Training Fundamental Corporate Performance Management
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Fundamental Corporate Performance Management adalah konsep dasar dalam perencanaan, pemantauan, dan pengendalian kinerja perusahaan secara menyeluruh untuk memastikan tercapainya tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai cara menetapkan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), menyusun sistem pelaporan kinerja, serta menganalisis hasil kinerja untuk pengambilan keputusan manajerial yang efektif. Dengan pengelolaan kinerja yang terstruktur, perusahaan dapat mengukur tingkat keberhasilan operasional, keuangan, dan strategis secara obyektif, sekaligus melakukan perbaikan berkelanjutan demi meningkatkan daya saing bisnis.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Fundamental Corporate Performance Management (CPM) dirancang untuk memberikan pemahaman dasar kepada para profesional dan manajer perusahaan tentang konsep, prinsip, dan praktik dalam mengelola kinerja organisasi secara sistematis dan terukur. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, organisasi memerlukan pendekatan yang tidak hanya fokus pada pencapaian target keuangan, tetapi juga pada pengelolaan indikator kinerja strategis yang terintegrasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak memahami bagaimana sebuah perusahaan menyusun perencanaan kinerja, mengelola implementasinya, melakukan pemantauan, hingga melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas berbagai tools dan framework yang umum digunakan dalam CPM, seperti Balanced Scorecard, Key Performance Indicators (KPI), hingga dashboard manajemen kinerja. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin membangun sistem manajemen kinerja yang konsisten, terukur, dan mampu mendorong pencapaian visi strategis jangka panjang.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan Corporate Performance Management (CPM)
- Definisi, konsep, dan urgensi CPM
- Evolusi sistem manajemen kinerja perusahaan
- Komponen Utama dalam Corporate Performance Management
- Perencanaan kinerja
- Pengukuran dan pemantauan
- Pelaporan dan analisis
- Evaluasi dan perbaikan
- Balanced Scorecard dan KPI dalam CPM
- Konsep Balanced Scorecard
- Formulasi KPI yang efektif dan SMART
- Integrasi KPI ke dalam sistem manajemen kinerja
- Perencanaan dan Pengukuran Kinerja Organisasi
- Penyusunan tujuan strategis
- Pengembangan indikator kinerja strategis dan operasional
- Penetapan target dan tolok ukur
- Tools dan Dashboard Corporate Performance
- Software pendukung CPM
- Penyajian data kinerja melalui dashboard
- Interpretasi hasil dan pengambilan keputusan berbasis data
- Pelaporan, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja
- Penyusunan laporan kinerja berkala
- Analisis gap dan penyebab ketidaksesuaian target
- Proses continuous improvement berbasis hasil CPM
- Studi Kasus & Simulasi Penyusunan CPM
- Diskusi kasus nyata di perusahaan
- Latihan menyusun KPI dan dashboard sederhana
1.3. Tujuan Pelatihan
-
- Memahami konsep dasar dan ruang lingkup Corporate Performance Management.
- Menyusun kerangka kerja manajemen kinerja perusahaan yang terstruktur.
- Mengidentifikasi dan merumuskan Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi perusahaan.
- Menerapkan tools dan metode pengukuran kinerja yang efektif.
- Melakukan pemantauan, pelaporan, dan evaluasi atas capaian kinerja perusahaan.
- Mendorong proses continuous improvement berbasis hasil pengukuran kinerja.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Fundamental Corporate Performance Management
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Fundamental Corporate Performance Management
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Fundamental Corporate Performance Management
3.2. Jadwal Pelatihan Fundamental Corporate Performance Management
Mengapa Pelatihan Fundamental Corporate Performance Management hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Fundamental Corporate Performance Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
