Training Manajer Manajemen Talenta
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Latar belakang pelatihan Manajer Manajemen Talenta berangkat dari kebutuhan organisasi untuk memiliki strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih terarah, efektif, dan berkelanjutan. Dalam era persaingan global dan disrupsi digital, kemampuan sebuah organisasi untuk menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengoptimalkan talenta menjadi kunci keunggulan kompetitif. Manajer Manajemen Talenta dituntut memiliki pemahaman mendalam mengenai siklus hidup talenta, mulai dari perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen, pengembangan karier, hingga suksesi kepemimpinan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan pengetahuan, keterampilan, dan pendekatan strategis dalam mengelola talenta secara holistik, guna memastikan kesinambungan performa dan daya saing organisasi. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (MSDM), khususnya dalam bidang perencanaan dan pengembangan talenta (talent management).
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajer Manajemen Talenta adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola siklus hidup talenta secara efektif di dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup aspek identifikasi talenta, perencanaan suksesi, pengembangan karier, retensi karyawan kunci, serta pemetaan potensi dan kinerja. Tujuannya adalah agar para manajer mampu menyusun dan mengimplementasikan strategi manajemen talenta yang selaras dengan tujuan bisnis, guna memastikan ketersediaan sumber daya manusia unggul yang berkelanjutan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para manajer atau pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia, khususnya dalam aspek pengembangan dan retensi talenta. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi profesional HR, terutama yang berperan dalam talent acquisition, talent development, dan succession planning. Di beberapa organisasi, pelatihan ini juga dapat diikuti oleh supervisor atau calon pemimpin yang dipersiapkan untuk mengambil peran strategis dalam pengelolaan talenta di masa depan.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Manajemen Talenta
• Definisi dan ruang lingkup manajemen talenta
• Peran strategis manajemen talenta dalam organisasi - Perencanaan Kebutuhan Talenta
• Workforce planning
• Analisis gap talenta dan kebutuhan masa depan - Identifikasi dan Pemetaan Talenta
• Penilaian potensi dan kinerja (performance & potential mapping)
• Alat dan teknik pemetaan talenta (9-box matrix, talent grid, dll.) - Pengembangan Talenta dan Karier
• Perencanaan pengembangan individu (IDP)
• Coaching, mentoring, dan pelatihan berbasis kompetensi - Strategi Retensi dan Keterikatan Talenta
• Faktor-faktor yang memengaruhi retensi
• Program employee engagement dan pengembangan budaya organisasi - Perencanaan Suksesi (Succession Planning)
• Identifikasi posisi kritis dan kandidat suksesi
• Strategi pengembangan calon pemimpin masa depan - Teknologi dalam Manajemen Talenta
• Sistem informasi manajemen talenta (talent management system)
• Pemanfaatan data dan analitik untuk pengambilan keputusan - Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Program Talenta
• KPI dan metrik keberhasilan manajemen talenta
• Studi kasus dan praktik terbaik (best practices)
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan strategi manajemen talenta secara menyeluruh.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengelola karyawan berpotensi tinggi.
- Mendorong penyusunan rencana suksesi dan pengembangan karier yang terstruktur.
- Memfasilitasi penggunaan alat dan metode pemetaan potensi dan kinerja.
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang program retensi dan pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
- Membangun keselarasan antara strategi manajemen talenta dengan tujuan bisnis jangka panjang.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
3.2. Jadwal Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
Mengapa Pelatihan Manajer Manajemen Talenta hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
