Training Leadership and Managerial Skills
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh tantangan saat ini, peran seorang pemimpin tidak hanya dituntut mampu memimpin tim, tetapi juga memiliki keterampilan manajerial yang efektif untuk memastikan tercapainya tujuan organisasi. Banyak situasi di dunia kerja yang membutuhkan kemampuan mengambil keputusan cepat, membangun komunikasi yang produktif, serta mengelola sumber daya secara optimal. Kurangnya keterampilan kepemimpinan dan manajerial seringkali menjadi hambatan dalam pencapaian target, menurunkan motivasi kerja, dan berdampak pada kinerja organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, pelatihan Leadership and Managerial Skills menjadi penting untuk membekali para pimpinan dan calon pimpinan dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam memimpin tim serta mengelola operasional kerja secara profesional dan efektif. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen, khususnya cabang manajemen sumber daya manusia (SDM) dan organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Leadership and Managerial Skills adalah pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam memimpin tim dan mengelola berbagai aspek operasional organisasi secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan untuk mengatur sumber daya, mengambil keputusan strategis, membangun komunikasi yang produktif, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi dinamika organisasi, menyelesaikan konflik, memotivasi tim, serta memastikan tercapainya target organisasi melalui penerapan prinsip-prinsip kepemimpinan dan manajemen yang profesional.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi individu yang memegang atau akan memegang peran kepemimpinan dan tanggung jawab manajerial dalam sebuah organisasi. Pesertanya dapat mencakup para manajer lini, supervisor, kepala divisi, project leader, hingga calon pimpinan atau karyawan potensial yang diproyeksikan menempati posisi strategis di masa depan. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi profesional yang ingin meningkatkan kapasitas kepemimpinan mereka dalam mengelola tim, proyek, maupun unit kerja, baik di sektor bisnis, pemerintahan, organisasi nirlaba, maupun institusi pendidikan.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Kepemimpinan dan Manajerial
• Pengertian kepemimpinan dan manajemen
• Perbedaan peran pemimpin dan manajer
• Tipe-tipe kepemimpinan - Peran dan Tanggung Jawab Seorang Leader & Manager
• Fungsi manajerial dalam organisasi
• Tanggung jawab dalam pengambilan keputusan
• Membangun budaya kerja positif - Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
• Teknik komunikasi interpersonal
• Active listening dan feedback konstruktif
• Komunikasi asertif dan diplomatis dalam organisasi - Motivasi dan Pengembangan Tim
• Prinsip dasar motivasi kerja
• Strategi membangun semangat dan loyalitas tim
• Coaching, mentoring, dan delegation - Manajemen Konflik dan Pengambilan Keputusan
• Identifikasi dan sumber konflik di tempat kerja
• Teknik resolusi konflik secara profesional
• Proses dan model pengambilan keputusan - Strategi Manajerial dalam Pengelolaan Operasional
• Perencanaan kerja dan manajemen waktu
• Menetapkan target dan prioritas kerja
• Monitoring dan evaluasi kinerja tim - Leadership di Era Perubahan dan Digitalisasi
• Kepemimpinan adaptif dalam menghadapi perubahan
• Membangun kolaborasi lintas generasi dan teknologi
• Kepemimpinan berbasis data dan informasi - Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin tim dan mengelola sumber daya secara efektif.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan problem solving dalam situasi kerja.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun motivasi, membina hubungan kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
- Memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip kepemimpinan dan manajemen yang dapat diterapkan sesuai konteks organisasi.
- Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi tantangan, dinamika tim, dan perubahan organisasi.
- Melatih peserta untuk mampu menyusun strategi kerja, menetapkan prioritas, serta mengelola konflik secara profesional.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Leadership and Managerial Skills
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Leadership and Managerial Skills
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Leadership and Managerial Skills
3.2. Jadwal Pelatihan Leadership and Managerial Skills
Mengapa Pelatihan Leadership and Managerial Skills hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Leadership and Managerial Skills
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
