Training The Confidence Decision Maker

Dalam lingkungan kerja yang serba cepat, penuh tekanan, dan sering kali ambigu, kemampuan untuk mengambil keputusan secara tepat dan percaya diri menjadi salah satu kompetensi kunci bagi individu di berbagai level organisasi. Banyak orang mengalami keraguan, overthinking, atau bahkan takut gagal saat dihadapkan pada keputusan penting baik dalam situasi krisis maupun dalam tugas harian. Ketidakyakinan ini bukan hanya memperlambat proses kerja, tetapi juga bisa berdampak pada kualitas hasil yang dicapai. Pelatihan “The Confidence Decision Maker” hadir untuk menjawab tantangan tersebut dengan membekali peserta keterampilan berpikir kritis, mengenali bias kognitif, dan membangun kepercayaan diri dalam mengambil keputusan secara cepat, tepat, dan bertanggung jawab. Pelatihan ini membantu peserta mengasah pola pikir dan mentalitas pengambil keputusan yang tangguh, agar mereka mampu bertindak dengan keyakinan bukan hanya berdasarkan intuisi, tetapi juga melalui pertimbangan rasional dan strategi yang terarah.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan psikologi kognitif, manajemen keputusan (decision management), dan kepemimpinan (leadership studies).

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “The Confidence Decision Maker” adalah program pengembangan keterampilan yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses pengambilan keputusan secara rasional, mengenali hambatan psikologis yang umum terjadi, serta membangun kepercayaan diri untuk bertindak secara tepat dalam situasi yang menuntut ketegasan.

Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan teknik-teknik analisis keputusan, tetapi juga menekankan pada penguatan mental, keberanian bertanggung jawab atas pilihan, dan kemampuan mengelola risiko secara proporsional. Tujuan akhirnya adalah menjadikan peserta sebagai pengambil keputusan yang tidak hanya cerdas secara logis, tetapi juga kuat secara emosional dan meyakinkan dalam tindakannya.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang dalam kesehariannya dihadapkan pada kebutuhan untuk membuat keputusan yang berdampak, baik secara strategis maupun operasional.
Pelatihan ini sangat relevan untuk diikuti oleh para manajer, supervisor, pemimpin tim, pengambil kebijakan, eksekutif, serta profesional fungsional di bidang seperti keuangan, operasional, pemasaran, SDM, hingga layanan publik.

1.2. Materi Pelatihan

1. Mengapa Kepercayaan Diri Penting dalam Mengambil Keputusan
• Dampak keraguan terhadap efektivitas kerja
• Perbedaan antara percaya diri dan sembrono

2. Dasar Psikologi Pengambilan Keputusan
• Cara otak memproses informasi dalam situasi kritis
• Bias kognitif umum dan cara mengatasinya

3. Kerangka Berpikir dan Teknik Pengambilan Keputusan
• Model DECIDE dan metode pengambilan keputusan logis
• Analisis risiko, skenario, dan pertimbangan alternatif
• Mengelola keputusan dengan informasi yang terbatas

4. Membangun Kepercayaan Diri dalam Situasi Tidak Pasti
• Mengembangkan pola pikir positif dan berani gagal
• Latihan penguatan sikap tegas dan tenang dalam tekanan

5. Mengambil Keputusan yang Konsisten dan Bertanggung Jawab
• Etika dan integritas dalam proses pengambilan keputusan
• Mengomunikasikan keputusan secara meyakinkan

6. Simulasi & Studi Kasus
• Latihan pengambilan keputusan dengan waktu terbatas
• Diskusi kelompok dan umpan balik terarah

1.3. Tujuan Pelatihan

1. Membekali peserta dengan kerangka berpikir dan teknik dalam pengambilan keputusan yang efektif dan logis.
2. Mengembangkan kepercayaan diri dalam membuat keputusan, terutama dalam kondisi tidak pasti atau berisiko.
3. Mengenali dan mengatasi hambatan psikologis seperti keraguan, bias kognitif, dan overthinking.
4. Mendorong peserta agar mampu mengambil keputusan secara tepat waktu, bertanggung jawab, dan konsisten.
5. Meningkatkan kepemimpinan dan kemampuan personal dalam mempengaruhi serta mempertahankan keputusan yang diambil.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan The Confidence Decision Maker

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan The Confidence Decision Maker

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan The Confidence Decision Maker

3.2. Jadwal Pelatihan The Confidence Decision Maker

Mengapa Pelatihan The Confidence Decision Maker hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan The Confidence Decision Maker

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp