Training Designing Knowledge Management Blueprint
Designing Knowledge Management Blueprint – Di era bisnis yang bergerak cepat dan berbasis data saat ini, pengelolaan pengetahuan menjadi salah satu aset strategis bagi keberlangsungan dan daya saing organisasi. Banyak perusahaan maupun institusi mengalami tantangan dalam mempertahankan, mengembangkan, dan mendistribusikan pengetahuan yang dimiliki, baik berupa pengalaman kerja, data historis, best practices, hingga inovasi baru. Tanpa adanya sistem pengelolaan pengetahuan yang terstruktur, risiko kehilangan pengetahuan akibat pergantian personel, perubahan teknologi, dan dinamika pasar menjadi sangat besar. Oleh karena itu, organisasi membutuhkan sebuah kerangka kerja yang jelas untuk mengelola dan mendayagunakan pengetahuan secara efektif.
Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint hadir sebagai solusi untuk membantu organisasi menyusun peta jalan atau blueprint sistem manajemen pengetahuan yang sistematis, terukur, dan relevan dengan kebutuhan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman tentang konsep dasar manajemen pengetahuan, proses identifikasi dan klasifikasi pengetahuan, hingga perancangan strategi implementasi yang terintegrasi dengan budaya organisasi dan teknologi pendukung.
Dengan adanya blueprint ini, organisasi dapat memastikan bahwa seluruh pengetahuan penting dapat terdokumentasi, diakses, dikembangkan, dan dimanfaatkan secara berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi operasional, kualitas layanan, dan keunggulan kompetitif di pasar. Merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) yang berada dalam cabang besar Ilmu Manajemen dan Ilmu Informasi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, metode, dan keterampilan dalam menyusun rancangan sistem manajemen pengetahuan yang terstruktur, sistematis, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Yang berfokus pada proses perancangan blueprint atau peta jalan yang menjadi pedoman strategis dalam mengelola berbagai jenis pengetahuan di dalam perusahaan mulai dari identifikasi, dokumentasi, penyimpanan, distribusi, hingga pemanfaatan pengetahuan agar dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan pengetahuan, pengembangan organisasi, dan perumusan kebijakan strategis di lingkungan perusahaan maupun institusi. Sasaran utama pelatihan ini meliputi manajer knowledge management, manajer SDM, manajer corporate strategy, manajer IT, personel pengembangan organisasi, serta konsultan manajemen yang terlibat dalam inisiatif perancangan dan implementasi sistem manajemen pengetahuan di organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
• Definisi, konsep dasar, dan urgensi Knowledge Management
• Manfaat dan tantangan implementasi Knowledge Management di organisasi
2. Kerangka Kerja (Framework) Knowledge Management
• Model-model Knowledge Management (Nonaka-Takeuchi, SECI Model, Wiig, dll.)
• Komponen utama: people, process, technology
3. Identifikasi dan Klasifikasi Pengetahuan Organisasi
• Metode pemetaan pengetahuan (knowledge mapping)
• Identifikasi knowledge gap dan knowledge asset
4. Perancangan Knowledge Management Blueprint
• Penyusunan visi, misi, dan tujuan KM di organisasi
• Menyusun peta jalan (roadmap) implementasi KM
• Menentukan infrastruktur, kebijakan, dan prosedur pendukung
5. Strategi Implementasi Knowledge Management
• Pendekatan change management untuk mendukung KM
• Pengembangan budaya berbagi pengetahuan
• Integrasi teknologi informasi sebagai pendukung KM
6. Monitoring, Evaluasi, dan Pengembangan Sistem KM
• Menyusun indikator keberhasilan (KPI) Knowledge Management
• Evaluasi efektivitas blueprint dan perbaikan berkelanjutan
7. Studi Kasus dan Penyusunan Rancangan Blueprint
• Simulasi penyusunan blueprint Knowledge Management
• Diskusi kelompok dan presentasi hasil rancangan
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep, prinsip dasar, dan urgensi penerapan Knowledge Management di organisasi.
2. Menyusun framework dan komponen-komponen yang dibutuhkan dalam sistem Knowledge Management.
3. Melakukan identifikasi, klasifikasi, serta pemetaan pengetahuan yang dimiliki organisasi.
4. Merancang blueprint atau peta jalan sistem Knowledge Management yang terintegrasi dengan strategi dan budaya organisasi.
5. Menyusun strategi implementasi yang efektif dengan dukungan kebijakan, proses, teknologi, dan budaya berbagi pengetahuan.
6. Melakukan evaluasi dan pengembangan berkelanjutan terhadap implementasi sistem Knowledge Management.
7. Menerapkan hasil pelatihan melalui penyusunan rancangan blueprint KM yang sesuai kebutuhan masing-masing organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint
3.2. Jadwal Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint
Mengapa Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
