Agile Business Strategi: Menyusun Rencana Bisnis yang Lincah dan Adaptif di Era VUCA

by | Jul 25, 2025 | Competency

Training Agile Business Strategi: Menyusun Rencana Bisnis yang Lincah dan Adaptif di Era VUCA

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Di era VUCA, perusahaan perlu strategi yang lincah, adaptif, dan responsif terhadap perubahan serta peluang bisnis. Pendekatan Agile Business Strategy membantu menyusun rencana yang fleksibel, kolaboratif, dan fokus pada penciptaan nilai. Pelatihan ini berbasis manajemen strategis dan perubahan dengan prinsip agile dari dunia teknologi dan pengembangan perangkat lunak.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Agile Business Strategy membekali peserta dengan keterampilan menyusun strategi bisnis yang fleksibel dan adaptif di era VUCA. Strategi dirancang secara iteratif, kolaboratif, dan berbasis kebutuhan pasar serta dinamika lingkungan eksternal. Pelatihan ini ditujukan bagi pengambil keputusan strategis, manajer, konsultan, dan profesional yang mendorong kelincahan organisasi.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pemahaman Dasar VUCA dan Implikasinya terhadap Bisnis
    • Pengertian VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
    • Dampak VUCA terhadap model bisnis tradisional
    • Tantangan dan peluang dalam lingkungan yang tidak pasti
  2. Konsep dan Prinsip Agile dalam Dunia Bisnis
    • Sejarah dan evolusi pendekatan agile
    • Agile mindset dan nilai-nilai utama
    • Perbedaan antara strategi tradisional dan agile strategy

    selanjutnya…
  3. Membangun Kerangka Strategi yang Adaptif
    • Komponen agile strategy: fokus pada pelanggan, iterasi, umpan balik cepat
    • Model perencanaan strategis yang dinamis
    • Tools dan framework: Lean Canvas, OKR, SWOT Dinamis, Agile Roadmap
  4. Perencanaan Bisnis Berbasis Data dan Validasi Cepat
    • Pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making)
    • Validasi ide bisnis dengan pendekatan agile (minimum viable strategy)
    • Eksperimen bisnis dan pengelolaan risiko secara iteratif

    selanjutnya…
  5. Kepemimpinan dan Budaya Organisasi yang Mendukung Strategi Agile
    • Peran pemimpin dalam transformasi agile
    • Membangun budaya kolaboratif dan belajar cepat
    • Mengelola tim lintas fungsi (cross-functional teams)
  6. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Agile Business Strategy
    • Praktik penyusunan rencana bisnis yang adaptif
    • Simulasi agile strategic planning dalam lingkungan VUCA
    • Umpan balik dan evaluasi terhadap hasil simulasi

    selanjutnya…
  7. Penerapan dan Monitoring Strategi secara Agile
    • Mengelola perubahan strategi secara real-time
    • Mekanisme evaluasi dan adaptasi berkala
    • Menyusun indikator keberhasilan strategi adaptif
  8. Rencana Aksi dan Implementasi di Organisasi Peserta
    • Penyusunan action plan individu atau tim
    • Identifikasi area perubahan dan prioritas implementasi
    • Strategi komunikasi internal untuk menyebarluaskan agile strategy

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep agile dalam konteks perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun rencana bisnis yang fleksibel dan adaptif terhadap perubahan.
  • Mengembangkan pola pikir lincah (agile mindset) dalam menghadapi tantangan bisnis di era VUCA.
  • Meningkatkan keterampilan kolaboratif dan iteratif dalam proses perumusan strategi.
    selanjutnya…
  • Mendorong inovasi dan keberanian mengambil keputusan cepat berbasis data dan kondisi pasar.
  • Membekali peserta dengan alat dan kerangka kerja agile yang dapat diterapkan dalam praktik bisnis.
  • Memperkuat ketahanan organisasi dalam menghadapi volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas lingkungan usaha.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Agile Business Strategi: Menyusun Rencana Bisnis yang Lincah dan Adaptif di Era VUCA

 

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Agile Business Strategi: Menyusun Rencana Bisnis yang Lincah dan Adaptif di Era VUCA

 

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Agile Business Strategi: Menyusun Rencana Bisnis yang Lincah dan Adaptif di Era VUCA

3.2. Jadwal Pelatihan Agile Business Strategi: Menyusun Rencana Bisnis yang Lincah dan Adaptif di Era VUCA

 

Mengapa Pelatihan Agile Business Strategi: Menyusun Rencana Bisnis yang Lincah dan Adaptif di Era VUCA hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Agile Business Strategi: Menyusun Rencana Bisnis yang Lincah dan Adaptif di Era VUCA

 

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]