Training Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM diselenggarakan untuk mengatasi tantangan organisasi dalam memperoleh pekerja berkualitas yang memenuhi kebutuhan perusahaan. Di era persaingan yang semakin ketat, peran supervisor dalam proses rekrutmen dan seleksi sangat penting, tidak hanya untuk memastikan kesesuaian kandidat dengan posisi yang ditawarkan, tetapi juga untuk menjaga efisiensi, objektivitas, dan integritas proses rekrutmen. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali supervisor dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis untuk mengelola proses rekrutmen secara profesional dan terstruktur, mulai dari perencanaan kebutuhan SDM hingga evaluasi hasil seleksi. Pelatihan ini bersumber dari ilmu manajemen sumber daya manusia (SDM), khususnya di bidang rekrutmen dan seleksi pekerja.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam tentang proses perencanaan, implementasi, dan evaluasi rekrutmen dan seleksi karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola semua tahapan rekrutmen secara profesional, objektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, mulai dari menganalisis kebutuhan sumber daya manusia dan mengembangkan strategi pencarian kandidat, melakukan wawancara dan penilaian, hingga membuat keputusan seleksi yang tepat.
Pelatihan ini ditujukan untuk para profesional yang terlibat langsung dalam proses manajemen rekrutmen tenaga kerja, khususnya pada tingkat pengawasan dan pengambilan keputusan. Peserta tipikal meliputi Supervisor SDM/Sumber Daya Manusia, Petugas Rekrutmen yang sedang dipromosikan ke posisi pengawas, Mitra Bisnis SDM, dan manajer lini atau kepala departemen yang bertanggung jawab untuk menyaring dan memilih calon karyawan untuk tim mereka. Lebih lanjut, pelatihan ini juga relevan bagi staf SDM yang ingin memperdalam kompetensi mereka dalam rekrutmen dan seleksi sebagai bagian dari pengembangan karir mereka.
1.2. Materi Pelatihan
- Peran Strategis Supervisor dalam Proses Rekrutmen dan Seleksi
• Tanggung jawab dan fungsi supervisor dalam manajemen SDM
• Keterkaitan rekrutmen dengan strategi organisasi - Perencanaan Kebutuhan SDM
• Analisis beban kerja dan kebutuhan tenaga kerja
• Penyusunan job description dan job specification
• Workforce planning - Strategi dan Metode Rekrutmen
• Sumber-sumber rekrutmen internal dan eksternal
• Teknik employer branding dan pemasaran lowongan
• Pemanfaatan teknologi dalam proses rekrutmen - Proses Seleksi dan Teknik Wawancara
• Penyaringan CV dan formulir lamaran
• Teknik wawancara berbasis kompetensi (CBI)
• Penggunaan alat tes psikologis dan asesmen lainnya - Evaluasi dan Pengambilan Keputusan Seleksi
• Penilaian hasil seleksi dan interpretasi data asesmen
• Teknik membuat keputusan seleksi yang adil dan akurat
• Dokumentasi proses seleksi dan pertanggungjawabannya - Aspek Hukum dan Etika dalam Rekrutmen
• Kepatuhan terhadap UU Ketenagakerjaan
• Etika profesional dalam seleksi karyawan
• Pencegahan diskriminasi dan bias dalam proses rekrutmen - Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru
• Peran supervisor dalam proses orientasi dan adaptasi
• Strategi mempertahankan karyawan baru (retention early stage) - Studi Kasus dan Simulasi Rekrutmen
• Diskusi studi kasus nyata di perusahaan
• Latihan simulasi wawancara dan pengambilan keputusan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang proses rekrutmen dan seleksi yang efektif dan efisien.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun strategi perekrutan berdasarkan kebutuhan organisasi.
- Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis jabatan dan spesifikasi posisi secara akurat.
- Meningkatkan kompetensi dalam melakukan screening, wawancara, dan asesmen kandidat secara objektif dan profesional.
- Menyediakan kerangka kerja untuk pengambilan keputusan seleksi yang berbasis data dan evidence.
- Memastikan proses rekrutmen berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip good governance dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
- Mendorong peran aktif supervisor dalam membangun employer branding dan pengalaman kandidat (candidate experience) yang positif.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM
3.2. Jadwal Pelatihan Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM
Mengapa Pelatihan Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi Judul Lainnya
