sesuai dengan regulasi dan preferensi konsumen di negara tujuan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini bertujuan untuk membantu perusahaan meningkatkan daya saing, mengoptimalkan penetrasi pasar, dan meminimalkan risiko dalam ekspansi internasional.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam perdagangan internasional, ekspor, dan pengembangan bisnis global
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Ekspor dan Perdagangan Internasional
• Konsep dasar ekspor dan perdagangan global
• Tren dan dinamika pasar internasional
• Regulasi dan kebijakan perdagangan ekspor
2. Analisis dan Identifikasi Peluang Pasar Baru
• Riset pasar internasional: metode dan teknik
• Faktor-faktor penentu keberhasilan ekspansi ekspor
• Analisis kompetitor dan benchmarking pasar
3. Strategi Masuk ke Pasar Baru
• Pilihan strategi masuk pasar (direct exporting, joint venture, licensing, dll.)
• Evaluasi risiko dan keuntungan dari setiap strategi
• Studi kasus: sukses dan tantangan ekspansi produk ekspor
4. Adaptasi Produk dan Strategi Pemasaran Internasional
• Penyesuaian produk sesuai regulasi dan preferensi pasar
• Branding dan positioning produk di pasar global
• Strategi komunikasi dan promosi internasional
5. Manajemen Distribusi dan Logistik Ekspor
• Rantai pasok global dan strategi distribusi
• Optimasi biaya pengiriman dan efisiensi logistik
• Peran agen dan distributor dalam ekspansi pasar
6. Regulasi, Kepatuhan, dan Aspek Hukum dalam Ekspor
• Peraturan ekspor dan dokumen perdagangan internasional
• Compliance terhadap regulasi negara tujuan
• Perlindungan hak kekayaan intelektual di pasar global
7. Pengelolaan Risiko dan Keuangan dalam Ekspansi Ekspor
• Risiko politik, ekonomi, dan keuangan dalam ekspor
• Manajemen mata uang dan transaksi internasional
• Sumber pendanaan dan insentif ekspor
8. Studi Kasus dan Best Practices
• Analisis keberhasilan perusahaan dalam penetrasi pasar ekspor
• Diskusi dan simulasi strategi ekspansi
• Rencana aksi bagi peserta untuk mengimplementasikan strategi ekspor
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Menganalisis peluang pasar internasional dengan memahami tren perdagangan global, kebutuhan konsumen, serta faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan ekspansi ekspor.
2. Menentukan strategi masuk pasar yang tepat, baik melalui ekspor langsung, joint venture, licensing, atau metode lainnya, dengan mempertimbangkan risiko dan potensi keuntungan.
3. Menyesuaikan produk dan strategi pemasaran agar sesuai dengan regulasi, budaya, dan preferensi pasar di negara tujuan.
4. Mengelola distribusi dan logistik ekspor secara efisien, termasuk pemilihan jalur distribusi, optimalisasi rantai pasok, dan pengelolaan biaya pengiriman.
5. Memahami regulasi dan aspek hukum internasional, termasuk dokumen ekspor, perizinan, serta kepatuhan terhadap aturan negara tujuan.
6. Mengelola risiko bisnis dalam ekspansi ekspor, baik dari aspek keuangan, politik, maupun ekonomi, serta memahami strategi mitigasi risiko perdagangan internasional.
7. Merancang rencana aksi ekspansi ekspor yang komprehensif dan dapat diterapkan dalam bisnis masing-masing, guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan di pasar global.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategi Penetrasi Pasar Baru untuk Produk Ekspor
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategi Penetrasi Pasar Baru untuk Produk Ekspor
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategi Penetrasi Pasar Baru untuk Produk Ekspor
3.2. Jadwal Pelatihan Strategi Penetrasi Pasar Baru untuk Produk Ekspor
Mengapa Pelatihan Strategi Penetrasi Pasar Baru untuk Produk Ekspor hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategi Penetrasi Pasar Baru untuk Produk Ekspor
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
