Training Pengembangan Produk Layak Minimal
Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan untuk mengembangkan produk secara cepat namun tetap sesuai kebutuhan pasar menjadi kunci keberhasilan. Salah satu pendekatan yang efektif dalam proses inovasi adalah pengembangan Produk Layak Minimal atau Minimum Viable Product (MVP), yaitu versi awal dari suatu produk yang memiliki fitur inti paling mendasar untuk diuji langsung kepada pengguna. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat meminimalkan risiko kegagalan, menghemat sumber daya, dan mempercepat waktu peluncuran produk ke pasar. Namun, banyak pelaku usaha yang masih belum memahami bagaimana merancang MVP secara strategis dan efisien. Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, teknik, dan praktik dalam mengembangkan MVP yang tepat sasaran, sehingga dapat digunakan sebagai dasar iterasi produk yang lebih baik dan berkelanjutan.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen inovasi, kewirausahaan (entrepreneurship), dan manajemen produk (product management).
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menguji, dan mengembangkan versi awal produk yang memiliki fitur inti paling dasar namun tetap dapat digunakan oleh konsumen. Pendekatan ini memungkinkan perusahaan atau tim pengembang untuk memperoleh umpan balik pasar secara cepat, mengurangi risiko kegagalan, dan melakukan iterasi produk secara efisien. Pelatihan ini mengajarkan konsep-konsep strategis seputar Minimum Viable Product (MVP) serta teknik validasi ide, pengujian pasar, dan pengembangan produk yang berorientasi pada kebutuhan pengguna dan efisiensi sumber daya.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para pelaku usaha rintisan (startup founder), manajer produk, tim riset dan pengembangan (R&D), wirausahawan, serta profesional di bidang inovasi dan pengembangan bisnis yang ingin memahami cara merancang dan menguji produk secara cepat dan efisien.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Konsep MVP (Minimum Viable Product)
• Definisi, manfaat, dan tujuan MVP
• Perbedaan MVP dengan produk akhir dan prototipe
2. Mengidentifikasi Masalah dan Kebutuhan Pengguna
• Riset pasar dan observasi kebutuhan pelanggan
• Teknik wawancara pengguna dan validasi masalah
3. Merancang Solusi MVP
• Menentukan fitur inti dan prioritas fungsionalitas
• Penyusunan sketsa dan blueprint MVP
4. Metodologi Lean Startup dan Iterasi Produk
• Build-Measure-Learn Cycle
• Studi kasus MVP sukses dan gagal
5. Teknik Validasi Produk
• Uji coba pasar, feedback pengguna awal
• Analisis data hasil validasi untuk perbaikan
6. Strategi Peluncuran MVP ke Pasar
• Kanal distribusi awal
• Mengelola ekspektasi dan komunikasi pelanggan
7. Peta Jalan Pengembangan Produk Selanjutnya
• Tahapan iterasi dan pengembangan lanjutan
• Integrasi umpan balik ke versi produk berikutnya
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep dan filosofi dasar Minimum Viable Product (MVP).
2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang MVP yang tepat guna dan efisien.
3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pasar dan pengguna secara cepat.
4. Mengajarkan metode pengujian dan validasi produk di tahap awal pengembangan.
5. Mendorong pendekatan iteratif dalam pengembangan produk untuk mengurangi risiko dan mempercepat inovasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal
3.2. Jadwal Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal
Mengapa Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Pengembangan Produk Layak Minimal
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
