Training Effective HR Transformation
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam menghadapi bisnis yang semakin kompleks, peran Sumber Daya Manusia (SDM) bukan lagi sekadar fungsi administratif. SDM kini menjadi mitra strategis yang membantu mendorong pertumbuhan dan perubahan organisasi. Tantangan seperti perkembangan teknologi dan harapan generasi baru menuntut transformasi SDM. Transformasi ini mencakup perubahan pada struktur, proses, dan metode kerja agar lebih efektif dan adaptif.
Transformasi SDM bertujuan tidak hanya untuk meningkatkan efisiensi tetapi juga untuk mendukung pencapaian target bisnis perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman tentang konsep, strategi, dan praktik terbaik transformasi SDM sangat penting. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan metode, strategi, dan wawasan praktis dalam proses transformasi SDM.
Pelatihan ini berasal dari bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, yang terkait erat dengan Manajemen Organisasi dan Manajemen Strategis. Lebih lanjut, materi diperkuat dengan konsep Manajemen Perubahan, Peningkatan Proses Bisnis, dan SDM Digital. Transformasi SDM saat ini terkait erat dengan digitalisasi data, sistem, dan model kerja modern.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Transformasi SDM yang Efektif dirancang untuk membekali para profesional SDM dengan konsep, strategi, dan keterampilan untuk mentransformasi fungsi SDM. Pelatihan ini membahas bagaimana SDM bergeser dari fungsi administratif menjadi mitra bisnis strategis. Kursus ini mencakup digitalisasi proses, penguatan manajemen talenta, dan implementasi model manajemen perubahan. Tujuannya adalah untuk menciptakan fungsi SDM yang lincah dan berbasis data yang selaras dengan kebutuhan bisnis modern.
Pelatihan ini ditujukan untuk para profesional yang mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia di berbagai tingkatan organisasi. Secara khusus, pelatihan ini relevan untuk Manajer SDM, Mitra Bisnis SDM, Spesialis Pengembangan Organisasi, dan Tim Manajemen Perubahan. Pelatihan ini juga cocok untuk manajemen senior yang mengelola strategi SDM perusahaan. Para profesional yang terlibat dalam proyek digitalisasi, restrukturisasi, atau transformasi budaya organisasi juga akan sangat diuntungkan.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar HR Transformation
• Definisi dan urgensi transformasi HR di era modern
• Peran strategis HR dalam mendukung visi dan misi perusahaan
• Perbedaan fungsi HR tradisional dan HR modern - Tantangan dan Tren HR Masa Kini
• Dampak disrupsi digital terhadap pengelolaan SDM
• Perubahan ekspektasi tenaga kerja lintas generasi
• Tren global dalam praktik HR dan organisasi - Strategi dan Framework HR Transformation
• Tahapan proses transformasi HR
• Model-model HR Transformation (Ulrich Model, Agile HR, Digital HR)
• Menyusun roadmap transformasi HR berbasis kebutuhan organisasi - Change Management dalam Transformasi HR
• Prinsip dasar manajemen perubahan
• Strategi menghadapi resistensi di lingkungan kerja
• Komunikasi efektif dalam proses perubahan - Digitalisasi dan HR Technology
• Pemanfaatan HRIS, HR Analytics, dan sistem digital dalam HR
• Konsep Employee Experience berbasis digital
• Pengembangan kebijakan dan layanan HR berbasis teknologi - Penguatan Peran HR Business Partner
• Fungsi HR sebagai mitra strategis bisnis
• Kompetensi utama HR Business Partner dalam organisasi modern
• Studi kasus penerapan peran strategis HR - Organizational Development dan Talent Management
• Integrasi transformasi HR dengan pengembangan organisasi
• Penyusunan talent management strategy pasca transformasi
• Pengembangan budaya kerja yang agile dan kolaboratif - Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Transformasi HR
• Menentukan KPI dan indikator keberhasilan transformasi
• Metode monitoring dan evaluasi berkelanjutan
• Best practice implementasi HR Transformation di perusahaan - Studi Kasus & Simulasi Transformasi HR
• Analisis kasus transformasi HR di berbagai industri
• Diskusi dan simulasi pembuatan HR Transformation Plan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep, urgensi, dan peran strategis HR Transformation dalam organisasi modern.
- Membekali peserta dengan strategi dan framework praktis untuk merancang dan mengimplementasikan transformasi HR yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses perubahan organisasi yang berkaitan dengan fungsi HR.
- Memperkenalkan pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan SDM dan layanan HR berbasis data.
- Menguatkan peran HR sebagai mitra bisnis strategis yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
- Mengembangkan kompetensi dalam merancang program talent management dan pengembangan budaya organisasi yang agile.
- Mendorong peserta untuk mampu menyusun roadmap dan KPI keberhasilan program HR Transformation di perusahaannya masing-masing.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective HR Transformation
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Effective HR Transformation
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Effective HR Transformation
3.2. Jadwal Pelatihan Effective HR Transformation
Mengapa Pelatihan Effective HR Transformation hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Effective HR Transformation
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
