Training Primavera Risk Analysis
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam pengelolaan proyek berskala besar, ketidakpastian dan risiko merupakan elemen yang tidak terhindarkan dan dapat memengaruhi pencapaian target biaya, waktu, serta kualitas. Oleh karena itu, diperlukan suatu metode analisis risiko yang terintegrasi dengan perencanaan jadwal proyek untuk memberikan gambaran yang lebih realistis terhadap kemungkinan hambatan dan peluang yang mungkin terjadi. Primavera Risk Analysis hadir sebagai salah satu solusi perangkat lunak yang mampu melakukan simulasi risiko berbasis jadwal dan biaya proyek secara kuantitatif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dasar manajemen risiko proyek, teknik analisis Monte Carlo, serta penerapan langsung dalam perangkat Primavera Risk Analysis untuk menyusun rencana mitigasi yang efektif. Pelatihan ini menjadi penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek secara lebih terstruktur dan berbasis data. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen proyek, khususnya dalam cabang manajemen risiko proyek dan perencanaan serta pengendalian proyek.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Primavera Risk Analysis adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko proyek secara terstruktur menggunakan perangkat lunak Primavera Risk Analysis. Pelatihan ini mencakup pemahaman konsep dasar manajemen risiko proyek, teknik simulasi ketidakpastian berbasis Monte Carlo, serta penerapan analisis risiko pada jadwal dan biaya proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengevaluasi dampak risiko terhadap durasi, biaya, dan hasil akhir proyek, sekaligus menyusun rencana mitigasi yang efektif untuk mendukung tercapainya sasaran proyek secara lebih realistis dan terukur.
Pelatihan ini diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan proyek, khususnya di sektor konstruksi, migas, manufaktur, infrastruktur, dan industri berat lainnya. Peserta yang umum mengikuti pelatihan ini antara lain project planner, project controller, project manager, risk analyst, cost engineer, serta engineer atau supervisor yang bertanggung jawab terhadap pengendalian waktu dan biaya proyek. Selain itu, pelatihan ini juga relevan diikuti oleh konsultan proyek dan staf manajemen risiko perusahaan yang ingin meningkatkan kapabilitas dalam melakukan analisis risiko berbasis jadwal dan biaya menggunakan Primavera Risk Analysis.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan Manajemen Risiko Proyek
• Konsep dasar risiko dan ketidakpastian proyek
• Proses manajemen risiko menurut standar PMI & ISO 31000 - Pengenalan Primavera Risk Analysis
• Fitur, fungsi, dan manfaat Primavera Risk Analysis
• Integrasi dengan Primavera P6 - Identifikasi Risiko Proyek
• Jenis-jenis risiko dalam proyek
• Metode identifikasi risiko jadwal dan biaya - Analisis Risiko Jadwal dan Biaya
• Konsep probabilistik dalam jadwal proyek
• Penerapan distribusi probabilitas (Normal, Triangular, PERT, dll.)
• Teknik simulasi Monte Carlo - Pembuatan dan Pengaturan Model Risiko
• Menentukan parameter risiko pada aktivitas proyek
• Input risiko dan ketidakpastian ke dalam jadwal proyek - Pelaksanaan Simulasi Risiko
• Menjalankan simulasi Monte Carlo pada jadwal proyek
• Interpretasi hasil simulasi - Evaluasi Dampak Risiko terhadap Jadwal dan Biaya
• Analisis hasil simulasi (histogram, S-curve, tornado diagram)
• Mengidentifikasi aktivitas kritis risiko - Penyusunan Strategi Mitigasi Risiko
• Menentukan opsi mitigasi dan tindakan korektif
• Pengujian ulang model setelah mitigasi - Pelaporan dan Penyajian Hasil Analisis Risiko
• Membuat laporan analisis risiko proyek
• Menyajikan hasil untuk stakeholder dan manajemen proyek - Studi Kasus dan Latihan Aplikasi
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep dasar manajemen risiko proyek.
- Membekali peserta dengan keterampilan melakukan identifikasi dan analisis risiko terhadap jadwal dan biaya proyek.
- Mengajarkan penggunaan perangkat lunak Primavera Risk Analysis untuk simulasi risiko berbasis Monte Carlo.
- Membantu peserta mengevaluasi dampak ketidakpastian dan risiko terhadap waktu penyelesaian dan anggaran proyek.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana mitigasi risiko yang efektif dan realistis.
- Menyediakan panduan bagi peserta dalam menyajikan hasil analisis risiko sebagai dasar pengambilan keputusan proyek.
- Mendorong penerapan praktik manajemen risiko proyek secara sistematis dan berbasis data di lingkungan kerja.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Primavera Risk Analysis
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Primavera Risk Analysis
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Primavera Risk Analysis
3.2. Jadwal Pelatihan Primavera Risk Analysis
Mengapa Pelatihan Primavera Risk Analysis hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Primavera Risk Analysis
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
